誰(shuí)也沒(méi)有想到，疫情的第一年并不是企業(yè)面臨最大挑戰(zhàn)的時(shí)刻，今年才是。

我身邊有太多的創(chuàng)業(yè)者在疫情的第一年受到?jīng)_擊之后，在2021年得到了緩沖。當(dāng)他們準(zhǔn)備在2022年更上一層樓的時(shí)候，卻感到有一種無(wú)力感，不管怎么努力都很難讓公司扭虧為盈。

其實(shí)不僅僅是我身邊的這些人如此，大環(huán)境也是如此?？戳松虾Ｗ钚陆?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出爐，應(yīng)該就能夠感受到，種種數(shù)據(jù)都已表明，不僅僅是你家的生意難做，其他人的生意也很難做。

面對(duì)這種情況，有些創(chuàng)業(yè)者選擇了躺平，還有的創(chuàng)業(yè)者干脆關(guān)閉工廠出去打工。不管怎么做，這都是創(chuàng)業(yè)者深思熟慮的結(jié)果，我都表示支持。不過(guò)唯一不要做的就是“怨天尤人”，把所有的錯(cuò)誤都推給疫情，并不會(huì)讓我們真正成長(zhǎng)。

我需要提醒大家的是，只要有危險(xiǎn)出現(xiàn)，一定會(huì)有伴隨的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。如果我們只看到危險(xiǎn)，那么我們就會(huì)跟機(jī)會(huì)無(wú)緣。

那么問(wèn)題來(lái)了，疫情之下，危險(xiǎn)在哪里？機(jī)會(huì)又出現(xiàn)在哪里？

最大的危險(xiǎn)就出在了逆勢(shì)而為之上。很多創(chuàng)業(yè)者可能是看多了成功人士的傳記，他們的共同點(diǎn)就是逆勢(shì)加倉(cāng)，最終一舉成名。成功人士逆勢(shì)加倉(cāng)的底層邏輯在于他們知道某樣產(chǎn)品存在稀缺性，價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)回暖而不斷上升。

可是我們理解的逆勢(shì)加倉(cāng)就是大規(guī)模開(kāi)店，問(wèn)題是我們不知道什么時(shí)候疫情結(jié)束啊。而且實(shí)體店并不是稀缺產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)太充分了。

說(shuō)白了，我們逆勢(shì)加倉(cāng)與成功人士逆勢(shì)加倉(cāng)的底層邏輯是不一樣的。疫情之下，沒(méi)有什么比現(xiàn)金流更重要的了，不要主動(dòng)讓現(xiàn)金流緊張。

第二個(gè)危險(xiǎn)就是抱怨和躺平。這種在心理上反映出的是消極的心態(tài)，并不利于我們思考出正確的解決方案。

不管是抱怨還是躺平，都不能真正解決問(wèn)題，反而會(huì)讓你被情緒左右，成為情緒的奴隸。

最大的機(jī)會(huì)出現(xiàn)在了我們終于有足夠多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行深刻地反思。一個(gè)人或者是一家企業(yè)只是蒙頭狂奔并不是一件好事，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)做著做著就會(huì)改變了初心。企業(yè)在忘掉初心之后，很容易就會(huì)陷入到迷茫的漩渦之中。有些企業(yè)都是什么賺錢(qián)做什么，幾十年后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)并沒(méi)有什么價(jià)值，我們的行為就像是小猴子掰玉米，掰一個(gè)丟一個(gè)，缺少重點(diǎn)。

我們真正應(yīng)該反思的就是我們真正想要的是什么？如果只是賺點(diǎn)錢(qián)，然后去過(guò)上隱居的生活，那么只要在合法的范圍內(nèi)賺錢(qián)，沒(méi)有問(wèn)題。如果我們想要?jiǎng)?chuàng)立一家偉大的企業(yè)，那么就應(yīng)該不斷修正公司的發(fā)展軌跡，堅(jiān)持做有價(jià)值的事情，久而久之，公司肯定會(huì)成為一家值錢(qián)的公司。

真正創(chuàng)業(yè)成功的互聯(lián)網(wǎng)巨頭無(wú)一不是在做“難而正確”的事情。阿里巴巴、騰訊、京東都是在賭沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以忍受長(zhǎng)時(shí)間的不賺錢(qián)，最終他們才成功勝出。

當(dāng)下也正是各位創(chuàng)業(yè)者充電學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)，通過(guò)反思與學(xué)習(xí)，不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)，只要熬過(guò)這段寒冬，未來(lái)還是很有機(jī)會(huì)爆發(fā)的。

2022年是虎年，是上海這個(gè)中國(guó)百年經(jīng)濟(jì)第一城的本命年，每逢虎年不平淡。與1842年開(kāi)埠時(shí)的懵懂和2010年“世博”時(shí)的高光相比，同樣是本命年的2022年的上海五味雜陳，不但沒(méi)有虎虎生威反而灰頭土臉。從大歷史的維度看，標(biāo)志性的事件恐怕不是封控兩個(gè)月來(lái)在宏大敘事里折疊的“不上?！?，或者曾經(jīng)的全國(guó)唯一省級(jí)盈余財(cái)政也將要靠中央轉(zhuǎn)移支付了，而是上海在2022年將失去中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一城的地位恐怕沒(méi)有多少懸念。這將意味著：安史之亂以來(lái)（也有人認(rèn)為是更早的魏晉衣冠南渡以來(lái)），上千年里，江南第一次失去中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一城。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一城北移，為千年以來(lái)所僅見(jiàn)。
在2022年之前，恐怕沒(méi)人會(huì)去想＂中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一城北移內(nèi)陸”這么個(gè)奇葩問(wèn)題，投資圈抱怨的更多的是：“投資不過(guò)江”。
而2022年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一城將會(huì)出現(xiàn)在北方內(nèi)陸，這已經(jīng)是沒(méi)有多少懸念的事了。
以京滬目前的差距，停滯一個(gè)季度的上海，要把拉下的工趕出來(lái)是不可能的。
當(dāng)然，北京的疫情壓力也很大，我們?yōu)楸本┢砀＃罕本┘佑停?br /> 也許，疫情是偶然一次特殊情況不值得大驚小怪，但也許是時(shí)代的分水嶺，現(xiàn)在，誰(shuí)敢打保票呢？畢竟看看近幾年來(lái)北京GDP追趕速度，看看北京獨(dú)角獸企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)總部的數(shù)量，看看北京的人才實(shí)力和科技創(chuàng)新活力，誰(shuí)敢打保票：過(guò)了這個(gè)本命年，上海仍能奪回中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一城？再回頭再看看青春朝氣活力四射的粵港澳大灣區(qū)，看看條件優(yōu)越且已經(jīng)由亂及治的香港，看看年輕年盛敢作敢為躊躇滿志的深圳，看看廣州這個(gè)曾經(jīng)的滬港母城還是那么的風(fēng)彩依然蕩氣回腸，誰(shuí)敢拍胸脯：上千年了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化最發(fā)達(dá)的區(qū)域就一定是江南？江東自古冠絕天下供養(yǎng)華夏，這個(gè)牛還敢吹嗎？
雍容華貴摩登時(shí)尚的上海，國(guó)際范、有腔調(diào)的上海，你是不是太老了？老到帶不動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體量趕超美國(guó)，老到可以被一件偶然的事件絆倒？
也許，會(huì)有很多人會(huì)不屑一顧，覺(jué)得王律大驚小怪夸大其詞制造焦慮，上海不就是遇到一個(gè)突然出現(xiàn)的絆腳石嘛，打完這場(chǎng)阻擊戰(zhàn)上海還是No1！上海畢竟有全球第一海港，長(zhǎng)三角有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈和最大的生產(chǎn)基地，江南有上千年世界最繁榮區(qū)域的傳統(tǒng)底蘊(yùn)，縱貫長(zhǎng)江的數(shù)千里深厚經(jīng)濟(jì)腹地都以上海為龍頭。而北京，雖貴為首都，但地處北方內(nèi)陸，不臨江不靠海，且周邊地區(qū)乏善可陳幾近孤城?？墒牵谖磥?lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，港口碼頭還象傳統(tǒng)上那么是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決必要條件嗎？而北京除了沒(méi)有海港之外，科技創(chuàng)新活力、金融控制能力、文化影響力、陸空港能極、人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備能力等等全國(guó)乃至全球資源配置能力和要素稟賦，哪方面比上海弱？北京有什么不可以？
由海到陸、由南到北，這是百年未有之大變局、千年未有之大變局，對(duì)中國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展會(huì)帶來(lái)哪些影響呢？
過(guò)去，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們觀察發(fā)現(xiàn)，上海經(jīng)濟(jì)是外溢型的，周邊長(zhǎng)三角乃至長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶均受益于上海的發(fā)展，一座城帶起一條龍。北京經(jīng)濟(jì)是虹吸式的，北京的發(fā)展不光沒(méi)有帶動(dòng)周邊的發(fā)展，反而虹吸周邊資源形成環(huán)京貧困帶。
浦東新區(qū)開(kāi)發(fā)以來(lái)，以浦東為龍眼，上海為龍頭，以長(zhǎng)江為主干，以珠三角和京津冀為側(cè)僚，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一飛沖天扶搖直上，由對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的邊緣支流到現(xiàn)在的舉足輕重，并直奔全球第一經(jīng)濟(jì)體而去。早在十多年前，上海就喊出要做第六個(gè)全球性大都市、配置全球資源、擁有全球影響力的口號(hào)，而且隱隱然氣象初現(xiàn)。
今后，若北京真的成了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、人口全方位綜合實(shí)力中國(guó)第一城，會(huì)象上海當(dāng)?shù)谝粫r(shí)產(chǎn)生外溢效能，引領(lǐng)全國(guó)各地共同發(fā)達(dá)嗎？還是仍然不變虹吸特點(diǎn)，因塊頭相對(duì)變大而虹吸能力更強(qiáng)，開(kāi)啟虹吸全國(guó)資源模式呢？
不管怎樣說(shuō)，對(duì)于上海而言，2022年是一個(gè)本命年，也是一個(gè)災(zāi)年，我們期待鳳凰涅槃后滿血復(fù)活，上海依舊是“很上海”，重新奪回No.1！對(duì)于中國(guó)而言，王律期盼：歷經(jīng)疫情重度沖擊、國(guó)際政治格局重大調(diào)整、全球化阻滯加重、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)升級(jí)換檔調(diào)整等等多種困難疊加，很快趕上一個(gè)大年，驅(qū)散近兩百年來(lái)的陰霾來(lái)，更加豪邁地奔向全球第一經(jīng)濟(jì)體，并在可見(jiàn)的未來(lái)成功超過(guò)美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的一倍、兩

上海在4月份的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不理想，5月份的表現(xiàn)會(huì)和4月份一樣。問(wèn)題在于6月份是否會(huì)有一定的恢復(fù)。目前看起來(lái)并不樂(lè)觀，原因有三：第一，目前的復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求相當(dāng)嚴(yán)格，如員工閉環(huán)管理等，會(huì)導(dǎo)致絕大多數(shù)中小企業(yè)無(wú)法承擔(dān)其成本；第二，即使快速的實(shí)施深圳、杭州等常態(tài)化核酸，并將居民區(qū)和社會(huì)面放開(kāi)管制，按現(xiàn)有的一些研究估計(jì)，人流也會(huì)降低30%左右，對(duì)于上海這種高度依賴(lài)于人流的商貿(mào)和消費(fèi)城市，經(jīng)濟(jì)增速會(huì)有較大的抑制；第三，疫情防控帶來(lái)的不確定性嚴(yán)重影響家庭和企業(yè)的預(yù)期，目前居民小區(qū)只要有陽(yáng)性，就會(huì)變?yōu)榉饪貐^(qū)（常態(tài)化以后會(huì)變成中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)），小區(qū)會(huì)封閉若干天，企業(yè)也是類(lèi)似，出現(xiàn)陽(yáng)性就要停業(yè)停產(chǎn)，這勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步抑制人的流動(dòng)。

現(xiàn)代社會(huì)和商業(yè)體系高度依賴(lài)人的流動(dòng)，人流動(dòng)才會(huì)有交易，會(huì)有訂單、商貿(mào)、消費(fèi)，尤其是面對(duì)面服務(wù)業(yè)，沒(méi)有流動(dòng)和見(jiàn)面，就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而這些行業(yè)恰恰又是解決就業(yè)的主要渠道之一，人不流動(dòng)不僅在短期影響需求（面對(duì)面直接消失了），還會(huì)在長(zhǎng)期影響需求（勞動(dòng)力沒(méi)有收入了，沒(méi)有能力消費(fèi)），以此帶來(lái)惡性循環(huán)。

更進(jìn)一步，我們還要看到，上海的經(jīng)濟(jì)輻射，很多情況下會(huì)呈現(xiàn)：上海的經(jīng)濟(jì)，長(zhǎng)三角的問(wèn)題。上海的經(jīng)濟(jì)不好，會(huì)連帶沖擊長(zhǎng)三角以及全國(guó)的貿(mào)易市場(chǎng)，在4月份的經(jīng)濟(jì)和財(cái)政數(shù)據(jù)上表現(xiàn)的非常明顯。

預(yù)計(jì)二季度整個(gè)季度的數(shù)字都會(huì)非常難看，受到疫情防控措施的影響，各主要經(jīng)濟(jì)城市都遭遇了封控手段造成的經(jīng)濟(jì)下行，上海的復(fù)工復(fù)產(chǎn)艱難展開(kāi)，截至目前媒體報(bào)道中大多報(bào)道開(kāi)工數(shù)量，而較少報(bào)道生產(chǎn)成本的上升以及復(fù)產(chǎn)的效果。

盡管所有的媒體報(bào)道都盡可能用負(fù)面新聞?wù)鎴?bào)道的模式來(lái)披露上海4月經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，但是事實(shí)擺在那里，數(shù)據(jù)（如果是真實(shí)的）就不會(huì)撒謊，上海在4月份的工業(yè)總產(chǎn)值環(huán)比下降61%，作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，和去年唯一正增長(zhǎng)的省份，這次上海元?dú)獯髠?br />
只能寄希望于進(jìn)入6月之后，社會(huì)盡快全面恢復(fù)正常運(yùn)作，以保證下半年經(jīng)濟(jì)的亡羊補(bǔ)牢。

果然經(jīng)濟(jì)是要靠熱火朝天的生活和工作來(lái)維護(hù)和促進(jìn)的。
“經(jīng)濟(jì)鏈”、“產(chǎn)業(yè)鏈”等概念的存在，就讓我們知道行行業(yè)業(yè)都不是獨(dú)立的存在，而是環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動(dòng)全身。分工細(xì)化更使得協(xié)作成為必要，所以還不是線性單鏈，而是系統(tǒng)。
上海疫情所致社會(huì)生產(chǎn)生活大面積停擺，一定會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但影響范圍、影響程度、影響方式不一而足。有的可能致命，有的只是停頓，有的甚至得以新生；有的立竿見(jiàn)影，有的逐漸顯現(xiàn)，有的以觀后效；大船可能根基厚，小船也許好掉頭，但前者可能負(fù)荷重，后者可能易傾覆……
危機(jī)危機(jī)總是有危有機(jī)，“不浪費(fèi)一次危機(jī)”，重要的在于首先活下來(lái)，然后總結(jié)反思活下來(lái)的智慧以及如何可以活得更好——于個(gè)人于組織于社會(huì)都是如此。
暫停，有時(shí)也是去泡沫的機(jī)會(huì)。