看到WeWork即將申請破產(chǎn)的消息還是有些唏噓，從曾經(jīng)的明星獨(dú)角獸到后來的全球快速擴(kuò)張，再到艱難上市，股票從最高點(diǎn)跌至谷底。WeWork曾是軟銀孫正義最給予希望的投資，然而現(xiàn)在只剩“一地雞毛”。

除了在消息上關(guān)注WeWork，我本人也體驗過We Work，可以說是我用過的最舒服的辦公空間，空間設(shè)計現(xiàn)代舒適，沙發(fā)區(qū)非常放松，會議室干凈整潔沒有任何多余的東西。還曾經(jīng)免費(fèi)提供冰涼的桶裝啤酒，工作之余小酌幾杯的日子真好，而且逢年過節(jié) WeWork社區(qū)活動還很豐富。然而這一切都會因破產(chǎn)而不復(fù)存在了，實(shí)在可惜。

共享辦公，這個曾被吹上天的泡沫已被戳破。本質(zhì)上，WeWork做的是辦公領(lǐng)域中間商賺差價的二房東生意，當(dāng)然中間商也同樣承擔(dān)著相應(yīng)的風(fēng)險。WeWork走向盈利之路的最大阻礙是其燒錢的商業(yè)模式。WeWork的興起和失敗再次印證了那個道理：理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。打造烏托邦式的共享辦公社區(qū)固然是個好故事，不過也要貼近現(xiàn)實(shí)，可持續(xù)的賺錢才是好生意。