騰訊會(huì)議是騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）乃至騰訊內(nèi)部的明星產(chǎn)品。對(duì)比同類產(chǎn)品所屬幾家大廠的表態(tài)，也很有意思。飛書管理層在近期的內(nèi)部會(huì)議上透露，飛書的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)短時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)盈利，業(yè)務(wù)重心將轉(zhuǎn)移至海外市場(chǎng)。釘釘總裁葉軍則稱，三五年內(nèi)一定會(huì)盈利。而到了騰訊云總裁，這個(gè)全面取消免費(fèi)版的大招如果真的在今年落地，雖然體現(xiàn)了騰訊云一定要增長(zhǎng)的決心，但也可能會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造一些突破口，即該報(bào)道所說的，“給張勇打了個(gè)神助攻”。

2022年以來，騰訊云一直在進(jìn)行一些有目標(biāo)的架構(gòu)調(diào)整，包括裁員、裁撤虧損業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)的變化等，自研產(chǎn)品的戰(zhàn)略位置也被提升到一個(gè)新的高度。在三季度業(yè)績(jī)電話會(huì)上，騰訊高管表示，“在中國(guó)，有幾家大公司一起做基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)和軟件即服務(wù)。隨著服務(wù)收入增長(zhǎng)放緩，隨著公司更加激烈地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，利潤(rùn)率面臨壓力。”每個(gè)人都在努力搶占自己的一塊蛋糕，并最大限度地提高自己的蛋糕份額。飛書當(dāng)下的處境主要是由于2020年疫情期間錯(cuò)失了拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)，而恰好趕上這一波紅利的騰訊會(huì)議，思考的應(yīng)該是在線上辦公的需求將肉眼可見地大幅消退后，利用現(xiàn)有的用戶，把盈利擺在第一位。

湯道生的提議一點(diǎn)也不讓人意外。自從2020年以來，伴隨著疫情的影響，各家機(jī)構(gòu)都已經(jīng)全面開始了線上辦公的模式，線上辦公已經(jīng)成為了大家重要的交流溝通方式。騰訊會(huì)議實(shí)行初步免費(fèi)或者短時(shí)間免費(fèi)策略，從長(zhǎng)時(shí)間看，收費(fèi)必然是大勢(shì)所趨。

對(duì)于當(dāng)前的騰訊會(huì)議來說，對(duì)于普通的用戶或者基礎(chǔ)使用者，收費(fèi)幾乎比較少的，或者說可以相對(duì)不用收費(fèi)，但是對(duì)于增值服務(wù)的話則要進(jìn)行收費(fèi)，所以這種收費(fèi)還是相對(duì)可以接受的。對(duì)于大部分用戶來說，只要基礎(chǔ)功能不受影響，大部分人也不需要更多的收費(fèi)業(yè)務(wù)。至于增值業(yè)務(wù)的收費(fèi)的話，需要騰訊提供更多的資源和更多的算力，自然而然也就需要支付更高的成本。

伴隨著線上辦公日益常態(tài)化，騰訊會(huì)議的供應(yīng)商需要考慮盈利模式，要通過收費(fèi)的方式來獲得長(zhǎng)期的生命力，如果騰訊會(huì)議不想引入廣告這種支付模式的話，收費(fèi)無疑就成為了一個(gè)更好的選擇。

大把同類免費(fèi)的產(chǎn)品可以替代。收費(fèi)及末日的詛咒。你能打破？

你收費(fèi)你就倒閉了