今日頭條接入抖音電商，從邏輯和意圖上我是能理解的，微博也早就聯(lián)通天貓?zhí)詫?，能?shí)現(xiàn)站內(nèi)購物了。但我不是今日頭條的用戶，看到一個(gè)主打資訊的APP如此直接地給電商業(yè)務(wù)引流變現(xiàn)，還是很驚訝。甚至專門下載了今日頭條體驗(yàn)所謂的購物功能，并沒有顯眼的入口，只有在搜索具體商品時(shí)，才會(huì)出現(xiàn)“購物”相關(guān)的商品條目和直播間。

發(fā)現(xiàn)一位網(wǎng)友在10月初就產(chǎn)生了和我相似的疑惑。他發(fā)表動(dòng)態(tài)稱，“居然會(huì)有人在今日頭條上買東西？我媽在上面買了個(gè)雙肩包”。還有人發(fā)現(xiàn)，媽媽在今日頭條上購買的一些小商品，價(jià)格要遠(yuǎn)高于拼多多和淘寶，質(zhì)疑今日頭條有收割中老年群體之嫌。猜測(cè)今日頭條上的商品包含了信息流投放的成本。建議消費(fèi)者仔細(xì)甄別和比價(jià)，不要盲目下單。

實(shí)際上，所有搞電商的都在整天思考流量和轉(zhuǎn)化，盡可能地利用每一個(gè)有效入口，抖音為了今年的GMV目標(biāo)，連今日頭條的底牌都翻開，也是決心不小。不過個(gè)人而言（不代表大多數(shù)用戶），更需要靜態(tài)的頁面讓我迅速獲得產(chǎn)品的主要信息，點(diǎn)進(jìn)直播間聽別人講，我覺得浪費(fèi)時(shí)間。有這時(shí)間我寧愿花在財(cái)富Plus App上。

國(guó)內(nèi)又一大購物平臺(tái)即將誕生了，是否能形成以淘寶天貓、京東、唯品會(huì)、頭條抖音為主要的四大巨頭了？我們拭目以待！
1.頭條抖音作為后發(fā)的平臺(tái)電商，聚焦自己差異化的顧客群體和產(chǎn)品，也許是重中之重。如果提供的是同質(zhì)化的服務(wù)和產(chǎn)品，也許只會(huì)帶來價(jià)格戰(zhàn)，這種價(jià)格戰(zhàn)可能帶來資本的無序。
2.如何增加與客戶的粘性方面，頭條抖音具有一定優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄兊奶峁┮恍﹥?nèi)容，這些內(nèi)容增加了顧客粘性。 無論怎么樣，各個(gè)電商平臺(tái)不能過分的依靠算法來引導(dǎo)和推送信息給客戶，這是非常重要的一點(diǎn)，也是容易忽視的一點(diǎn)。

在今日頭條該頻道下購物，流程與抖音相同。此外，用戶還能看到商品直播的畫面，進(jìn)而轉(zhuǎn)入抖音直播間購物。早在2014年，今日頭條就嘗試電商變現(xiàn)路徑，低調(diào)上線了電商版的個(gè)性化推薦品牌特賣頻道，并邀請(qǐng)多個(gè)淘寶平臺(tái)上的大商家合作。隨著抖音的崛起，今日頭條的電商夢(mèng)便自然的轉(zhuǎn)嫁到自己的兄弟平臺(tái)。

看別人賺錢了，自己也想進(jìn)入分一杯羹。其實(shí)，商業(yè)怎么會(huì)那么簡(jiǎn)單？分一杯羹的想法很可能會(huì)變成打了一次醬油。
早年有易趣、當(dāng)當(dāng)，有三聯(lián)，有國(guó)美庫巴等等，都打醬油回家了。今日頭條其實(shí)只是讓出平臺(tái)一角給抖音罷了，抖音行的話，做大了，我分成。抖音若不行，你退出就是，與我無關(guān)。
這樣的合作并沒有合力，表面上看起來是合，其實(shí)，只是一家在做。更可悲的是你抖音等在人家平臺(tái)上做，卻是相當(dāng)于在后臺(tái)，就算前臺(tái)的路人甲都比你露臉多，怎么能成？
我估計(jì)這類想法都是由中層或最多是分公司的副總級(jí)提出來的，目光短淺，只為有工作業(yè)績(jī)，到停業(yè)時(shí)肯定不會(huì)有人承擔(dān)責(zé)任。

10月20日，界面新聞獲悉，今日頭條上線了購物頻道，商品由抖音電商提供。用戶在今日頭條App搜索商品關(guān)鍵詞可看到購物頻道入口，頁面呈現(xiàn)和淘寶、拼多多等電商平臺(tái)的搜索結(jié)果頁類似。同時(shí)，用戶點(diǎn)擊帶有“直播中”標(biāo)識(shí)的商品后，可直接跳轉(zhuǎn)至抖音直播間完成交易。短視頻平臺(tái)也已經(jīng)轉(zhuǎn)變成一個(gè)購物平臺(tái)，主播帶貨也成為了當(dāng)前熱銷的一種購物模式。解決了消費(fèi)者網(wǎng)購缺乏的視覺體驗(yàn)感。如今一個(gè)主打資訊的APP如此直接地給電商業(yè)務(wù)引流變現(xiàn)，這說明所有電商都在思考和實(shí)施同一件事，那就是流量和轉(zhuǎn)化，并盡可能地利用每一個(gè)有效入口，這應(yīng)該是電商的時(shí)代已經(jīng)快過去了，而短視頻購物平臺(tái)類同電視購物平臺(tái)，消息者視覺體驗(yàn)感是有了，但是花費(fèi)的時(shí)間較多，也傷眼睛，也沒有享受到購物過程的愉悅。電商對(duì)實(shí)體行業(yè)的沖擊，到短視頻及直播帶貨對(duì)電商沖擊，未來零售市場(chǎng)應(yīng)該是實(shí)體+短視頻（直播帶貨）+電商，互相融合的模式，以滿足不同消費(fèi)層次和消費(fèi)需求，也更加緊密地把供應(yīng)商、購物渠道和消費(fèi)者緊密結(jié)合起來，甚至在某些需要設(shè)計(jì)思維的領(lǐng)域，設(shè)計(jì)師與消費(fèi)溝通，通過AI設(shè)計(jì)出具有消費(fèi)者獨(dú)特理念的產(chǎn)品，把消息者只能通過輸入信息作選擇的方式，變?yōu)榭梢暂斎牒洼敵鲂畔⒔换?chǎng)景方式，真正買到一件符合自己個(gè)性的商品。財(cái)富Plus就是一款很好的輸入和輸出信息交互的平臺(tái)，如果注冊(cè)用戶評(píng)論內(nèi)容分類形成電子書（也可以打印紙質(zhì)書），放在財(cái)富Plus書城中，這就是場(chǎng)景交互的很好模式。我們有理由相信，未來場(chǎng)景交互將分流短視頻（直播帶貨）流量。場(chǎng)景交互與實(shí)體也將深度融合，實(shí)體場(chǎng)景不僅是休閑娛樂購物場(chǎng)所，也是創(chuàng)意創(chuàng)新場(chǎng)所。

電商的誘惑非常大，有現(xiàn)金流，流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。有流量電商就無處不在了。