我把奧特曼的總結(jié)第3條和11條放一塊，突然就悟到了一件事。無論是AI還是我們的工作：
如果你不能專揀重要的難事，并且迭代去做。并有一個十年以人周來執(zhí)行衡量的計劃，你很難成功，并且會掉入死循環(huán)看不到出路和未來。
你覺得啦？
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3. 對于團隊來說，完成一件真正重要的難事比做一件無關(guān)緊要的易事更容易；大膽的想法能夠激發(fā)斗志。
11. 快速迭代可以解決很多問題；一般情況下，如果你能迅速做出調(diào)整，犯錯是可以接受的。計劃應(yīng)該以十年為單位來制定，執(zhí)行則應(yīng)該以周來衡量。

實話說，對于奧特曼的17條金句，感覺倒沒有什么特別，很多觀點都是似曾相識。奧特曼利用離去和回歸這件事，再一次的發(fā)聲，感覺不僅刷存在感，而且似乎借助熱點，自我炒作一下，給自己做了個領(lǐng)袖人物的價值定位。

OpenAI，2023年開了一個ChatGPT的先河，攪得這個世界不寧。作為先行者的奧特曼，在初期不斷的奔走呼號，表達AI威脅論，甚至準(zhǔn)備到各地演講，吸引投資者和監(jiān)管的注意，引導(dǎo)更多人投身到這一領(lǐng)域中來。

奧特曼的去而復(fù)返，讓奧特曼的支持者和他本人，儼然是個勝利者的姿態(tài)。奧特曼在年終寫17條，發(fā)表一下勝利宣言，以自己的感悟來定位自己的高度，這個事情其實與AI關(guān)系并不大。AI技術(shù)早已經(jīng)開始，ChatGPT人們也不斷在領(lǐng)教，也只是剛剛開始，未來的路還很遠。奧特曼的金句之后，人們更想知道的是，2024他能夠帶給open AI還有這個世界到底能有什么？