1、庫克對(duì)于蘋果最大的貢獻(xiàn)，就是把供應(yīng)鏈放在中國，并在中國市場建立起完善的直銷+分銷的銷售體系，讓中國市場占蘋果營收比例維持在兩成以上，可以說庫克對(duì)中國市場的重視，是其任內(nèi)最重要的貢獻(xiàn)之一。

2、4月18日，伴隨著庫克宣布印度首家蘋果旗艦店開業(yè)，對(duì)于庫克的接任者而言，同樣擁有14億人口的印度市場，大概率會(huì)是蘋果產(chǎn)品的未來，十年前庫克在中國市場的一攬子布局，看上去要復(fù)制到印度市場上去，當(dāng)然，這對(duì)于在印度市場深耕的小米等中國手機(jī)品牌而言，肯定不是好消息。

3、4月18日晚，小米發(fā)布了其新一代旗艦手機(jī)小米13 Utra，5999元的起售價(jià)很明顯對(duì)的就是蘋果的iPhone 14，而且小米也早就謀劃在全球市場發(fā)布其旗艦系列，但蘋果首家旗艦店的開業(yè)，讓小米有了被“偷家”的感覺，4月19日的港股市場上，小米股價(jià)大跌4.34%，旗艦新機(jī)的利好，都被蘋果在印度市場的旗艦店給攪黃了。

4、根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)，2022年第四季度，小米手機(jī)在印度市場的占有率從21%降只18%，將老大的寶座讓給了韓國三星，緊隨其后的是OPPO和Vivo，蘋果的市占率還被列在“其他品牌”的行列中，不過若從毛利率和凈利潤的指標(biāo)來看，蘋果的數(shù)據(jù)恐怕未必輸給小米，甚至還有可能高出一籌。

5、這就是蘋果的可怕之處，小米一直在艱苦攻堅(jiān)的高端市場，蘋果只需要一招降價(jià)，就可以守住其市場份額，而且蘋果并沒有放棄對(duì)中低端市場的野心，把兩三年前的模具套個(gè)新名字，就可以輕松進(jìn)入500美元以下的手機(jī)市場，而這也正是小米等國產(chǎn)品牌的命脈。

6、而且，蘋果為了應(yīng)對(duì)印度的關(guān)稅壁壘，早就已經(jīng)把富士康等相關(guān)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈工廠遷移到了印度，從之前生產(chǎn)前代手機(jī)到現(xiàn)在生產(chǎn)新一代手機(jī)，雖然蘋果印度工廠的出貨量，比起深圳和鄭州還只是小弟弟，但背靠14億人的大市場，蘋果著眼的是長遠(yuǎn)布局，并不在乎一城一地的得失，這也是跨國公司的一款玩法。

7、不過，目前印度市場依然還是低端手機(jī)占主角，根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2022年印度手機(jī)市場的平均售價(jià)為224美元，約合1500元人民幣，對(duì)于平均售價(jià)動(dòng)輒七八百美元的蘋果手機(jī)來說，目前這個(gè)市場還屬于播種的前期階段，但印度市場這個(gè)224美元的平均售價(jià)，已經(jīng)較上一年提升了18%，這就意味著，再過三五年，國產(chǎn)品牌的低價(jià)格優(yōu)勢很可能就成為過去式。

8、當(dāng)然，相比于越南這樣向上增長方向明確的新興市場，印度市場本身就很有特點(diǎn)，手機(jī)均價(jià)要從224美元提升到500美元，未必就是可以在五年甚至十年內(nèi)可以完成的，從這個(gè)角度來說，蘋果本身也是在東南亞和南亞雙向押寶，同時(shí)也不會(huì)輕易退出中國市場，但將果鏈逐步轉(zhuǎn)向這兩個(gè)市場，應(yīng)該是沒有疑問的。

9、總之，對(duì)于蘋果這樣的跨國企業(yè)而言，提前布局，押寶東方不亮西方亮的結(jié)果，早就是通用法則，這也是中國科技公司在全球競爭力上最為薄弱的地方，比如小米雖然志在高端，但中低端市場卻是小米的基本盤，加上本身又是上市公司，想贏怕輸?shù)膲毫χ?，很可能?huì)自亂陣腳，而且相比于日韓企業(yè)的共進(jìn)退，中國企業(yè)骨子里的“內(nèi)耗”情節(jié)，在海外市場更有可能吃大虧。

10、因此，蘋果在印度的一小步，對(duì)于小米等中國手機(jī)品牌來說，卻是“狼來了”的警告，需要早做防范，否則一旦失去市場，就可能重演中國摩托車品牌被擠出東南亞市場的一幕，不可不察。

全球每天都有各種店鋪開門，但孟買首家蘋果旗艦店開門卻顯得不一樣，因?yàn)閹炜擞H自開門造勢，開業(yè)現(xiàn)場如同印度的節(jié)日。印度開店，庫克開門的背后，也喻示著蘋果布局的開始。

近年蘋果在印度銷售飛躍式增長，自2022年4月至2023年3月這段時(shí)間內(nèi)達(dá)到60億美元，較上一年的41億美元增長了近50%，創(chuàng)下歷史新高。蘋果在孟買開店后，很快將在新德里開店，進(jìn)一步擴(kuò)大蘋果版圖和領(lǐng)域。

自中美貿(mào)易戰(zhàn)以來，蘋果已面臨多元化市場的緊迫壓力。盡管此前庫克訪問中國表示共生共榮的體系不會(huì)改變。但是，蘋果分散供應(yīng)鏈脫中至印度、越南等四國的步子在加快。出席在印度直營店開業(yè)儀式，庫克也是做給印度總理莫迪看，之后庫克也將拜會(huì)莫迪。印度正在開展“印度制造2.0”計(jì)劃，接下來庫克肯定會(huì)與印度敲定合作的具體方向，同時(shí)獲得更多相關(guān)政策上的支持，通過此次機(jī)遇迎來蘋果新一輪發(fā)展。