老俞真心不容易。在阿里、京東、拼多多之外，以直播的方式掘金于公認難做的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，做農(nóng)業(yè)電商消費平臺，很多人要么不屑，要么沒這個絕處逢生的勇氣。等情懷的光環(huán)淡下來，變成底色，股價也掉下來，要去買一股。參與過不少農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金、農(nóng)業(yè)慈善信托項目，新東方有可能是另一道風(fēng)景。

當所有人都在為新東方直播帶貨獨辟蹊徑情懷滿滿點贊時，我這里有些不同觀點，對于俞敏洪提到的店商學(xué)院也并不看好。實際上，新東方式的帶貨，貨好不好不關(guān)鍵，關(guān)鍵是講段子忽悠流量進來。

新東方教課也好，做直播也好，核心競爭力不是文化，是背段子，背梗，在幾節(jié)課的時間內(nèi)，可以不斷抖包袱，裝的特別有文化，知識面特豐富，來給聽眾一種見到高人的錯覺。我相信上過新東方英語課的人大概都有這種體會。英語學(xué)到一些，但是學(xué)到更多的是段子和調(diào)侃能力。

實際上，新東方的這種核心競爭力，本質(zhì)上跟“羅輯思維”和暢銷書雞湯沒有本質(zhì)區(qū)別，都是讓觀眾覺得大開眼界，獲得了學(xué)習(xí)的共鳴，但都是一鱗半爪，想通過帶貨直播間長學(xué)問，那你是想多了。段子手口模式當然可以在初期，打著有文化、知識輸出的幌子搞噱頭，搞流量自傳播，但長期看沒競爭力，也容易視覺疲勞。文化不是培訓(xùn)出來的，只能通過培訓(xùn)偽裝出來。