百事可樂(lè)前CEO去世,曾發(fā)起“可樂(lè)戰(zhàn)爭(zhēng)”
據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》20日?qǐng)?bào)道,肯德爾于1963年成為百事可樂(lè)公司的首席執(zhí)行官,并一直擔(dān)任該職務(wù),直到1986年退休。在此期間,肯德爾將百事公司打造成為全美快餐和飲料巨頭,他通過(guò)兼并收購(gòu)等舉措,將百事可樂(lè)的銷售額提高了近40倍,并開啟知名的營(yíng)銷活動(dòng)“百事可樂(lè)挑戰(zhàn)”,以此發(fā)起“可樂(lè)戰(zhàn)爭(zhēng)”,撼動(dòng)了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——可口可樂(lè)的主導(dǎo)地位。 | 相關(guān)閱讀(澎湃新聞)
一只餃子OAQ
肯德爾一生中最精彩的一筆莫過(guò)于在1959年的美國(guó)博覽會(huì)上說(shuō)服了尼克松,讓他介紹前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人赫魯曉夫在媒體面前喝上了一口百事可樂(lè)。單憑著這張照片,百事可樂(lè)一舉反吞了可口可樂(lè)在蘇聯(lián)附近地區(qū)的市場(chǎng),想必肯德爾本人應(yīng)該也是個(gè)幽默風(fēng)趣的老頭吧。
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其實(shí)百事可樂(lè)和可口可樂(lè)在上世紀(jì)的“可樂(lè)戰(zhàn)”特別有意思,甚至已經(jīng)到了詼諧的地步,可口可樂(lè)的營(yíng)銷策略在于“可樂(lè)是神藥”——能治療神經(jīng)衰落、頭痛,甚至壯陽(yáng),百事則打“青春牌”——全明星代言、巨星帶貨,把可樂(lè)做成了年輕人的必需品。
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兩家公司在廣告上也一直互黑,可口可樂(lè)嘲笑百事是便宜貨,百事諷刺可口可樂(lè)難喝得連吸管都插不進(jìn),走到今天,百事可樂(lè)和可口可樂(lè)早已超越了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,正如2011年百事總監(jiān)說(shuō)的那樣:“沒(méi)有什么比那這兩個(gè)品牌放在一起更吸引消費(fèi)者眼球的了?!?br />
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東木
他將海軍老兵的軍人作風(fēng)帶入百事可樂(lè),從一個(gè)飲料銷售員,1963年執(zhí)掌百事百樂(lè)帥印,直到1986年退休??系聽枌偈鹿敬蛟斐蔀槿揽觳秃惋嬃暇揞^,他通過(guò)兼并收購(gòu)等舉措,將百事可樂(lè)的銷售額提高了近40倍。他開啟知名的營(yíng)銷活動(dòng)“百事可樂(lè)挑戰(zhàn)”,以此發(fā)起“可樂(lè)戰(zhàn)爭(zhēng)”,撼動(dòng)了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——可口可樂(lè)的主導(dǎo)地位。
值得一提的是,在冷戰(zhàn)時(shí)期,他親手將百事可樂(lè)遞給赫魯曉夫品嘗,將百事可樂(lè)成功打入前蘇聯(lián)市場(chǎng),后來(lái)的“艦艇換百事可樂(lè)”營(yíng)銷案例,使百事成為當(dāng)時(shí)世界上第六大軍事力量。
為此,俄羅斯總統(tǒng)普京曾向唐納德·肯德爾頒發(fā)俄羅斯友誼勛章,嘉獎(jiǎng)他將百事可樂(lè)引入了俄羅斯市場(chǎng),推動(dòng)了兩國(guó)關(guān)系的發(fā)展。
唐納德·肯德爾的一生,書寫了百事可樂(lè)不朽傳奇。