沒有一種藥可以包醫(yī)百病。美團(tuán)從外賣騎手一家獨(dú)大開始，到如今無(wú)邊界的發(fā)展。在互聯(lián)互通的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下，一切以客戶為中心，各平臺(tái)圍繞對(duì)客戶的爭(zhēng)奪是殘酷的，沒有絕對(duì)的擁有，只有更好的滿足。本地生活服務(wù)這個(gè)價(jià)值萬(wàn)億的大金礦，沒人能獨(dú)吞。無(wú)邊界擴(kuò)張的美團(tuán)，正在多個(gè)邊界“撞上”遭遇戰(zhàn)，實(shí)屬必然。

美團(tuán)的根基，在外賣配送市場(chǎng)。外賣配送恰是整個(gè)本地生活服務(wù)市場(chǎng)里規(guī)模最大、占比也最高的細(xì)分賽道。用戶的消費(fèi)習(xí)慣早已被美團(tuán)培養(yǎng)起來(lái)。對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們對(duì)本地生活服務(wù)最大的要求就是方便、快捷。所以一旦他們習(xí)慣了使用美團(tuán)點(diǎn)外賣、訂門票，就沒有改換別的APP的必要——除非有讓人無(wú)法拒絕的優(yōu)惠。從二季財(cái)報(bào)看，支撐美團(tuán)營(yíng)利的還是這塊主戰(zhàn)場(chǎng)。隨著美團(tuán)新業(yè)務(wù)市場(chǎng)虧損收窄，意味著美團(tuán)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)中將實(shí)現(xiàn)突圍，迎來(lái)新發(fā)展。

對(duì)于各個(gè)本地生活服務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，除了保障配送運(yùn)力之外，盡可能豐富進(jìn)駐的商家類型、充實(shí)商家數(shù)量，是保證服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以如抖音和餓了么等平臺(tái)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，刪除重復(fù)的，增加沒有的功能，既降本增效，又增加市場(chǎng)爭(zhēng)奪實(shí)力。從未來(lái)看，平臺(tái)整合互相滲透將是趨勢(shì)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，美團(tuán)在突出自身優(yōu)勢(shì)同時(shí)，不斷強(qiáng)化薄弱邊界，形成整合優(yōu)勢(shì)，防止因戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。