近日，美邦服飾發(fā)布公告，擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ㄑ鸥隊(duì)柗椨邢薰境鍪酃舅钟械奈挥谶|寧省沈陽市和平區(qū)太原街1號、1-1號店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價(jià)格為3億元。而在此前，美邦已經(jīng)先后出售了公司在貴州省貴陽市和湖北省武漢市的房產(chǎn)，以獲得維持生存的資金。

“美特斯邦威——不走尋常路”的廣告語，曾經(jīng)家喻戶曉、風(fēng)靡一時(shí)，特別是年輕人，更是把美邦當(dāng)作最時(shí)尚的品牌，以擁有美邦服飾而自豪。在一段時(shí)期里，美邦也被稱作國民服裝品牌、國民時(shí)尚品牌。而在全國很多城市的步行街，美邦服飾更是成了一道亮麗的風(fēng)景，被稱作“步行街之王”。

然而，從1995年創(chuàng)辦到2013年達(dá)到頂峰、全國門店數(shù)多達(dá)5000余家，作為溫州“小裁縫”的周成建，也充分展示了“溫商”的經(jīng)商之道、經(jīng)營之術(shù)、精明之能。在“浙商”大顯身手、雅戈?duì)?、杉杉等服裝品牌市場影響力很大，娃哈哈、正泰、傳化、綠城等都極具實(shí)力的情況下，周成建硬是在強(qiáng)手如林的“浙商”中脫穎而出，以136億的身家，在2008福布斯中國(大陸)富豪榜中，成為浙江首富，排在全國第五位。

更重要的是，按照媒體披露的信息，周成建的美特斯邦威，竟然沒有服裝生產(chǎn)工廠，而是完全依靠服裝設(shè)計(jì)，完成了企業(yè)的快速擴(kuò)張、財(cái)富的快速積累，創(chuàng)造了不到百億營收、利潤卻超12億的“業(yè)績神話”、“服裝業(yè)佳話”，讓浙江的其他服裝企業(yè)不得不對周成建、對美邦刮目相看。

支撐美邦快速發(fā)展的支點(diǎn)，自然是時(shí)尚。美邦不需要生產(chǎn)工廠，就是因?yàn)槊腊畹脑O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)太強(qiáng)，太容易引領(lǐng)時(shí)尚，太讓消費(fèi)者癡狂。在美邦快速擴(kuò)張的階段，只要是美邦設(shè)計(jì)并投入市場的服裝，都是引領(lǐng)時(shí)尚大潮的，都是消費(fèi)者最歡迎的。即便完全不缺服裝的消費(fèi)者，只要美邦有新的時(shí)裝出現(xiàn)，仍然會(huì)毫不猶豫地選擇購買。而那時(shí)的市場，還是實(shí)體市場，是依靠門店來完成市場布局和產(chǎn)品推銷、時(shí)尚發(fā)布的。

然而，時(shí)尚是一把“雙刃劍”，可以在市場劈波斬浪，也可以自殘，既可以讓其他服裝企業(yè)無法生存，也可以讓自己無立足之地。美邦在時(shí)尚領(lǐng)域打開一扇扇門的同時(shí)，也在給自己關(guān)上一扇扇窗，那就是危機(jī)感。缺乏危機(jī)感，是美邦走向衰弱的根本原因。因?yàn)?，時(shí)尚的腳步是一刻也不能停止的，甚至一刻也不能放慢。你可以用時(shí)尚打敗別人，別人也可以用時(shí)尚打敗你。而且，沒有一絲憐憫之情、同情之意，所具有的就是你死我活、有你無我，而不是共存。誰要想帶著共存心理，誰就離被淘汰不遠(yuǎn)了。

很顯然，以時(shí)尚起家、曾經(jīng)一度引領(lǐng)時(shí)尚的美邦，面對國內(nèi)外時(shí)尚品牌蜂擁而起，沒有產(chǎn)生危機(jī)感，沒有很好地學(xué)習(xí)和分析新的時(shí)尚品牌的特點(diǎn)、特征和優(yōu)勢，而是繼續(xù)陶醉于自己的“時(shí)尚快感”之中，自認(rèn)為自己是永遠(yuǎn)的時(shí)尚引領(lǐng)者，也就不可避免地會(huì)讓時(shí)尚撞壞了腰。

如果僅僅撞壞了腰，而沒有出現(xiàn)致命性損傷，倒也無妨，可以通過治療讓身體康復(fù)?？墒?，包括周成建、胡佳佳在內(nèi)的美邦人，或許已經(jīng)習(xí)慣于自我欣賞、自我陶醉、自我滿足了，不想去看外面的世界，不想學(xué)習(xí)借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)，而是死抱“老時(shí)尚”、“舊時(shí)尚”、“落后的時(shí)尚觀念”不放，最終被時(shí)尚打敗，陷入到只能靠賣房度日的難堪狀態(tài)和被動(dòng)局面。

實(shí)際上，何止是美邦，真維絲、依戀、拉夏貝爾、佐丹奴、以純等都曾經(jīng)風(fēng)光無限的時(shí)尚品牌，如今都陷入到勉強(qiáng)維持，甚至只能破產(chǎn)的地步。也不能說這些企業(yè)不努力，只是他們的努力沒有能夠抓到點(diǎn)子上，沒有踩準(zhǔn)時(shí)尚的節(jié)奏，沒有跟得上時(shí)尚的腳步。尤其是美邦，不僅有時(shí)尚的服裝品牌，還有不需要生活工廠的時(shí)尚的經(jīng)營機(jī)制，最終也走到只能靠賣房度日的地步，確實(shí)讓人難以理解。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)書上，很少看到“時(shí)尚”兩個(gè)字，而更多的是“高雅”、“高貴”、“高尚”等體現(xiàn)高大上特點(diǎn)的名詞。一定程度上，還會(huì)把“時(shí)尚”當(dāng)作低檔次、低水平、低質(zhì)量，甚至進(jìn)不了大雅之堂。但是，消費(fèi)者不買賬，消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)書上不太關(guān)注“時(shí)尚”二字，就放棄對時(shí)尚品牌的追求。自然，也就必須對經(jīng)濟(jì)學(xué)書增加新的內(nèi)容、增加“時(shí)尚”篇章。對美邦來說，顯然增加的內(nèi)容不夠全面，也就不可避免地發(fā)生倒塌現(xiàn)象。能否再起，就看周成建還有沒有重振雄風(fēng)的決心和信心、勇氣和毅力了，看胡佳佳這位海歸有沒有“大海胸懷”和“時(shí)尚意識”了。

我記得前幾年房地產(chǎn)市場狀況還不錯(cuò)，房價(jià)一路漲的時(shí)候，很多上市公司都會(huì)配置一些房產(chǎn)，每次年報(bào)不太理想的時(shí)候就買點(diǎn)房子出去，然后現(xiàn)金流也有了，年報(bào)也好看了。雖然美特斯邦威也是在賣房回血，但是畢竟今時(shí)不同往日，現(xiàn)在賣房點(diǎn)價(jià)格跟以前可沒法兒比了，不僅不太好賣，而且價(jià)格也并不理想。這個(gè)時(shí)候賣出房產(chǎn)，可見美特斯邦威的日子是真的不好過了。