富士康連發(fā)三條關(guān)愛(ài)通知,鄭州:?jiǎn)?dòng)員工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)返鄉(xiāng)工作
劉水生
說(shuō)說(shuō)我的思考:
1,信息來(lái)源廣泛的人都知道現(xiàn)在這個(gè)奧密克戎根本沒(méi)那么嚇人,但一旦群體恐慌起來(lái),個(gè)人就失去了思考,這些孩子恰恰可能信息來(lái)源相對(duì)單一。
2,從西北某地給陽(yáng)后康復(fù)的人發(fā)「鐵人證」允許他們隨意生活與工作、就明白其實(shí)陽(yáng)過(guò)之后才是真正的自我免疫。
3,徒步走回家,估計(jì)主要是因?yàn)榻】荡a無(wú)法讓孩子們正常乘坐公共交通工具,想想后面我們被一個(gè)征信一個(gè)健康證明完全困住,實(shí)體的圍欄變成了電子圍欄,下一步的演進(jìn)會(huì)是什么,悲觀的人兒啊要保重。
4,我看了一些視頻,極少的人走在高速或者田間摘掉口罩,令人唏噓,如果有人告訴他們蒙上眼睛就可以防止感染,是不是他們也會(huì)毫不猶豫?
5,他們也是我們。
隱隱
富士康此次事件暴露了鄭州疫情管理上的混亂和信息極為不透明。如果不是引發(fā)了一定的熱度,恐怕很難讓富士康及母公司鴻海,以及鄭州官方如此正面回應(yīng),但目前的回應(yīng)也只集中在讓員工順利返鄉(xiāng),至于疫情實(shí)際的狀況,外界獲得信息相對(duì)有限。前天看到一些網(wǎng)絡(luò)流傳的富士康員工返鄉(xiāng)的視頻,感到十分揪心,想不到這種場(chǎng)面還能發(fā)生在2022年。沿途民眾設(shè)立的物資點(diǎn),反映出人們現(xiàn)在對(duì)這個(gè)病毒普遍有了科學(xué)的認(rèn)識(shí),但鄭州官方到底怎么看待的,就不得而知了。
猜測(cè)以鄭州本輪疫情的程度,尤其是富士康園區(qū)20萬(wàn)人的人口密集度,如果不想徹底停工,需要使用特別的策略,不能當(dāng)做一個(gè)工廠,而是要當(dāng)做一個(gè)小型城市來(lái)治理。經(jīng)歷過(guò)上海疫情有一個(gè)感觸是,不可能指望“七天清零、半月清零”這樣的口號(hào)一下子就控制住了,或者就像發(fā)行定價(jià)的談判,不可能最開(kāi)始得出一口價(jià),而是通過(guò)一輪又一輪的天然博弈過(guò)程。如果鄭州以及富士康沒(méi)有這個(gè)準(zhǔn)備,那么這次鄭州、富士康、蘋果三方皆輸?shù)慕Y(jié)果也絲毫不會(huì)令人意外。
Gys6022
本來(lái)就沒(méi)重癥率
風(fēng)緊不扯呼
多虧了自媒體平臺(tái)啊,要不然大家還不知情呢
兩碗揚(yáng)州炒飯
是因?yàn)槊襟w曝光了,才發(fā)的聲明,還是因?yàn)槿嗣竦脑V求剛剛傳遞上去?