王傳福,哭了
牛仔褲的夏天
不管王傳福在會場當(dāng)眾撒淚,到底是在作秀還是真的有感而發(fā),可能造車之路的艱難,大家都能感受到。不過,今年以后,比亞迪的造車之路并不會變得更好容易。雖然比亞迪銷量依然在攀升,業(yè)績也還不錯。但是畢竟這兩年是新能源汽車的轉(zhuǎn)型之年,比亞迪靠超低成本控制得來的利潤率,是否能在之后持續(xù)保住,其實并不容易,畢竟前幾個月長沙工廠還曾經(jīng)出現(xiàn)過排隊離職的風(fēng)波呢
王浩
山高人為峰!只有爬山的人才能體會攀登和征服的困難和樂趣,自身身體素質(zhì),心里素質(zhì),環(huán)境的影響,天氣的變化,眾多變換和未知的因素,時刻讓起步的付出和過程的艱辛可能成為泡影,唯有恒心,堅不可摧的意志,才能終達高峰,傲視蒼穹
兆古子
特斯拉的馬斯克,比亞迪的王傳福,向我們展示了技術(shù)型企業(yè)創(chuàng)始人的優(yōu)勢。
如果一個企業(yè)家,他本身對于本企業(yè)產(chǎn)品的核心技術(shù)有深入的研究,對產(chǎn)品制造的整個供應(yīng)鏈有深入的研究,并且具有基礎(chǔ)科學(xué)的思維和務(wù)實的全球視野,那么,他在做出一些關(guān)鍵性決策的時候,就大概率的具有前瞻性。
馬斯克和王傳福這樣的企業(yè)創(chuàng)始人和CEO具有很高的類似性。他們都熟悉產(chǎn)品技術(shù),熟悉行業(yè)的最新科技發(fā)展趨勢,都具有堅實的科學(xué)思維。在此基礎(chǔ)上,他們對于產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢的判斷,往往比較符合社會的發(fā)展趨勢,因此使他們的創(chuàng)新產(chǎn)品最終成為市場的主流需求。
這個事實,關(guān)涉到企業(yè)家自身的科學(xué)素養(yǎng)和技術(shù)知識儲備的大問題。當(dāng)前,我注意到中國很多民營企業(yè)家花費很多精力去學(xué)習(xí)所謂的國學(xué)傳統(tǒng)文化,例如王陽明之類的學(xué)說,而忽視本行業(yè)的最新科技知識的學(xué)習(xí)以及本企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的國際化研究。相對應(yīng)的,這些企業(yè)家CE0的科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)意識比較薄弱。
已故的偉大政治家鄧小平說過“科技是第一生產(chǎn)力”。他為什么能說出這樣的至理名言?因為他十幾歲就去到已經(jīng)工業(yè)化的法國勤工儉學(xué)。他因此切身感受到,科技真正是造福全人類的根本力量。企業(yè)的生產(chǎn)力,競爭力,影響力,就在于企業(yè)的科技實力當(dāng)中。
對于企業(yè)發(fā)展而言,最新的科技成果,技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)應(yīng)用,以及由此帶來的產(chǎn)品創(chuàng)新,成本降低,服務(wù)便利,這是世界性的潮流。順應(yīng)這個潮流就發(fā)展,背逆這個潮流就難有出路。
因此,中國的民營企業(yè)創(chuàng)始人,CEO,要真正與崇尚科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)家思維接軌,真正用科技知識和科學(xué)思維武裝自己的頭腦。這樣做,企業(yè)才能夠真正創(chuàng)造屬于自己的市場,才能為追求美好生活的大眾創(chuàng)新所需的產(chǎn)品和服務(wù)。
(兆古德雪的原創(chuàng)文章)
A+1
曾經(jīng)被80%的中國人鄙視嘲笑。如今卻上了神壇。十年磨一劍。真是不簡單啊!汽車的技術(shù)很重要,設(shè)計也是。
Michael Tang
只有經(jīng)歷過至暗時刻,才能體會到,什么叫做迷茫,確實路是闖出來的,沒有人會知道未來的路途是否順利,只有在正確的時間,找正確的人,做正確的事,天時地利人和,才能有所成就,祝福比亞迪,希望一切順利!