義烏已經(jīng)因?yàn)槭澜绫Σ贿^(guò)來(lái)了，這緊接其后的巴黎奧運(yùn)吉祥物“弗里熱”又來(lái)了！

實(shí)際上，在法國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)于自身企業(yè)不能大批生產(chǎn)奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念品還頗有微詞，認(rèn)為是自身產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了問(wèn)題。的確，不光法國(guó)如此，整個(gè)歐美國(guó)家在過(guò)去的幾十年不斷地“脫實(shí)入虛”，把勞動(dòng)密集型的制造業(yè)向中國(guó)和東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移。這就導(dǎo)致即便像玩具這樣最基礎(chǔ)的物品都無(wú)法大批量生產(chǎn)。而中國(guó)作為“世界工廠”，有較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和低廉的人力成本，完全可以在短期內(nèi)應(yīng)對(duì)大量的奧運(yùn)會(huì)吉祥物生產(chǎn)。這就是典型的全球化分工，法國(guó)負(fù)責(zé)品牌和設(shè)計(jì)，中國(guó)負(fù)責(zé)落地生產(chǎn)，這在過(guò)去幾十年逐漸形成了某種產(chǎn)業(yè)鏈的默契。

當(dāng)然，我們這邊的制造業(yè)也不想總是成為低端制造業(yè)和品牌代工的“代名詞”。我們也希望有更多自主的品牌，不只成為西方國(guó)家的生產(chǎn)基地，更要成為具有中國(guó)特色的品牌和設(shè)計(jì)的創(chuàng)造者。前者通過(guò)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和政策可以實(shí)現(xiàn)，但后者品牌的創(chuàng)造和藝術(shù)的加工并非一朝一夕，在這一點(diǎn)上歐美國(guó)家依然占據(jù)供應(yīng)鏈的頂端。而我們需要勤奮追趕，更需要?jiǎng)?chuàng)造力、靈感和審美。