中國人壽、中國石化、中國石油、中國鋁業(yè)擬從紐交所退市
張國防
一串中字頭擬紐交所退市,是一些列標志性實踐的組成,
一個角度,是過往一段時間和當下主流全球化的下行,即從“環(huán)大西洋自由貿易市場”到“英國全球網絡”再到“以米國為核心的全球最大統(tǒng)一貿易市場”的MR=MC拐點位之后的式微趨勢;
一個角度,是新型全球化的萌發(fā),以中兔貨物貿易+基建+有限金融為奇點的新型全球規(guī)則和邊界的拓展。
BTW的是,對于國人,這種狀況,不是一個融入全球化時代的結束,更不是因與現(xiàn)行全球化體系脫鉤而心里發(fā)虛、臨淵履冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、手心出汗、兩腿顫抖,而是參與一個新的黃金時代的開始。
1800年以來,無論如何的固步自封、上下求索、混亂割據、顛沛流離,或者人定勝天的振臂高呼,再或者默然渾不知的得過且過,直到2020年前后,實質的一直并未參與全球競合的最前沿舞臺、第一梯隊、高段位的主戰(zhàn)場、主對決,無論是從市場、科技、經濟、文化、創(chuàng)意、社會、體制等各個角度。
以及的,之前大都是看別人競爭合作激勵對撞噼里啪啦,有時候覺得自己歲月靜好,大部分時候其實是被颶風的螺旋誤打誤撞的遍體鱗傷。
1949確實是民族脊梁的星星之火撐起共和的同時平權了幾千年跨度社群;1978確實內省、內需、內驅的匯入到全球最大貿易統(tǒng)一市場。
40年砥礪前行,終于攻擂到臺的前方,200多年的混混沌沌、求索莽撞、衣衫襤褸,終于站在了全球舞臺最前沿,被對手注重、尊重、針對性競合的同時,也在學習注重、尊重、針對性競合對方。
主觀&客觀的彼此助力、相互成就、惠及大眾、守護全球、行知洞見、貢獻新知......
首先是對全球貿易統(tǒng)一市場的合作中競爭新的規(guī)則和邊界,正像當年長征一樣的,繞道去走那些個山長水遠、雪山沼澤、大漠黃土的不毛之地一般的一帶一路,做最基礎的苦活累活基建開山,即便是金融,也是收益率低位的依附于基礎產業(yè)、風險區(qū)域。
其次的是科技,逆著群體絕大部分自己的懶惰和狡黠、逆著自己的粗放和差不多、逆著溫飽的基本平庸訴求就那么的被一小部分人一個、兩個、三四個的點燃著星星之火。比如昨天8月12日海光信息的科創(chuàng)板IPO。
再者經濟認知中對“消費”的重新認知,對交易對金融對資本對資本收益率相較于勞動收益率的的重新認知,對債務體系的重新認知,造就了高段位必不可少的基本要素組成。
同樣的文化、創(chuàng)意、社會、體制也在脫胎換骨。
高段位、全球前沿高段位同場競技,油然起底的、澎湃的、從容的競合力,不是戰(zhàn)斗力,也不是咬牙切齒的口號力,同樣也沒有了民族幾千年基因的臨淵履冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、唯唯諾諾、投機取巧抖機靈......
看前面,黑洞洞也好,明晃晃也罷,待我走向前去,從容淡定,或者即便是手心出汗、兩腿顫抖,也還是走向前去。
以前嘗嘗憤懣但著實沒道理的無厘頭說高科技好東西知識產權都掌握的發(fā)達國家手里;
現(xiàn)在來看,自己做出來,這些個東西,也還在發(fā)達國家經濟體手中,因為自己成了發(fā)達國家經濟體。
分形自相似信息,這片土地上的每一個個體,每一個家庭,也在隨這樣的大系統(tǒng)周期起伏、伏、起,起于從容中,磁力出觀點、看法、洞見、新知、行動、達成,前沿競合。
屬于這一代人的黃金時代,更是屬于原生性創(chuàng)新知識經濟的黃金時代,已經在路上......
比如原生性創(chuàng)想和底層算法支持的高端醫(yī)療器械,比如來自于中國經濟供應鏈前端大地之上的供應鏈系統(tǒng)......
===
萬云
如果用兩個詞形容四家國企退市,就是:縮小戰(zhàn)線,減小成本。所謂退市是退出在紐交所的美國存托憑證(American Depositary Receipts , ADR)掛牌交易。但ADR并不是股票 ,ADR與股票也不是1:1的關系。比如中石油2000年在香港上市后,同時在紐交所以ADR方式掛牌上市,其時每份ADR相當于100股中石油H股。ADR掛牌是否就是在美國上市了,當時的說法是它并未在美國上市,只是在美國市場通過ADR方式融資。中石油通過ADR掛牌在美國市場融資29億美元。
畢竟,只要在美國股票市場掛牌,無論是股票還是ADR,都要接受監(jiān)管,這要花掉大量的成本,而近年來,中國國企在海外市場融資能力也遠遠不如當初,卻要花費大量的審計成本,實屬得不償失。所以退出紐交所,也是一件大大減少成本的財務選擇,對于中石化、中石油、中鋁、中國人壽在H股和A股的表現(xiàn)屬于利好!
張奧平
中石油等多家公司擬從紐交所退市是“以我為主”主動作為的策略選擇。
首先,中石油等多家公司擬從紐交所退市背后更深層次的原因是全球化退潮,全球化的退潮不僅是產業(yè)、貿易合作的全球化退潮,還有金融、資本合作的全球化退潮。
其次,截至7月底,已有159家中概股被列入“預摘牌名單”中。不足半年時間,超過半數的中概股被列入“預摘牌名單”,可預見,未來被美國證監(jiān)會列入摘牌的中概股數量會越來越多,除非全球化退潮的趨勢被扭轉。而中石油等多家公司擬從紐交所退市,是一種“以我為主”主動作為的策略選擇,提前為未來的更大不確定性做好充足的準備。
最后,中國的產業(yè)結構、商業(yè)生態(tài)和西方國家有著本質的不同,在當前全球化加速退潮的情況下,進行全面注冊制改革的中國特色現(xiàn)代資本市場將會對中國的市場主體企業(yè)起到更好的支撐作用,助力其實現(xiàn)高效的融資發(fā)展。所以,市場主體、投資者也應為用下一個五年看現(xiàn)在的邏輯來看中國資本市場,對中國資本市場的發(fā)展應該更加理性樂觀。
江瀚視野
退市是常態(tài),未來中國企業(yè)的境外上市地點將轉移到香港!
8月12日,多家中概股公司宣布準備從紐交所退市,我們該怎么看中概股退市的情況?
其實,這個退市不是什么新鮮事,幾乎大多數人都是意料之中的,未來可能還會有企業(yè)做出這樣的選擇。
從長期市場的角度來說,未來更多的中國企業(yè)境外上市的選擇地點應該是香港,或者像蔚來一樣選擇新加坡。
資本市場的上市邏輯將會發(fā)生改變。