海信的廣告語“中國第一，世界第二”，簡單粗暴，卻著實洗腦，一看又是某廣告公司的“杰作”。世界杯期間，無論看球的還是不看球的，基本上人人都聽過這句“豪橫”標(biāo)語，海信也確實因此得到了巨大的曝光度和回報。

但大家都知道，我國廣告法是不允許出現(xiàn)“第一”等絕對詞匯的，即便是在卡塔爾打廣告，但碩大的中文字很明顯面對的是國內(nèi)市場，海信這一波打擦邊球的操作，再加上確實與其市場份額不符，茶余飯后的調(diào)侃歸調(diào)侃，冷靜下來的人們還是會對這樣的宣傳有些疑惑，甚至反感。

還好海信及時轉(zhuǎn)變了風(fēng)向，后來的廣告語悄悄改成了“中國制造，一起努力”，避免了持續(xù)發(fā)酵可能帶來的風(fēng)險。其實海信也算是國貨之光了，本身實力不俗。一家科技企業(yè)，還是希望在花樣營銷的同時，在研發(fā)上再加一把力，為消費者帶來真正的好產(chǎn)品，這才是品牌長盛不衰的運營之道。

我們看到在今年世界杯上，海信已經(jīng)成為了整個市場最受關(guān)注的品牌之一，他們那句中國第一世界第二的廣告語引發(fā)了整個市場的熱議，但是我們看到海信的廣告已經(jīng)悄悄更換，將原來的比較有爭議的廣告改成了中國制造一起努力的廣告語。
首先對于當(dāng)前的海信來說，采用這種中國第一世界第二的廣告語是具有較大的風(fēng)險的，畢竟站在整個消費市場的角度來看，海信可能在某些時候的確占據(jù)了市場占有率第一的寶座。但是整個市場的競爭還是非常激烈的，所以我們站在市場競爭的角度出發(fā)，海信說這樣的廣告實際上是不太合適的，因為這是一個動態(tài)的市場，而這種廣告過于絕對就會導(dǎo)致整個市場的問題。海信這么說必然會導(dǎo)致其他的競爭對手的反感，甚至于引發(fā)進(jìn)一步的輿論戰(zhàn)，所以對于當(dāng)前的海信來說，這種廣告的確是不合適的。
其次海信這個時候換掉廣告語也是一種迫不得已的選擇，畢竟對于當(dāng)前的整個市場來說，海信把自己的廣告換掉也就可以進(jìn)一步降低自己的風(fēng)險，不過我們不要忘了，市場是一把雙刃劍，互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的海信，雖然換掉了自己的廣告語，但是之前海信的廣告在市場中的熱傳已經(jīng)成為了整個市場的趨勢，所以海信這種換掉廣告的做法也并沒有特別大的價值，甚至有可能會讓之前的廣告語流傳得更廣。對于當(dāng)前的海信來說，無論換廣告還是不換廣告，對于市場的影響已經(jīng)造成，而當(dāng)前最需要做一個對沖掉這種比較負(fù)面的影響。
第三，當(dāng)前整個海信的這種廣告市場的變換從某種意義上也是給我們產(chǎn)生了比較大的啟示，這就是到底廣告該怎么做，廣告市場又該如何分析和判斷，畢竟海信的這種做法是值得我們深思，也值得中國各家企業(yè)去好好考慮的，畢竟當(dāng)前企業(yè)在市場發(fā)展的過程之中是離不開廣告，但是如何能夠做廣告，在幫助企業(yè)取得更好銷量打出企業(yè)的品牌價值的同時，避免出現(xiàn)較大的風(fēng)險。畢竟對于當(dāng)前的海信來說這種風(fēng)險也是相對比較大的問題，也是相對比較多的，這一點可能是我們必須要考慮的。