劉強(qiáng)東曾看好的這家店,塌了
引領(lǐng)Manuel
說(shuō)實(shí)話(huà),我一直不看好北、上、廣、深、杭這種披著“精致外衣”的網(wǎng)紅打卡式書(shū)店,因?yàn)檫^(guò)度的營(yíng)銷(xiāo)噱頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)閱讀本身,如果從商業(yè)營(yíng)收角度,這種在各個(gè)社交軟件朋友圈或小紅書(shū)拍照的“偽文化”打卡地,并不會(huì)增收任何財(cái)務(wù)指標(biāo),往往這類(lèi)書(shū)店在互聯(lián)網(wǎng)上的人氣似乎越來(lái)越旺,但實(shí)際收入反而越發(fā)可憐。隨著場(chǎng)地、人員和營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用的直線(xiàn)上升,這是一種本末倒置,缺乏內(nèi)核的虛浮的商業(yè)模式。如果你發(fā)現(xiàn)你的女員工和女性朋友經(jīng)常迷戀這種書(shū)店,拿著手機(jī)在這種書(shū)店狂拍,然后買(mǎi)了幾本毒雞湯式的書(shū)籍,那么你可以基本斷定她也是表里不一,虛浮不思量的傻白甜…
所以,書(shū)店的經(jīng)營(yíng)盡可以變革創(chuàng)新,但絕不是嚴(yán)重依賴(lài)網(wǎng)紅式思維,不是由外向內(nèi)延伸,而是要反過(guò)來(lái)要由內(nèi)而外延伸,始終要回到書(shū)籍和閱讀本身 ,觸動(dòng)人的內(nèi)心真正去這里買(mǎi)需要的書(shū),忘我的去品讀好書(shū),去交流然后去分享最后才是web3.0,這才是閱讀本身的意義,東哥,書(shū)店也還比奶茶店,并不是所有人氣爆棚的網(wǎng)紅式奶茶妹們,她們所做的奶茶都適用每一位大眾,而用心做好每一杯奶茶,并不是都像你這么幸運(yùn),有顏值有能力出身書(shū)香文化世家,又勤勞的少之又少…
上東樓
言幾又曾經(jīng)紅極一時(shí),以網(wǎng)紅氣質(zhì)和打卡圣地的咖位拿到了兩輪初創(chuàng)融資,甚至很多投資人希望言幾又能夠走向IPO,而京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)還聯(lián)合言幾又開(kāi)設(shè)酒店。然而隨著經(jīng)營(yíng)的持續(xù),投資人越來(lái)越注重投資的效率,因而需要言幾又拿數(shù)據(jù)和成果說(shuō)話(huà),但面臨網(wǎng)購(gòu)書(shū)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),電子書(shū)的持續(xù)普及,以及聽(tīng)說(shuō)APP的崛起和分流,實(shí)體書(shū)店要想靠賣(mài)書(shū)盈利可以說(shuō)越來(lái)越難,言幾又的文創(chuàng)餐飲消費(fèi)收入沒(méi)有能夠彌補(bǔ)前期設(shè)計(jì)店面空間的成本。