白駒過隙間，兩件事從“系統(tǒng)性威脅”轉(zhuǎn)化為“系統(tǒng)性挑戰(zhàn)”。
其一，是外部性英國對華話術(shù)；
其二，是內(nèi)部性面對疫情防控；
皆是系統(tǒng)均衡適應(yīng)性動態(tài)調(diào)整。

當(dāng)下的新冠COVID-19的Omicron毒株已然不同于早期的Delta毒株，病毒外部性在變化。
隨著時間的前行，防疫的外部性綜合效應(yīng)也在顯現(xiàn)。據(jù)臺北相關(guān)醫(yī)療信息，近三年的口罩，阻防COVID-19的同時，也阻隔了與人類共生共存的其它n類細(xì)菌、病毒，多少打破了綜合平衡度，現(xiàn)如今，臺北醫(yī)院耳鼻喉科門庭若市。

中C的政經(jīng)發(fā)展，也使得英E、美A及其聯(lián)盟精神抖擻，熵減團結(jié)，容易達(dá)成共識。
尤其英E的話術(shù)詞語是：這就是為什么我們要掌握 [“自我防衛(wèi)"所必須的力量]，嗯，他都訴諸于 “自我防衛(wèi)”了，不再是那個“他不打開國門做生意，那就用炮把他打開”。

無論是約翰遜的“系統(tǒng)性競爭對手”，還是特拉斯的“系統(tǒng)性威脅”，還是蘇納克的“系統(tǒng)性挑戰(zhàn)”，中C就站在這里，篤定；
反言之，上述的外部性交互，也使得內(nèi)部性效應(yīng)熵減：那就以彼之道還施彼身，系統(tǒng)性挑戰(zhàn)之，系統(tǒng)性競爭合作之。

中性博弈中，面對外部性，開放、共享、協(xié)同、債權(quán)人身份、碳排放相應(yīng)的氣候治理等，皆是有力武器；
面對內(nèi)生性，統(tǒng)一市場的廣度&密度&多樣性及其新型全球化的拓展的多層次邏輯結(jié)構(gòu)和路線、供應(yīng)鏈及其基礎(chǔ)設(shè)施（算法及其操作系統(tǒng)、存儲、數(shù)據(jù)庫、物聯(lián)信息流、數(shù)字孿生、金融性等）、市場化產(chǎn)業(yè)鏈集群（比如新能源汽車行業(yè)領(lǐng)域）、科研持續(xù)性及科工轉(zhuǎn)化效率提升（新材料、醫(yī)療器械等）、金融衍生的規(guī)則和邊界（拆除金融寡頭等）、脫貧攻堅之后的全民知識&工藝&職業(yè)培訓(xùn)（各盡所能，一階導(dǎo)數(shù)加速度均衡而非絕對量均衡），社群孩子家庭生長發(fā)育的健康度、新型全球化的拓展等，皆是技術(shù)支持的更為精準(zhǔn)定量下納什均衡范疇的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是共同富裕大地之上真切切的支撐支持，是國運，是國本，是當(dāng)下，是未來。

全球角度，規(guī)模級新型科技帶動增量舉步維艱，正需要包括但不限于中C、美A、英E、德G等全方位競爭合作中，熵增未爆前，跳出存量，籍出增量。

表現(xiàn) = 能力*狀態(tài)。能力跬步而積ing，狀態(tài)氣爽篤定ing……

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英國新上任的首相蘇納克，從言辭上看似乎對華態(tài)度是跟他的前任特拉斯不太一樣，不過，就此判斷其對華態(tài)度軟化可能為時尚早。

要知道，在政界像蘇納克這種比較成熟的政客，其言辭的體現(xiàn)和變化，其實并不能代表其個人的看法，很多時候都隨著政壇勢力的變化而變化，如果在英國政界，對華鷹派占了上風(fēng)，自然首相可能態(tài)度就會變得強硬，反之亦然。

就蘇納克的只言片語對他的對華態(tài)度下判斷，可能是輕率了一點。

我們沒必要看英國的臉色