臺灣歸屬問題這類政治問題向來是中國市場的絕對紅線。一旦觸碰到，官方媒體下場批評，公眾的風(fēng)向就會隨之大變，反感甚至抵制涉事品牌。這種事情，重演了一次又一次。

看寶格麗的回應(yīng)，便知道是前人栽的跟頭讓它學(xué)乖了。發(fā)布的聲明求生欲慢慢。如果不夠誠懇，中國政府和消費(fèi)者肯定不會買賬。

按理來說，說過“中國市場比本土還重要”的CEO帶出的公司，不應(yīng)該連這么低級的政治錯(cuò)誤都犯。由此可見，在中國市場，有一個(gè)對政治極度敏感的團(tuán)隊(duì)是多么重要。

寶格麗在品牌官方店鋪分布信息中，香港、澳門前加了“中國”二字，而在臺灣前未加“中國”二字，對此說失誤有點(diǎn)牽強(qiáng)了吧！這是意識問題，腦子里想著臺灣未回歸，自然而然就沒打算加“中國”二字。這也是公司大了、業(yè)績好了、人發(fā)達(dá)了，難免做事也就飄飄然了！

道歉聲稱：“尊重中國主權(quán)和領(lǐng)土完整的決心一如既往，堅(jiān)定不移”，希望寶格麗牢記于心！
不要因小失大，回顧李寧、寶馬事件，看起來都是小事，但在國人來說都是大事！

作為一家高端奢侈品牌,寶格麗應(yīng)該對此類問題有足夠的認(rèn)識和重視。顯然，國外這些高端品牌對中國主權(quán)領(lǐng)土完整的重視度是不夠的。在國外呆過的都知道，這些品牌根本不把這些事兒放在心上，也不會因此加大對員工的培訓(xùn)和教育。因?yàn)榫退銓?dǎo)致問題，也是輿論問題，道個(gè)歉就能解決的問題何必耗費(fèi)人力物力整改？我們既要?dú)g迎外資在中國的投資發(fā)展，也要在嚴(yán)肅問題上制定強(qiáng)有力的懲戒措施。