京東又一次站在聚光燈前，是因為整頓中高管，我覺得，這背后還有如下的原因：
1，消費(fèi)分級越來越?jīng)芪挤置?，品質(zhì)生活消費(fèi)渠道京東再不是一家獨大，另一端超級性價比客群越來越龐大京東沒占到相應(yīng)的份額，總盤子在下滑+高端客群被快速瓜分，京東壓力山大。

2，基于京東物流構(gòu)建的優(yōu)勢，這些年平臺化中臺化的效果不太好，社區(qū)團(tuán)購行業(yè)直接抄近路建立起一套靈動的交付系統(tǒng)，模式極輕，所以京東物流還是只能內(nèi)循環(huán)，京東自營之外的供應(yīng)鏈生態(tài)增速所帶來的邊際成本遞減效應(yīng)不給力，也未能給京東物流帶來乘數(shù)效應(yīng)。

3，京東toB生意一直是一個巨大的增量，政府與公共部門以及大企業(yè)都是通過陽光采購的方式，在京東上合規(guī)采購，然而現(xiàn)在企業(yè)福利整個蛋糕也在快速萎縮，這對京東也是一個相當(dāng)大的打擊。

最后，PPT是需要的，有些人干實際的活，有些人做抽象化的總結(jié)，從而成為企業(yè)的自有知識庫。
坐在辦公室，當(dāng)然以ppt為主，這個是絕大多數(shù)超級大企業(yè)的常態(tài)。

劉強(qiáng)東抓到了京東的騙子”。11月20日，劉強(qiáng)東召集京東所有高管，進(jìn)行了一場近四小時的管理培訓(xùn)會議，在會議上，劉強(qiáng)東不僅動怒痛批部分高管，還動情地講述自己創(chuàng)業(yè)早期的故事。有知情人士透露，在這個會上，劉強(qiáng)東當(dāng)著所有高管的面多次使用“騙子”一詞，并聲稱“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子”。劉強(qiáng)東直言不諱地表達(dá)了不滿：“漂亮卻低效的PPT”、“好聽卻空泛的漂亮詞”。

京東“騙子”的危害?！坝腥藢懥司赖腜PT在會議上匯報，但業(yè)務(wù)的真實情況遠(yuǎn)非PPT呈現(xiàn)的那樣?！币晃粌?nèi)部人士透露，本次被“拿下”的高管之一在京東內(nèi)部以“善做PPT聞名遐邇”。“PPT大神”是一個縮影：自2018年后，劉強(qiáng)東通過會議制度、架構(gòu)調(diào)整、信息渠道梳理來了解京東的運(yùn)營細(xì)節(jié)，但這個制度存在一個縫隙，即劉強(qiáng)東本人的精力是有限的。

以高管會議為例，據(jù)悉，這些會議甚至?xí)_6~8小時，而高管們的匯報郵件可謂“海量”?！皠?qiáng)東很難去一一核實。”上述內(nèi)部人士說。信息傳遞的效率和真實度深刻影響了京東：2019年開始，劉強(qiáng)東開始嘗試放權(quán)。這是一種不同于2018年之前京東的模式：此前，劉強(qiáng)東的意志會迅速形成決策，然后演變?yōu)閯幼?；?019年開始，在遙控狀態(tài)下的劉強(qiáng)東允許“兄弟們”有更多獻(xiàn)智獻(xiàn)策、主動攔責(zé)、帶頭沖鋒的行動。這種模式帶來了弊端：少部分高管開始醉心于PPT和奇妙的詞匯，或者吹得天花亂墜，最終執(zhí)行一塌糊涂。

從本質(zhì)上說，京東“騙子”們是把劉強(qiáng)東當(dāng)成了“傻子”?！坝腥四妹篮玫脑~匯和PPT給劉強(qiáng)東洗腦，但最終執(zhí)行出來和目標(biāo)差距太大了。洗腦不是一次，而是多次，或者說持續(xù)洗腦?！币晃唤咏〇|高層的人士稱，在過去三年劉強(qiáng)東對兄弟們給予了前所未有的耐心和信任，“放權(quán)的氛圍自京東1998年創(chuàng)立以來是沒有的。一些下屬辜負(fù)了劉強(qiáng)東的信任?！鄙鲜鋈耸勘硎尽?br />
讓劉強(qiáng)東感覺不對勁的有兩點：其一，在2022年特殊的市場壓力環(huán)境下，一些業(yè)務(wù)線的動作“違背的商業(yè)常識”；其二，有一些內(nèi)外部的“真話”被捅到了劉強(qiáng)東那里。值得一提的是，但劉強(qiáng)東很難被忽悠，劉強(qiáng)東實際上可以了解并掌控京東每一個具體業(yè)務(wù)的進(jìn)度、走向。在見微知著、明察秋毫的劉強(qiáng)東面前，這些自以為是的“騙子”實際上是在搬起石頭砸自己的腳。

賞罰分明、殺一儆百。賞的方面，在這場“痛批會”上，劉強(qiáng)東在猛烈批判“騙子行為”后，點出了他心中對自己講真話的高管，他舉例說在一次京東零售戰(zhàn)略會上，他表揚(yáng)到：“整個京東零售，只有1.5個人在會上說真話、提問題。0.5是繆欽，1是姚彥中。”言出法隨，結(jié)果，繆欽、姚彥中均受到了提拔重用。罰的方面，被“拿下”的高管之一在京東內(nèi)部以“善做PPT聞名遐邇”。而一個有趣的現(xiàn)象是，在最近幾次劉強(qiáng)東參與的會上，長篇PPT大幅度減少。劉強(qiáng)東釋放了重要的信號是“空談派下課實干派上臺”。

可能是因為最近京東業(yè)績不振的原因，最近眼看劉強(qiáng)東是有點著急了，之前毅然給中高層降薪，現(xiàn)在又開始痛陳被中高層拿PPT欺騙，看來是打定主意認(rèn)為京東業(yè)績的問題是因為中高層管理不善了。

其實劉強(qiáng)東所說的PPT的問題就是一種大公司病，在每個科技大廠都存在。以至于人人都知道，在科技大廠里面，干得好不如匯報得好，匯報得好不如周報寫得好，而很多中層高層基本上每周最重要的工作就是寫周報，還創(chuàng)造了一系列拗口難懂卻看起來高大上的“互聯(lián)網(wǎng)黑話”，這都是科技公司壯大之后的管理問題。

主要看“劉強(qiáng)東”需要什么，有需就有供，從市場的角度來看，形形色色的騙子無處不在。