網(wǎng)上的流言越傳越多，昨天網(wǎng)上傳出了一段聊天文字，要求俞敏洪在東方小孫（東方甄選CEO）和董宇輝之間選擇一個(gè)人。從文字的表述上來(lái)看，兩人好像已經(jīng)到了不能相容的地步。緊接著，俞敏洪對(duì)此進(jìn)行了回應(yīng)，指出不存在“二選一”的情況。不知道造謠的人是什么居心，為什么一直在離間東方甄選呢？不過(guò)我們還是借著東方甄選的公關(guān)危機(jī)來(lái)聊一聊老板們都可能遇到的問(wèn)題，那就是CEO和明星員工之間的二選一問(wèn)題。假設(shè)我們現(xiàn)在是俞敏洪，必須在東方小孫和董宇輝之間做出抉擇，選擇了董宇輝，東方小孫就得走人。選擇了東方小孫，董宇輝就要放走。你會(huì)怎么選擇？在做選擇的時(shí)候，一定要認(rèn)真思考三分鐘，好好分析一下誰(shuí)對(duì)公司的貢獻(xiàn)更大，我們無(wú)非就是要找出一個(gè)對(duì)公司貢獻(xiàn)更大的人而已。不管我怎么勸大家仔細(xì)思考，結(jié)果好像都是一樣的，大多數(shù)人會(huì)選擇董宇輝，而放棄東方小孫。因?yàn)槎钶x可遇而不可求，東方小孫這樣的管理人才一抓一大把，結(jié)果好像顯而易見(jiàn)。對(duì)此，我有不同的意見(jiàn)，我個(gè)人反倒認(rèn)為東方小孫的作用要超過(guò)董宇輝。我知道你看到這句話(huà)的時(shí)候想要反駁我，且聽(tīng)我細(xì)細(xì)分析。第一、東方小孫操盤(pán)能力出眾。就在俞敏洪準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型做直播帶貨的時(shí)候，能夠替俞敏洪分擔(dān)壓力的只有東方小孫。董宇輝縱使有萬(wàn)般才華，也不能幫助俞敏洪快速落地。東方小孫卻可以按照俞敏洪的想法將主播團(tuán)隊(duì)、文案團(tuán)隊(duì)、選品團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)等紛紛建立起來(lái)，讓它更像是一家專(zhuān)業(yè)的直播帶貨公司。請(qǐng)問(wèn)，如果當(dāng)時(shí)讓董宇輝來(lái)做這些，真的可以落地嗎？董宇輝只要做好自己的主播，就已經(jīng)是幫了大忙了，其它的根本不用他操心。作為公司的CEO，東方小孫都要根據(jù)公司現(xiàn)有的資源將它盤(pán)活，讓它最高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。如何運(yùn)轉(zhuǎn)呢？這就比較考驗(yàn)CEO的智商、情商以及規(guī)則制定能力。從員工的薪酬設(shè)計(jì)上，它就必須滿(mǎn)足每個(gè)崗位的特點(diǎn)。寫(xiě)文案的需要具有什么能力，可以拿到什么薪資，并且用什么來(lái)做考核作為薪酬激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。主播們又需要具有什么能力，薪酬制度如何設(shè)計(jì)等，這些都是學(xué)問(wèn)。如果給的少了，員工都不滿(mǎn)意。如果給多了，員工沒(méi)有動(dòng)力將工作干得更好?？傊?，一家新公司成立的時(shí)候，需要CEO在成千上萬(wàn)個(gè)細(xì)節(jié)上參與設(shè)計(jì)，這是非?？简?yàn)一個(gè)人的。東方小孫做到了，也做得很好，將公司從一家市值只有20多億港元的公司帶到了最高超過(guò)700億港元水平的公司。正因?yàn)闁|方小孫的工作完成的非常出色，可以讓俞敏洪有更多時(shí)間思考公司的戰(zhàn)略問(wèn)題。第二、董宇輝爆火，東方小孫功不可沒(méi)?？赡芎芏嗳苏J(rèn)為董宇輝是突然爆火的，實(shí)際上背后少不了東方小孫在營(yíng)銷(xiāo)上的運(yùn)作。只不過(guò)當(dāng)時(shí)，東方小孫并不知道哪個(gè)主播能脫穎而出，只能是批量生產(chǎn)。就在董宇輝有爆火潛質(zhì)的時(shí)候，東方小孫一定給董宇輝設(shè)計(jì)了很多內(nèi)容，好讓他更火，成為東方甄選的招牌。唯一沒(méi)有想到的是，董宇輝可以這么火！第三、東方小孫更能服眾。雖然說(shuō)東方甄選離開(kāi)了東方小孫可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，再找一個(gè)CEO就行了?？墒切碌腃EO真的能讓團(tuán)隊(duì)聽(tīng)他的嗎？東方小孫則用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了自己，俞敏洪也更信任他。有沒(méi)有可能讓董宇輝來(lái)做CEO呢？董宇輝做不了，董宇輝雖然流量大，但是很難服眾。對(duì)于俞敏洪而言，不管失去東方小孫還是董宇輝，都是一種損失。如果兩個(gè)人必須分開(kāi)，不能在一起工作，那么存在以下兩種更好的可能。（1）順應(yīng)網(wǎng)友的呼聲，扶正董宇輝，并且讓他升職。公司也可以明面上解雇東方小孫，實(shí)際上讓他不再出鏡，成為一個(gè)徹徹底底的幕后人員。這樣會(huì)有很多網(wǎng)友打著支持董宇輝的旗號(hào)，讓東方甄選重新成為流量的中心。（2）幫助董宇輝新開(kāi)一家直播帶貨公司，只不過(guò)董宇輝是這家公司的CEO，與東方甄選形成兩匹馬賽跑的姿態(tài)，供應(yīng)鏈可以依舊公用。當(dāng)兩家公司同時(shí)直播帶貨的時(shí)候，就會(huì)有一種網(wǎng)紅PK的感覺(jué)，支持東方甄選的在那邊購(gòu)買(mǎi)，支持董宇輝的在董宇輝公司購(gòu)買(mǎi)，反正最后受益的都是俞敏洪。

我基本上不用抖音，沒(méi)關(guān)注東方甄選，也非董宇輝粉絲，但從一個(gè)旁觀者的視角，這個(gè)事其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是內(nèi)斗。從中也可見(jiàn)一些當(dāng)代企業(yè)的格局，盤(pán)子沒(méi)真正做大，自己內(nèi)部先垮了，也不特指中國(guó)企業(yè)，畢竟優(yōu)秀如OpenAI也能突然罷免CEO，本質(zhì)上是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子罷了。

東方甄選不會(huì)放棄“去董化”，一家公司與一個(gè)頭部主播深度綁定是危險(xiǎn)的，但是目前的東方甄選，包括俞敏洪等人，還沒(méi)認(rèn)識(shí)到不具備這個(gè)能力，如同一只失去了王牌的球隊(duì)，以現(xiàn)在的陣容繼續(xù)播下去，很可能回歸初期的平庸，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品并非不可或缺，粉絲如果不是喜歡主播，直接從主流電商平臺(tái)下單就完事了。

靠流量起家，也容易遭到流量反噬。東方甄選看似理智地與飯圈切割，實(shí)際上并不明智，傷害了真實(shí)的客戶(hù)，也沒(méi)有尊重和挖掘董的商業(yè)價(jià)值，上來(lái)先把大號(hào)干掉了。不知道未來(lái)這次事件帶來(lái)的教訓(xùn)對(duì)俞敏洪而言，價(jià)值幾何

董宇輝截至目前沒(méi)有正面回應(yīng)過(guò)小作文的情況到底是不是如東方甄選小編說(shuō)的那樣，任由自己的粉絲各種鬧事表演包括去對(duì)手公司直播間下單的行為藝術(shù)，現(xiàn)在外界批評(píng)俞敏洪是不痛不癢地出來(lái)說(shuō)幾句話(huà)，其實(shí)不痛不癢這個(gè)詞同樣可以用的董玉輝對(duì)他的那些諢號(hào)“丈母娘”的粉絲的批評(píng)上。這個(gè)事情，最核心的應(yīng)該是真相?，F(xiàn)在的關(guān)注點(diǎn)都要給董宇輝找回公道，支持董宇輝就是保護(hù)自己內(nèi)心的正直和善良。“小編團(tuán)隊(duì)”也需要公道啊，不僅當(dāng)綠葉還只能當(dāng)啞巴綠葉，甚至是當(dāng)花肥，死也不能讓人知道自己做了什么貢獻(xiàn)。只要說(shuō)出來(lái)，就是背刺，就是搞宮斗。正直和善良之上還有公平和正義，更應(yīng)該堅(jiān)持，以及，公平和正義不應(yīng)該是有選擇性和指向性的。董宇輝對(duì)東方甄選很重要，對(duì)東方甄選的成功也有極大貢獻(xiàn)，但我還是覺(jué)得，俞敏洪還是那個(gè)靈魂人物，就像招魂幡一樣，我們可以再觀察一下東方甄選粉絲的數(shù)量變化，看看董宇輝的基本盤(pán)到底有多少。

同意樓上所認(rèn)為的歸于內(nèi)斗，根本上也就是利益分配所帶來(lái)的沖突，今天沒(méi)有這個(gè)事件，未來(lái)有一天也會(huì)以另一種形式發(fā)生，難以避免。只不過(guò)因?yàn)檫@次公開(kāi)化，所以這么多人關(guān)注。暗斗往往更為普遍

不出意外，估計(jì)今后又是一地雞毛……爭(zhēng)的就是一個(gè)東西一一錢(qián)，無(wú)它。

一聲嘆息