ofo戴威二次創(chuàng)業(yè)敗走美國,咖啡館僅剩一家
萬關山
OFO戴威落到今天這個地步,任誰看了不得說一聲活該呢。當初小黃車收了大家那么多押金無法退回來,戴威在已經(jīng)變成失信執(zhí)行人的情況下依然能逃去海外,已經(jīng)非常讓人費解和憤怒了。結果其在美國繼續(xù)創(chuàng)業(yè),走得還是以前的老路,那就是拿投資燒錢買市場。
只不過戴威已經(jīng)名聲在外,一個在國內成為失信執(zhí)行人之后不還債反而逃到境外的人,境外的投資人又怎么敢給他創(chuàng)立的咖啡品牌投資呢,沒有了融資,這個品牌無法燒錢買市場,自然只能敗走了。
兆古子
關于創(chuàng)業(yè),我認為有幾個事實需要澄清一下。我有充足的依據(jù),來做關于創(chuàng)業(yè)的事實說明。
本人1982年入讀大學,從那時起,我經(jīng)歷了中國改革開放的整個歷程,目睹了身邊人紛紛創(chuàng)業(yè),包括我的父母。我也是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
在過去的20年,我多年擔任創(chuàng)業(yè)輔導老師,同時也在為各種規(guī)模的企業(yè)提供常年管理咨詢。從讀大學時候起,我就一直沒有停止過對各種中外創(chuàng)業(yè)案例的關注以及對優(yōu)秀企業(yè)案例的研究,包括對各種經(jīng)典及最新管理理論的學習。
再加上與一些中外企業(yè)CEO和各行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的面對面的接觸交流,這些都使得我對創(chuàng)業(yè)這個題目一直保持著濃厚的興趣。所以我認為自己有充足的依據(jù)來分享關于創(chuàng)業(yè)的相關事實。
關于創(chuàng)業(yè)的第一個事實,理論上看,每個人都可以創(chuàng)業(yè),而且都有機會取得創(chuàng)業(yè)的成功。
這里所說的成功,是通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)盈利。創(chuàng)業(yè)的收入能夠用來支付各種成本支出,而多出來的盈利,也就是賺到的錢可以養(yǎng)家糊口。這就是創(chuàng)業(yè)的成功。當然,更大的成功,也包括不斷的擴大就業(yè)人數(shù),不斷的擴大銷售規(guī)模。
這里所說的每個人都可以創(chuàng)業(yè),并且取得創(chuàng)業(yè)的成功,這是指每個人都具有這樣一種潛在的能力,潛在的成功機會。自信創(chuàng)未來。這已經(jīng)被無數(shù)的創(chuàng)業(yè)案例所證明,以及被我自己的親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和身邊人的各種創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷所證明。
關于創(chuàng)業(yè)的第二個事實,所有創(chuàng)業(yè)的成功都是客戶導向,要服務好客戶,讓客戶滿意。
什么是客戶導向?這實際上包含了三個部分。(一)不論你的創(chuàng)業(yè)是出售產(chǎn)品還是出售服務,都必須滿足某些客戶的實際需求。這些客戶需求是真實存在的,只有滿足這些真實的需求,那么產(chǎn)品和服務才能連續(xù)的被客戶購買。
(二)要面對激烈的競爭。無論創(chuàng)業(yè)者出售的是什么產(chǎn)品和服務,都面臨著激烈的競爭。不只是同行的競爭,還有替代品和替代服務的競爭,以及不斷出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)的競爭。
(三)要堅持做下去。從沒有客戶到逐步的積累一些客戶,從產(chǎn)品和服務的不夠好,到足夠好,到更好,這都需要一個過程。而且宏觀經(jīng)濟也存在著不確定性和環(huán)境的各種變化,創(chuàng)業(yè)者要通過自己的勤勞和節(jié)儉,平安的度過環(huán)境的各種危機。這也需要在較長時間里不斷總結反思,不斷完善自己的經(jīng)營內容和管理方式。
在所有這些方面,都要始終圍繞著如何更好的滿足客戶的需求,讓客戶得到實際的好處,為客戶的問題提供有效的便利的解決方案。
第三個關于創(chuàng)業(yè)的事實,量力而行,適可而止,讓自己的能力和資源,與創(chuàng)業(yè)目標和發(fā)展速度相匹配,讓創(chuàng)業(yè)處在自己可控范圍內。
比如,自己有2萬元,就最多拿出1萬元去創(chuàng)業(yè),1萬元做儲備。在1萬元的范圍內,把創(chuàng)業(yè)的事辦好。這就使得自己處于一個安全的范圍內,讓自己立于不敗之地。因此,不要樹立過高的目標,也不要實施過快的擴張和發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)的過程,是一個讓自己的能力得到發(fā)揮,為社會創(chuàng)造價值,同時讓自己變得富有,讓自己成長。而不是盲目的與人攀比,愛慕虛榮,或者是過于貪婪的一個痛苦而悲慘的過程,不要把創(chuàng)業(yè)看成是一個奪取更多金錢的過程。
創(chuàng)業(yè)者面對的是市場。市場的根本規(guī)律是,創(chuàng)業(yè)者最終能賺多少錢,并不是由創(chuàng)業(yè)者的貪婪虛榮和攀比心理所決定的,而是由那些拿著錢在不同的商家之間進行選擇的客戶所決定的。
這些客戶,當他們在不同的商家之間進行挑選的時候,他們看的是哪家的商品和服務更能滿足他們的需求,哪家的性價比更高,對客戶的服務更好,以及哪一家更重視自己的品牌形象,更愿意持久的在市場中堅守下去,能夠讓客戶有一個長期可以購買的安全感。
這里我特別要提醒創(chuàng)業(yè)者,如果想過快的發(fā)展,那么也許就不能夠保證商品質量的穩(wěn)定性和服務的高標準。因為為了過快的擴張生意,就有可能會聘用更多的人,來代替工作經(jīng)驗豐富、非常專業(yè)的工作人員,那么結果就會導致商品和服務出現(xiàn)質量問題,從而失去客戶。
關于創(chuàng)業(yè)的第四個事實,找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目,找到自己喜歡的創(chuàng)業(yè)項目。成功的創(chuàng)業(yè)是一種境界,把做一門生意當成畫一幅畫,譜一首曲子,把生意變成藝術,又在藝術中去研究生意的規(guī)律,把生意做成科學技術的應用。
總而言之,每個人有平等的創(chuàng)業(yè)權利,每個人都可以去創(chuàng)業(yè),并且期望取得創(chuàng)業(yè)的成功。但事實上,由于各種原因,我們每個人確實又有所不同。我們的興趣,天賦,努力的程度,所受的教育,家庭環(huán)境以及所處的社會環(huán)境,都有所不同。這些疊加在一起,就造就了每個人都不同,所以我們要正確的認清自己。
要真誠的反思自己:自己真正喜歡做什么?自己現(xiàn)在的能力能夠做成什么?能夠勝任什么?通過學習可以提高自己哪些方面的能力和素質?這些決定了我們在哪個方面能夠讓自己的商品和服務更具有獨特色,更能夠滿足客戶的個性化的需求。做自己喜歡的事,或者喜歡上自己勝任的事,這恰恰就是正確的創(chuàng)業(yè)方向。
每個人能夠認清自己,能夠給自己設定一個適當?shù)膭?chuàng)業(yè)目標。這是成功創(chuàng)業(yè)的起點也是終點。要知道,大而強的企業(yè)總是很少的,而更多的企業(yè)、更多的生意是小而美的。把一家小店、小產(chǎn)品打理好,經(jīng)營好,做到每個客戶都認可這家小店、這個小產(chǎn)品。這就是人生的成功,這就是人生的精彩,人生的大美所在。
就像一條魚不可能爬到樹上去,同樣一個獵豹也不可能到海里去和鯨魚打架。創(chuàng)業(yè)的過程有無限的美好,也有無限的困難,而喜歡自己所做的事,就能夠源源不斷的提供戰(zhàn)勝各種困難的內驅力。找到適合自己的、自己喜歡的事,把適合自己的、自己喜歡的事,做成一門賺錢的生意。這就是美好、富有、精彩的人生。
(兆古德雪)