三年前，天降大任于程武，吳文輝等老隊員退位，閱文迎來新官上任三把火。三年來，走過疫情反復(fù)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)監(jiān)管收嚴(yán)、行業(yè)持續(xù)調(diào)整、降本增效的激流險灘，程武也是不負(fù)重望，讓大閱文走出一波行情。如今大閱文更是面臨多方面嚴(yán)峻的競爭挑戰(zhàn)，程武因個人原因離場，侯曉楠接棒重?zé)龖?zhàn)火，大閱文以期在接力賽中跑出好成績。

當(dāng)前，在線業(yè)務(wù)面臨天花板、版權(quán)業(yè)務(wù)難撐，閱文所面臨的形勢比想象中嚴(yán)峻。隨著流量紅利消退，付費閱讀習(xí)慣形成才幾年，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)又經(jīng)歷著免費革命。諸如番茄、米讀、七貓等免費閱讀平臺背靠字節(jié)跳動、趣頭條和百度等互聯(lián)網(wǎng)公司，搶占著閱文的市場份額。隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費市場的人口紅利逐漸減少，用戶增長速度放緩。

不過，在付費閱讀領(lǐng)域，閱文預(yù)計將長期保持絕對頭部，以維護對創(chuàng)作者的吸引力；免費網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容價值較低，付費網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還將占據(jù)IP價值前列，構(gòu)成閱文發(fā)力版權(quán)運營的平臺基本盤。早在2021年財報會議上，侯曉楠曾表示，“公司最關(guān)心的還是好內(nèi)容”。

實話說，商業(yè)模式可以是多樣的，而本質(zhì)上，內(nèi)容質(zhì)量的優(yōu)劣決定公司未來的用戶盤子，以及后續(xù)的IP運營的價值可以釋放到何種程度。閱文未來的重點仍應(yīng)是內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)，包括優(yōu)質(zhì)的作家和作品的孵化、用戶體驗、用戶留存的改善等等。而在同業(yè)競爭和AI如火如荼的大環(huán)境下，侯曉楠如何帶閱文走出困局，也是值得期待。