ChatGPT 企業(yè)版的早期采用者包括 Asana、Canva 和 Zapier。產(chǎn)品進(jìn)行一年來的私人測(cè)試最終推向市場(chǎng)，發(fā)布之初被許多商家看好，爭(zhēng)相全球首批ChatGPT企業(yè)版授權(quán)。然而短短數(shù)月時(shí)間過去，OpenAI企業(yè)版遇冷。如果真如報(bào)道那樣，使用OpenAI語言模型的定制版本要比標(biāo)準(zhǔn)版本成本貴10倍，而GPT-4的成本是Llama 2的50倍。有人發(fā)出，對(duì)于企業(yè)用戶來說，Bing Chat 就是免費(fèi)的 GPT-4 了，何必還費(fèi)勁去鼓搗 ChatGPT 呢？OpenAI企業(yè)版將走向何方，也是引發(fā)關(guān)注。

OpenAI首創(chuàng)ChatGPT，掀起AI革命，引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)的確讓其處處贏得先機(jī)。然而正如以往許多的科技產(chǎn)品一樣，如果不能建立自己的技術(shù)壁壘，很快有幾乎同質(zhì)且更實(shí)惠的產(chǎn)品出現(xiàn)，那么替代就不可避免。因?yàn)槠髽I(yè)畢竟要算經(jīng)濟(jì)賬，一是可用，二是省錢。而OpenAI的企業(yè)版模樣雖然很強(qiáng)大，但企業(yè)能用的也只是通用的部分，離企業(yè)需要可能差得遠(yuǎn)。這時(shí)如果有更便宜的替代方案，企業(yè)自然沒那么忠誠(chéng)，不會(huì)當(dāng)冤大頭。當(dāng)然我們看到的，OpenAI也都看到了，接下來，OpenAI要么創(chuàng)造處于無競(jìng)爭(zhēng)之地的大模型；要么與競(jìng)對(duì)展開市場(chǎng)爭(zhēng)奪，把費(fèi)用將下來，必競(jìng)擁有客戶才是王道。