馬斯克這段“激進(jìn)”的郵件在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛傳播。出現(xiàn)了一個(gè)有意思的現(xiàn)象，那就是在國(guó)外，亞馬遜AWS和微軟借這個(gè)時(shí)機(jī)開(kāi)始搶人，而在國(guó)內(nèi)，大家更多的是調(diào)侃，因?yàn)轳R斯克的說(shuō)辭似乎和國(guó)內(nèi)一些狼性大廠做事風(fēng)格一致，甚至有人說(shuō)馬斯克是最像中國(guó)商人的美國(guó)人。

據(jù)我所知，歐美的大型互聯(lián)網(wǎng)公司基本上對(duì)于員工彈性辦公方式是支持態(tài)度，而馬斯克這樣狼性的發(fā)言顯得有些格格不入。

不過(guò)，入事情要一分為二的看，不得不承認(rèn)馬斯克帶領(lǐng)特斯拉披荊斬棘收獲頗豐，不但制造出了世界一流的產(chǎn)品和生態(tài)體系，同時(shí)也讓支持特斯拉的投資者賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但另一方面，坊間都對(duì)馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有所微詞。在強(qiáng)調(diào)人性化辦公的歐美國(guó)家，馬斯克的事必躬親高壓政策顯得格格不入，在行業(yè)里是出了名的，這讓他手下的員工壓力巨大。

對(duì)于人才來(lái)講，無(wú)論中外都是稀缺的，馬斯克言論一出，自然讓一些支持馬斯克的員工有些灰心甚至有跳槽的打算，雖然馬賽克話糙理不糙，像馬斯克這樣直截了當(dāng)?shù)匕炎约旱南敕ㄕf(shuō)出來(lái)的還真是少數(shù)。

看到了馬斯克的短板