隨著上海的“解封”和北京疫情的緩和，居家多日或者“靜默”多時(shí)而終于得以走出家門的人們自然有著別樣的心情，改換一下口味或者見見久違的親朋好友、換件衣服之類的消費(fèi)活動(dòng)肯定是人之常情。遭受停業(yè)停工卻難以壓減支出的商家與政府部門，期待疫情期間所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失得到補(bǔ)償?shù)钠惹行那樽匀灰苍谇槔碇小５请S著疫情趨近結(jié)束而又重現(xiàn)浮現(xiàn)出來的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”這一說法，卻著實(shí)是個(gè)人為制造的偽概念。

這不僅僅因?yàn)橐吆笙M(fèi)活動(dòng)所恢復(fù)的規(guī)模原本就是正常狀態(tài)下的應(yīng)有規(guī)模，而且因?yàn)橐吆笙M(fèi)活動(dòng)也是需要逐步恢復(fù)的。另外消費(fèi)活動(dòng)的恢復(fù)速度還受到宏觀預(yù)期以及消費(fèi)環(huán)境的影響，期望一下子就能把疫情期間損失的消費(fèi)規(guī)模全部都找補(bǔ)回來的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

第一、不能把正常消費(fèi)的恢復(fù)，等同于“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”。疫情期間由于出行與社交受限，以及商家的被迫關(guān)門停業(yè)而導(dǎo)致的消費(fèi)下降，在疫情緩解和結(jié)束之后逐步恢復(fù)正常，這只是原本就應(yīng)該存在的正常消費(fèi)規(guī)模的恢復(fù)而已。即使有所增長，也更多的屬于正常的消費(fèi)增長，而非因?yàn)橐咔槠陂g消費(fèi)欲望被壓抑之后的反彈性的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”所致。從前幾次經(jīng)歷過疫情的地區(qū)經(jīng)驗(yàn)來看，比如廣州、南京、深圳、鄭州以及 2020 年初的武漢，都能看到這樣的趨勢(shì)。但是從表象上來看更具有 “恢復(fù)性消費(fèi)”特征，而不是所謂的 “報(bào)復(fù)性消費(fèi)”。

第二、一些消費(fèi)種類，比如旅游業(yè)、餐飲業(yè)、社交性服務(wù)業(yè)等，封控期間消失的需求是彌補(bǔ)不回來的。一個(gè)人不可能因?yàn)榉饪厝齻€(gè)月沒理發(fā)，而在解封后便一天就理三次頭發(fā)；也不可能因?yàn)閮蓚€(gè)月沒有在餐廳堂食，而在解封后一天內(nèi)就把三個(gè)月都沒在外吃的飯全給補(bǔ)吃了。從武漢疫后的情況看，湖北全省年?duì)I業(yè)額超過 500 萬元的住宿和餐飲企業(yè)， 2020 年 4 月零售額只有 2019 年的一半，當(dāng)年最多也就恢復(fù)到 2019 年同期的 89.1%（10 月份）。

第三、消費(fèi)恢復(fù)需要一個(gè)過程，而非一蹴而就即可達(dá)到疫前規(guī)模的。因?yàn)橐咔椴坏淖兞巳藗兊纳缃缓蜕罘绞?，疫情所帶來的停工停業(yè)也造成了原有服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀態(tài)及其所長期形成的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的改變，乃至部分員工的離職，這就使得疫后消費(fèi)活動(dòng)和服務(wù)業(yè)的整體性恢復(fù)都需要一個(gè)逐步開啟和調(diào)整的過程。從武漢疫后的情況來看，2020 年 1 月 23 日封城、4 月 8 日解封，4 月份當(dāng)?shù)亓闶垲~恢復(fù)到 2019 年同期的 73%，之后逐月修復(fù)，一直到當(dāng)年年底的 12 月份才超過 2019 年同期。

第四、消費(fèi)活動(dòng)受到收入預(yù)期的影響，而收入預(yù)期又與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和就業(yè)狀況有著直接的關(guān)系，并非單單是由消費(fèi)欲望就能夠決定的。目前在宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)期整體下行的情況下，居民就業(yè)、收入預(yù)期都難言樂觀，消費(fèi)意愿與消費(fèi)能力自然也就趨向保守和謹(jǐn)慎，因?yàn)橐咔榻Y(jié)束而瞬間爆發(fā)的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”就更不可能。作為經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”之一，如何促進(jìn)消費(fèi)盡快恢復(fù)和發(fā)揮消費(fèi)對(duì)保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的基礎(chǔ)性作用，恐怕才是當(dāng)前狀態(tài)下各地政府更需要付諸政策層面的事情。

今年以來在經(jīng)濟(jì)下行周期疊加疫情的雙重影響，以及俄烏沖突等外部經(jīng)貿(mào)環(huán)境變化的沖擊下，我國第二季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)嚴(yán)峻，尤其是以樓市的大幅下滑與消費(fèi)不振為代表。因此國務(wù)院為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤，各地政府為止住經(jīng)濟(jì)增速下滑而連續(xù)推出了多項(xiàng)穩(wěn)投資、促銷費(fèi)、穩(wěn)出口的具體政策。

單單就消費(fèi)領(lǐng)域而言，深圳市新近出臺(tái)的“促進(jìn)消費(fèi)30條”，在“五一”已發(fā)放的五億元消費(fèi)券之外，又推出了對(duì)消費(fèi)電子、家用電器和汽車的具體鼓勵(lì)措施，其中對(duì)于綠色家電的補(bǔ)貼幅度達(dá)到了15%。而上海市為鼓勵(lì)疫后的消費(fèi)恢復(fù)，僅僅在新能源汽車方面就決定今年新增4萬個(gè)牌照投放量，對(duì)于汽車牌照管制十分嚴(yán)格的上海而言這一刺激力度不可謂不大。這也表明疫后的消費(fèi)重啟并非那么容易，絕不是以“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”就可一言以蔽之的。

北京與上海在全國經(jīng)濟(jì)體系與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中處于行業(yè)高端與控制性、關(guān)鍵性位置，是連接中外產(chǎn)業(yè)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)、科技創(chuàng)新、對(duì)外交流和輻射全國的最為重要的結(jié)點(diǎn)和龍頭，也是全國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)與晴雨表，對(duì)全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不言而喻。上海解封和北京疫情緩和之后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市速度會(huì)相對(duì)較快，而未來的城市治理中也將會(huì)充分總結(jié)此次疫情防控的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)而在恢復(fù)城市秩序的同時(shí)也讓城市治理水平與管理體系得以優(yōu)化和提升。

就消費(fèi)端而言，北京與上海疫后的快速恢復(fù)是必然的。但即使為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)回暖而采取更多更大力度的促進(jìn)消費(fèi)的政策措施，但也未必會(huì)迎來一輪報(bào)復(fù)性消費(fèi)。因?yàn)槟壳霸诮?jīng)濟(jì)下行壓力較大和收入增長預(yù)期普遍不樂觀的情況下，趨向謹(jǐn)慎與保守的消費(fèi)意愿和消費(fèi)行為，在收入預(yù)期的基本面未發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)的情況下，并不會(huì)因?yàn)檎龠M(jìn)消費(fèi)的政策與舉措而失去基本理性。

“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”這個(gè)詞，絕對(duì)是某些人意淫出來的，真正懂得都知道，消費(fèi)這個(gè)東西，錯(cuò)過了很多時(shí)候都回不來了。

譬如說餐飲，在過去一個(gè)月，北京不讓堂食，只能外賣；很多地方讓居家辦公，還有不少人被居家或者集中隔離。對(duì)于很多餐飲企業(yè)而言，這絕對(duì)是滅頂之災(zāi)；即使未來放開消費(fèi)，也絕對(duì)無法“報(bào)復(fù)”的能把失去的銷售彌補(bǔ)回來，難道暴飲暴食，一天吃五頓飯么。

旅游也是如此，雖然很多人有帶薪休假，但沒有一家企業(yè)能允許把從2020年的假期都攢到現(xiàn)在，我們公司就要求必須在6月30日之前清理掉這半年積攢的假期，所以即使現(xiàn)在可以讓出門旅游，那也是很難彌補(bǔ)回來的。

對(duì)于受到疫情重創(chuàng)的上海更是如此，更何況，上?，F(xiàn)在還有一些封控區(qū)和管控區(qū)的人很難出門。