我愛我家的定增項(xiàng)目流產(chǎn)，主要還是受到房地產(chǎn)行業(yè)危機(jī)的影響。在當(dāng)下大家談地產(chǎn)色變的氛圍中，該定增即便按部就班地推出了，也不太會(huì)受到投資機(jī)構(gòu)的待見，終止反而能給公司留下些體面。

而關(guān)于“拒繳社保、挪用房款”，大概率應(yīng)該是發(fā)生在加盟商方面。畢竟對(duì)加盟商而言，在生意不好做的情況下，比起品牌形象，自己的收益得到保證才是王道。搞加盟這套，品牌經(jīng)營(yíng)得紅火時(shí)，大家會(huì)守規(guī)矩并且眾人拾柴火焰高；一旦品牌有危機(jī)的跡象，大家馬上各自為政，隨時(shí)準(zhǔn)備樹倒猢猻散。

我愛我家改變策略今后將聚焦重點(diǎn)城市直營(yíng)業(yè)務(wù)，是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題還是被動(dòng)為之只有公司自己知道，不過這樣的策略對(duì)公司的長(zhǎng)期健康發(fā)展更有利。另外，中國(guó)基本上已經(jīng)進(jìn)入存量房時(shí)代，我愛我家這種房屋租售平臺(tái)型公司只要能熬過這段艱難時(shí)光，未來依然有不錯(cuò)的發(fā)展空間。