小米開啟年底裁員:補(bǔ)償N+2,多部門均有涉及
松柯
小米的相關(guān)人士回應(yīng)裁員比例稱,小米近期實(shí)施的是正常的年底人員優(yōu)化和組織精簡,補(bǔ)償方案為“N+2”以及未休完的法定年假雙倍折算。實(shí)際優(yōu)化人員數(shù)量不到整體的10%。
梓鈞
小米作為科技頭部企業(yè),雖然“降本增效”不是說一天了,但今天一下子決定裁員6000人,還是讓人感到冬天的寒冷。從小米三季報(bào)看,營收和利潤同比下滑利害。在小米看來,是到降本的時候了。盡管裁員補(bǔ)償要一次性拿出一大塊,但從長期看裁員無疑讓人力成本大大降低。
疫情以來,人們捂住錢袋子,手機(jī)能用不換,小米業(yè)績下滑與此有關(guān);但裁員也說明小米對自身近期業(yè)績回升不看好,否則也就不會裁員。自從疫情放開后,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇在即,中央經(jīng)濟(jì)會議釋放積極信號。但畢竟疫情這么長時間,一下子放開,復(fù)蘇也是一個緩慢的過程。因此,在復(fù)蘇過程中還要企業(yè)挺住,渡過難關(guān)。
年終歲首往往也是企業(yè)人員調(diào)整季節(jié),但愿被裁者能盡快找到工作。明年的經(jīng)濟(jì)一定會好轉(zhuǎn),但需要政府的宏觀政策支持,需要企業(yè)的微觀堅(jiān)持努力,更需要每個人的振奮精神實(shí)現(xiàn)。
江瀚視野
消息稱小米開啟年底裁員?小米的動作到底該怎么看?
時值年終歲末,很多企業(yè)都是有比較多的動作,就在12月19日有媒體消息傳來說小米開啟了年底裁員,補(bǔ)償方案為 N+2,消息一出引發(fā)了市場的熱議,很多人都在問小米的年底裁員到底該怎么看?這件事我們該如何分析?
一、消息稱小米開啟年底裁員?
IT之家 12 月 19 日消息,據(jù)界面新聞從小米多個部門員工處了解到,小米近期開啟了一輪裁員,補(bǔ)償方案為 N+2。
報(bào)道稱,本輪裁員整體力度暫未明確,據(jù)估算或達(dá) 15%。
據(jù)悉,許多被裁員工對于 N+2 的補(bǔ)償方案已經(jīng)相對滿意,未休完的年假則是按照雙倍工資折算。小米財(cái)報(bào)顯示,截至 9 月 30 日,小米集團(tuán)共有 35314 名全職員工,其中 32609 名位于中國大陸。
二、小米的動作到底該怎么看?
說實(shí)在看到小米當(dāng)前裁員的這個新聞,讓人很多人感覺是怎么回事?我們該怎么看?其實(shí)這件事情我們還是要用更加客觀和冷靜的角度來分析判斷。
首先,從宏觀大環(huán)境來說,今年以來各家互聯(lián)網(wǎng)公司,無論是美國的硅谷巨頭,還是中國的各大互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè),或多或少都在進(jìn)行裁員工作,裁員幾乎已經(jīng)成為了整個互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前的一個時代潮流,之所以會出現(xiàn)這樣的一個潮流趨勢,其實(shí)最核心的原因就是互聯(lián)網(wǎng)本身高速發(fā)展的大時代已經(jīng)過去,整個市場開始從產(chǎn)業(yè)生命周期的成長階段向成熟階段轉(zhuǎn)型,在大企業(yè)生命周期內(nèi),企業(yè)進(jìn)行迭代無可厚非,降本增效實(shí)際上是各大互聯(lián)網(wǎng)公司必然的結(jié)果,在這樣的大背景之下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)裁員轉(zhuǎn)型的情況是很常見的,也是符合整個市場發(fā)展的客觀規(guī)律。所以從宏觀的角度來看,當(dāng)前的這種裁員的問題是整個產(chǎn)業(yè)生命周期發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。
其次,我們來看當(dāng)前整個電子消費(fèi)品市場都面臨巨大的需求壓力和環(huán)境壓力,小米作為電子消費(fèi)品的企業(yè),實(shí)際上必然會受到這種環(huán)境的影響,在整體電子消費(fèi)品市場不好的情況之下,采用一個更加穩(wěn)健的經(jīng)營方式,實(shí)際上是很正常的,這種精兵簡政是符合管理學(xué)歸核化的市場要求。對于任何一家消費(fèi)電子產(chǎn)品,企業(yè)來說,通過這種精兵簡政,實(shí)際上是為了更加聚焦核心主業(yè),不斷的提升自己的市場競爭力,將一些不需要的人員給撤掉,從而維護(hù)更好的市場發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的肌體生命力,也是符合市場發(fā)展的需要的。所以站在這個角度來看,小米的裁員也是很正常的一件事。
第三,從整個產(chǎn)業(yè)的角度和投資的角度來看待,基本上任何一家公司每到年底進(jìn)行一定的末位淘汰,通過優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,將一些不適合企業(yè)發(fā)展的人員給淘汰掉,實(shí)際上也是比較常見的一件事情。與此同時我們也可以看到企業(yè)通過一定程度的降本增效實(shí)際上是能夠有效的提升自己的盈利能力的,在這一方面可以參考有些長視頻平臺,通過降本增效實(shí)現(xiàn)全面盈利,幾乎已經(jīng)成為了市場發(fā)展的一個有效的手段,也成為了不少企業(yè)在學(xué)習(xí)的方向,所以站在這個的角度來說,當(dāng)前這些上市公司進(jìn)行一定程度的人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整是有利于整個市場向著更好的方向發(fā)展。
因此,對于當(dāng)前的市場來說,小米的這種做法是符合整個市場發(fā)展的趨勢和小米整體的市場布局的。