CVC融資260億歐元,史上最大并購基金誕生
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東木
CVC在私募圈子里號(hào)稱全球頂尖私募公司。但另一方面,業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)卻并非如此。實(shí)際上PE八大家,CVC根本就不在列中,跟KKR、凱雷、黑石這種一線PE更是比不了。
歐美私募的風(fēng)格區(qū)別還是很大的,美國的PE
非常喜歡科技項(xiàng)目,前十來年機(jī)械、電子類是重點(diǎn),這兩年互聯(lián)網(wǎng)也不少。而歐洲的PE一般很少
碰科技類,最喜歡收購的是消費(fèi)類的企業(yè),比如說餐飲,光是CVC在亞洲就投過好幾家。
但是CVC這樣的歐系PE還有一個(gè)問題,就是喜歡干涉公司管理又不懂中國市場(chǎng)。大娘水餃這個(gè)例子就很典型。創(chuàng)始人吳國強(qiáng)曾在公開信里控訴的內(nèi)容里居然包括“不斷提價(jià),并減少水餃分量”。一個(gè)私募管理一家餐飲公司,居然能想到“減少水餃分量”這種偷工減料的招式,公司能好才怪。
另外CVC的協(xié)議,也公認(rèn)是PE圈里坑最多的之一。其實(shí)每家PE的協(xié)議都有一些隱性陷阱,這個(gè)是行業(yè)慣例,要么是資產(chǎn)抵押給銀行降低自身風(fēng)險(xiǎn),要么就是約定多少多少的凈現(xiàn)金流然后做對(duì)賭。反正買賣雙方都花了大價(jià)錢請(qǐng)律師反復(fù)看,個(gè)愿打一個(gè)愿挨也沒什么大不了。但是CVC的坑是在另一個(gè)維度上,就是利用人性。比如CVC和俏江南的協(xié)議里有一段文字,大概就是如果俏江南能在一定時(shí)間之前上市的話,CVC會(huì)給予一筆很可觀的利潤補(bǔ)償。但是,人算不如天算,最終因?yàn)榉N種原因,俏江南沒能上市。也就有了后來張?zhí)m和CVC的大戰(zhàn)了。
引入資本需謹(jǐn)慎,一旦決定引入,那么也要把條款看好,并且自己要能禁得住誘惑,對(duì)抗人性中的弱點(diǎn)。