海爾智家與海爾電器加起來(lái)也只是張瑞敏理論中“熱帶雨林”的一部分，而且是比較容易驗(yàn)證的那一部分。集團(tuán)下還有很多資產(chǎn)，他的理論是否成立，到底行不行，可能要看這些剩下的是空想還是奇跡。

一家集團(tuán)分拆不同業(yè)務(wù)兩地上市是可以增加融資渠道，但由于海爾電器與海爾智家的業(yè)務(wù)差異，在管理、運(yùn)作、銷售等環(huán)節(jié)需要更多人員配置，導(dǎo)致其銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率都較高，凈利率被壓縮，這也是其市值落后的最核心因素。而將海爾電器私有化變成海爾智家全資持有的子公司，既可以讓兩個(gè)公司管理層合并，節(jié)約人力成本，又可以使公司的經(jīng)營(yíng)決策和管理效率提升，提升公司利潤(rùn)，也就能拓展在資本市場(chǎng)的想象空間。

不過(guò)，海爾電器私有化后勢(shì)必要壓縮人員，預(yù)期在推進(jìn)中會(huì)受到不小的阻力。

現(xiàn)在傳統(tǒng)有格力美的，后有小米，國(guó)外也有西門子之類強(qiáng)敵，家電市場(chǎng)有限。