碧桂園明確表示了對(duì)自身的評(píng)估錯(cuò)誤和未能及時(shí)采取措施的責(zé)任，這展現(xiàn)了其對(duì)于責(zé)任和承諾的重視。在面對(duì)困境時(shí)，碧桂園選擇了正面應(yīng)對(duì)，并公開地表達(dá)了其對(duì)未來的樂觀態(tài)度和決心，這對(duì)于恢復(fù)市場(chǎng)和投資者的信心是十分必要的。在致歉信中，公司還提到了“一體兩翼”的新戰(zhàn)略格局，這意味著公司正在積極尋找和布局新的經(jīng)營(yíng)策略和模式。信中還表達(dá)了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)未來的樂觀態(tài)度，并表示要化危機(jī)為機(jī)會(huì)，為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。

房地產(chǎn)開發(fā)公司的債務(wù)重組或者破產(chǎn)倒閉，處理的工作量很大，需要調(diào)動(dòng)大量人力物力，并且需要多部門協(xié)調(diào)。以恒大集團(tuán)和碧桂園集團(tuán)為例，他們債務(wù)量龐大，存在系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，事件波及全國(guó)，簡(jiǎn)單的債務(wù)置換與出售資產(chǎn)已經(jīng)不能解決實(shí)質(zhì)問題。類似卻沒有上述兩家公司問題嚴(yán)重的萬達(dá)集團(tuán)有 700 億的債務(wù)，也面臨生存危機(jī)。