隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，富有人群的增多，對財(cái)務(wù)管理要求在提升，資產(chǎn)管理、家族辦公室和整個資本流動狀況都在發(fā)生變化。其中一個很明顯的變化就是新加坡正在成為富豪們家族辦公室的落腳地，新加坡建立了一種基金結(jié)構(gòu)，使用這種結(jié)構(gòu)，各種各樣的潛在客戶都可以將大量資金放在注冊于一個監(jiān)管良好的金融中心的低調(diào)、低稅率的殼中。香港作為亞洲金融中心的歷史由來已久，自然不能看著這么大一塊肥肉飛走，通過各種政策，尤其是利得稅的變化來跟新加坡?lián)尶蛻?，是其體現(xiàn)金融中心實(shí)力的一個機(jī)會。

疫情三年，（新加坡）簡稱為“坡縣”在與香港爭奪亞洲金融中心的競爭中有幸躺贏，原因來自于多方面，有坡縣強(qiáng)有力的行政舉措，也有法規(guī)完善穩(wěn)定宜居的環(huán)境，開放多元文化包容的人文社會環(huán)境，更有大量國際化的專業(yè)人才隊(duì)伍作為基礎(chǔ)，而疫情過后的香港意識到了坡縣所帶來的強(qiáng)有力沖擊，特別是以家辦為切入點(diǎn)的金融系統(tǒng)化的吸引力方面，香港遺失了一些機(jī)會過去三年顯得尤為被動，所以疫情穩(wěn)定后以特首為引領(lǐng)的特區(qū)行政班子遠(yuǎn)赴中東，調(diào)研招商尋求與中東的主權(quán)財(cái)富及家族辦公合作，回到香港后針對家族辦公室就立即推出了新的政策，在政策監(jiān)管、設(shè)置、稅收優(yōu)惠、法律支持與各項(xiàng)服務(wù)方面有了大力支持，相比于新加坡各項(xiàng)實(shí)施舉措具有特色優(yōu)勢，依托于傳統(tǒng)港交所和國際機(jī)構(gòu)區(qū)域總部在香港的傳統(tǒng)優(yōu)勢，香港在家族辦公室領(lǐng)域仍然具有后發(fā)優(yōu)勢，家族辦公室表面上是一個或多個家族，不僅僅是以傳承和財(cái)富管理為主要驅(qū)動，但背后卻帶來的是整個社會的集中資本和集中資源，甚至帶動了眾多投資產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)動，所以我認(rèn)為香港在新加坡的競爭中，孰與爭鋒，現(xiàn)在判斷還為時尚早，坡縣（新加坡）的優(yōu)勢在于依托馬六甲海峽的戰(zhàn)略咽喉位置掣肘著亞洲貿(mào)易，表面上號稱始終政治中立，獨(dú)立自主實(shí)則暗中親美，而香的優(yōu)勢在于背靠中國內(nèi)地中央政府的支持，在地緣上以粵港澳大灣區(qū)作為堅(jiān)實(shí)后盾，如果從中美未來極端沖突的預(yù)設(shè)和假想來以此考慮的話，亞洲可能不會出現(xiàn)兩個同等力量的金融中心，最多會出現(xiàn)一個為主，一個為輔，HK&Singapore?我個人建議兩個地區(qū)都要設(shè)置家辦，甚至是中東地區(qū)，可作為對沖外部各種風(fēng)險的權(quán)宜之計(jì)…