支持有消費者站出來維護個人權利，商業(yè)驅動和創(chuàng)新、發(fā)展必須要有正確的價值觀。
1.愛奇藝以及其他平臺長期利用各種套餐，層層設套，當你購買了年度會員后，發(fā)現(xiàn)很多電視劇和電影仍然需要再次購買電影券等各種形式的付費。
并且，當你購買了電腦端的會員后，在電視端也有一個會員。兩者并不能通用，還讓你必須在電視端購買。
2.大數(shù)據(jù)分析，數(shù)字化營銷這些科技手段的前提是要有正確的價值觀，正確的責任觀。而不是利用大數(shù)據(jù)這些分析消費者行為和背景，然后層層設套餐，這種行為是非常讓人覺得恥辱的。
相關部門應該好好規(guī)范一下這個行業(yè)的企業(yè)行為，不能讓資本捆綁了平臺無續(xù)發(fā)展，收割消費者。

最近因為投屏的問題，愛奇藝頻頻被罵，先是因為不能給電視投屏被網(wǎng)友們罵了一輪，后來連HDMI連接功能也被愛奇藝給禁止了，為了平息大家都怒氣，還專門找了個律師出來解釋了一番道理，但是看上去觀眾們并不買賬，現(xiàn)在終于因為投屏清晰度限制的問題被消費者告上法庭。上一次被起訴還是因為搞付費超前點播。

無論是限制投屏還是超前點播，說到底都是想多賺錢多盈利，但是為了賺錢絞盡腦汁拼命從消費者身上雁過拔毛，這就吃相有點難看了。

愛奇藝或許可以開發(fā)一個類似網(wǎng)飛的app，或者干脆讓愛奇藝走網(wǎng)飛的運營模式，靠質量贏得用戶，而不是絞盡腦汁的拔毛，吃相難看還損壞了愛奇藝的形象。

投屏的限制對它有什么好處呢？能夠高品質投屏不是能夠獲得更多用戶嗎？華為視頻也是有所限制