10年難遇大寒潮沖擊手機(jī)行業(yè)
江瀚視野
說實(shí)在看到當(dāng)前蘋果整體業(yè)績的下滑其實(shí)是一個(gè)意料之中的事情,我們到底該如何看待并且分析蘋果當(dāng)前的業(yè)績下滑呢?
首先,從整個(gè)市場發(fā)展的角度來看,蘋果當(dāng)前的業(yè)績下滑其實(shí)是受到整個(gè)宏觀市場影響的當(dāng)前,整個(gè)電子消費(fèi)市場都面臨巨大的下行壓力,這一方面是因?yàn)檎麄€(gè)市場原先的安迪比爾定律已經(jīng)發(fā)生了密切的變化,市場的整體的消耗出現(xiàn)了一定程度的下降,反而導(dǎo)致了市場的需求嚴(yán)重不足。消費(fèi)者在面對產(chǎn)能相對過剩和性能相對過剩的情況下,實(shí)際上整體換機(jī)的速度都呈現(xiàn)出一定程度的下降,從而導(dǎo)致了整個(gè)市場呈現(xiàn)出了需求不足的狀態(tài)。另一方面在消費(fèi)電子市場持續(xù)下降的情況之下,消費(fèi)者對于市場的需求特別是有效需求的不足,正在逐漸增加,從而導(dǎo)致整個(gè)消費(fèi)市場出現(xiàn)了這樣或者那樣的問題,這些問題傳導(dǎo)到蘋果身上也變得難以解決。
其次,我們看到從供應(yīng)的角度來看,市場的供應(yīng)鏈也出現(xiàn)了這樣或者那樣的問題,當(dāng)前整個(gè)蘋果市場的供應(yīng)是相對不足的,特別是iPhone的主要生產(chǎn)都呈現(xiàn)出了供應(yīng)不足的特點(diǎn),在這樣的大背景之下,即使有需求也導(dǎo)致了整體供應(yīng)的不足,所以需求和供給之間的矛盾顯得異常突出,這也是當(dāng)前整個(gè)市場呈現(xiàn)出比較大的市場下行壓力的原因所在,所以蘋果的問題實(shí)際上是一方面的供給問題和另外一方面的需求問題,兩者相互疊加所導(dǎo)致的共同結(jié)果,也是整體市場發(fā)展的一個(gè)必然。
第三,從長期市場發(fā)展的角度來說,市場其實(shí)正在呈現(xiàn)出一個(gè)不斷恢復(fù)的狀態(tài),只要市場能夠不斷恢復(fù),自然而然也能夠推動(dòng)市場向著更好的方向發(fā)展,所以我們可以說對于蘋果來說供應(yīng)鏈的問題正在得到有效和妥善的解決,剩下的蘋果要考慮的將不僅僅是供應(yīng),更多的則是如何能夠進(jìn)一步的刺激市場需求,的復(fù)蘇了只有需求真正實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇才能夠推動(dòng)蘋果向著更好的方向發(fā)展。所以,供應(yīng)鏈問題解決之后,需求的復(fù)蘇問題就顯得異常關(guān)鍵。如果蘋果能夠推動(dòng)市場需求更好的復(fù)蘇的話,蘋果的整體業(yè)績改善也就是短時(shí)間內(nèi)可以達(dá)成的,但需求如果依然萎靡,蘋果的問題可能會(huì)更加嚴(yán)重。
東木
這幾個(gè)月,全球手機(jī)業(yè)界一片愁云慘霧。由于目前手機(jī)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模巨大,手機(jī)產(chǎn)業(yè)不景氣的震動(dòng)波,不但向上沖擊供應(yīng)鏈,也會(huì)向下沖擊渠道商,進(jìn)而對整體經(jīng)濟(jì)帶來影響。
“冰凍三尺,非一日之寒”。這次手機(jī)業(yè)界面對的困境,背后因素眾多。全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境固然帶來一定影響,但無論是你、我、或是一般消費(fèi)者,可能也是其中一個(gè)重要原因。
個(gè)中關(guān)鍵,是大家怎么都不換手機(jī)了?什么原因?中國智能手機(jī)發(fā)展多年,滲透率已高達(dá)80%,差不多每一個(gè)中國人,都擁有一臺(tái)智能手機(jī)。而進(jìn)入存量階段的智能手機(jī)市場,增長開始放緩。因此,手機(jī)廠商要想像以往一樣取得高速增長,就必須讓用戶更頻繁地更換手機(jī)。
廠商想吸引用戶提高換機(jī)的頻率,自然需要提供足夠的誘因??墒?,目前智能手機(jī)性能早已過剩,一般用戶拿著一臺(tái)舊手機(jī),也能流暢健康地持續(xù)用上好幾年。如果新手機(jī)沒有帶來明顯的優(yōu)勢或變化,人們就沒有必要去更換。
而且整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)近年來均陷于創(chuàng)新乏力的困局。即便是強(qiáng)如蘋果,也只能稍稍提升芯片、拍照性能而已。但這些年復(fù)一年的常規(guī)升級,并沒有為用戶帶來全新的價(jià)值和應(yīng)用場景。
両江煙雨
其實(shí)數(shù)據(jù)不能說明問題癥結(jié)所在,2022年度業(yè)績?nèi)绻陆?0%左右都屬正常,而且比較真實(shí),畢竟由于疫情的因素,別被絕大多數(shù)公司的年報(bào)怱悠了。相信核心競爭力超前,那么這家公司就沒有什么根本問題,況且還有盈利,唱衰沒有任何理由。
Bruce
確實(shí),現(xiàn)在很多行業(yè)都從增量變成了存量市場,房地產(chǎn)就是一個(gè)很好的例子,想要突破必須尋找圍繞主線的第二增長曲線
Dawncent Chase
就之前蘋果出新品的時(shí)候,聽說大學(xué)里一位校友還花了四萬還是多少搶蘋果當(dāng)黃牛,也不知道后來賺到?jīng)]。
不過我媽說她的魅族已經(jīng)用了七年,現(xiàn)在老是卡住不能動(dòng),倒是想換。我就說你這已經(jīng)夠本了,哈哈哈。(我的華為Nova4也快四年,幾乎就沒卡過)