1、英國監(jiān)管機構(gòu)競爭與市場管理局（CMA）否決微軟收購動視暴雪，對于今年春風(fēng)得意的微軟來說，無疑是當(dāng)頭一棒，而過去一年一直公開反對此項收購案的索尼，贏得了初步的勝利，考慮到今年8月美國監(jiān)管部門也將就此項收購案做出決定，微軟必須要準(zhǔn)備B計劃了。

2、2022年1月，微軟宣布以687億美元創(chuàng)紀(jì)錄的價格收購動視暴雪公司，這是游戲行業(yè)有史以來最大的一宗收購案，而動視暴雪旗下的諸多知名IP，比如使命召喚系列、魔獸世界系列，在收購后會否變成微軟獨占，也成為業(yè)界的焦點，因此索尼一直公開呼吁監(jiān)管部門否決這一收購案。

3、顯然，CMA讓索尼成為了贏家，雖然微軟還可以就此上述，但是冗長的上述流程，加上美國監(jiān)管部門也有可能跟隨CMA，決定了微軟的這個世紀(jì)收購案前景堪憂，微軟的游戲帝國中將會沒有使命召喚、魔獸世界，動視暴雪大概率還得以一家獨立上市公司存在。

4、CMA否決這項合并案的公開理由是保護消費者權(quán)益，保護游戲行業(yè)的創(chuàng)新，這也是索尼一直反對微軟收購動視暴雪的理由，考慮到近兩年歐美電子游戲的價格一直在上漲，對于這個否決理由，微軟也很難真正反對，畢竟保護創(chuàng)新、反對壟斷都是任何反壟斷案的出發(fā)點。

5、雖然這項收購案主要是針對電子游戲機市場，跟國內(nèi)主流的PC網(wǎng)絡(luò)游戲和手機游戲市場不太一樣，但考慮到網(wǎng)易跟動視暴雪的糾紛，除了索尼這個大贏家之外，網(wǎng)易、騰訊等國內(nèi)游戲大廠，應(yīng)該是暗自歡喜，比如有意接盤魔獸世界中國服務(wù)器的國內(nèi)廠商，現(xiàn)在的談判籌碼更大了，一旦動視暴雪沒有了微軟這棵大樹，不可能在像之前談判時那么強勢。

6、最后，對于微軟來說，在AIGC大火之后，從資金投入來看，也有可能借坡下驢，在合適的時候主動放棄收購，因此微軟雖然在電子游戲市場打破了日系廠商（索尼、任天堂）的壟斷，晉升為“御三家”的一員，但從現(xiàn)金流的角度，相比于windows、office，以及云與搜索業(yè)務(wù)，游戲?qū)τ谖④洭F(xiàn)金流的貢獻并不大，甚至長年都是虧本賺吆喝，考慮到未來在AI領(lǐng)域的龐大投資，687億美元也不是一筆小錢，可以夠微軟收購很多家AI創(chuàng)新企業(yè)了。

7、總之，英國出手否決微軟與動視暴雪的聯(lián)姻，索尼肯定是最大的贏家，對于中國游戲廠商也是樂見其成，對于微軟自身而言，在AI這個投資大趨勢下，也未必是壞事。

交易如果徹底被中止，那么會極其不利于動視暴雪。要知道22年當(dāng)時微軟收購動視暴雪的接近700億美元的價格，算是動視暴雪的“人生巔峰”。

之前微軟收購動視暴雪的時候，市場上還勉強在吹元宇宙的風(fēng)。微軟收購動視暴雪的解釋，當(dāng)時奔著元宇宙去的，他們的戰(zhàn)略認(rèn)為“元宇宙就是游戲”。對于元宇宙的理解仁者見仁 智者見智。但最大的問題在于，去年年底，主戰(zhàn)場直接從元宇宙瞬問轉(zhuǎn)移到了AI上面，轉(zhuǎn)變了場景。

現(xiàn)在CMA出來阻止，意味著哪怕再協(xié)商妥協(xié)，之后能通過收購，動視暴雪自己也確實還對微軟“加固城墻”有那么一些些幫助，但是之前的價格那是真的需要再談了。而再談?wù)?，只會利于微軟這方而不會利于動視暴雪這方，這大概也是暴雪CEO這么著急上訴的原因吧。

假如CMA真的搞砸了這樁收購案，那就極其不好說了。畢竟以前的收購溝通的時候，是按照過去都沒有Al的世界在談的?，F(xiàn)在AI 崛起之后，游戲世界就完全進入AI大洗牌階段。誰能首個挖掘出Al技術(shù)在商業(yè)游戲世界的新用法，誰就會成為新的動視暴雪。而動視暴雪恐怕很難打包票說自己一定能守住目前的地位。

這場收購對動視暴雪有益，現(xiàn)在收購被阻止，動視暴雪的股價有可能進一步走低。而微軟的業(yè)務(wù)多元化也收到阻滯