國(guó)美的境況并沒(méi)有因?yàn)辄S光裕的回歸而變好，反而讓人們明白，一個(gè)時(shí)代過(guò)去了就是過(guò)去了。黃光裕錯(cuò)過(guò)了電器零售業(yè)在過(guò)去十余年慢慢進(jìn)化的過(guò)程，這并不是一朝一夕的改革能夠追趕上的。

公司的沒(méi)落趨勢(shì)難以抵擋，黃光?，F(xiàn)在需要體面妥善地解決員工待遇補(bǔ)足問(wèn)題，這比重振國(guó)美更緊要。如果一家公司在低谷時(shí)期虧待員工，那么在上升期也會(huì)人心盡失。還談什么未來(lái)呢？

黃光裕的一個(gè)錯(cuò)誤就在于他始終不明白，企業(yè)的務(wù)實(shí)和與時(shí)俱進(jìn)很重要，不切實(shí)際的畫大餅及不能遵循市場(chǎng)規(guī)律的教條主義其累積后的反效果失信則是更明顯的虧損和負(fù)債。在如今多元銷售的今天，堅(jiān)持根本已經(jīng)過(guò)時(shí)不尊重實(shí)際現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷模式老路，無(wú)異于其結(jié)果可想而知。