黃光?；貧w國(guó)美一年多，放豪言，大變革，與時(shí)代接軌，然而天不遂愿，線下實(shí)體店的美好時(shí)光已成過去，國(guó)美電器努力突破線上和線下結(jié)合的營(yíng)銷體系，新的商業(yè)模式并沒有奇效。面對(duì)困境，如今國(guó)美為了活下去，不斷關(guān)店，降本降費(fèi)，并將實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)向保留部分自營(yíng)、加盟為主的模式，開啟全平臺(tái)直播等，以期劫后重生。

沒有黃光裕的日子，國(guó)美電器堅(jiān)持支撐運(yùn)營(yíng)。隨著電商平臺(tái)的興起，電器銷售格局被重構(gòu)。國(guó)美門店日子越來越難。黃光裕歸來，國(guó)美做了很多大刀闊斧的變革。例如將國(guó)美App改為真快樂，意在將國(guó)美改成一個(gè)線上和線下相互配合的電器零售平臺(tái)。然而想法雖好，卻很難兩頭兼顧。越來越多的電器制造商開始互聯(lián)網(wǎng)直營(yíng)，那么作為零售商的國(guó)美集團(tuán)，營(yíng)銷空間變得更小。隨著員工薪酬拖欠以及供應(yīng)商貨款拖欠事件影響下，公司經(jīng)營(yíng)困境突顯，壞消息不斷。

國(guó)美面對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的困難。2023年將新戰(zhàn)略聚焦主業(yè)，以家電產(chǎn)品為核心，深度打造全鏈路銷售平臺(tái)，從家電自營(yíng)商變成家電貿(mào)易平臺(tái)商，尋求突破。路雖險(xiǎn)，也只能負(fù)重前行。