如今，4000多億市值蒸發(fā)完畢的360又重新回到2018年從納斯達(dá)克回A股的境況。其經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額轉(zhuǎn)負(fù)，只能靠投資活動(dòng)回款支撐現(xiàn)金流。這次周鴻祎出售騰訊音樂，回了款會(huì)讓360手頭寬裕些。此前取消對哪吒汽車的增資權(quán)，周鴻祎說是戰(zhàn)略性策略，其實(shí)也有沒錢的原因。

周鴻祎曾被稱為“紅衣大炮”，在行業(yè)里，他先后和百度、騰訊、小米戰(zhàn)斗過，差不多的一線互聯(lián)網(wǎng)公司都曾受過“大炮”轟擊。360從惡意插件清理，到隱形游戲大佬賽道，還是兒童安全手表，跳躍性極大，到處騰挪。對于每一次對時(shí)機(jī)的把握，周鴻祎似乎都很準(zhǔn)，結(jié)果卻不盡如人意。

360跳躍式的打法并沒能幫助公司取得進(jìn)一步的突破，與互聯(lián)網(wǎng)頭部的差距不斷拉大。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)云變幻，周鴻祎如今收縮投資戰(zhàn)線，充盈現(xiàn)金流，將360打造成一家大安全公司，也是選擇回到自己在數(shù)字安全領(lǐng)域現(xiàn)有的領(lǐng)先優(yōu)勢上，在熟悉的領(lǐng)域，做自己最擅長的事。