去年回老家，一個四線或者是五線城市，與朋友們說起現(xiàn)在我在北京買菜，買藥基本都在線上解決的時候，他們都表示很驚訝。在老家這個小城市，雖然也有線上買菜的服務(wù)，但他們大都反映這些網(wǎng)上賣的菜要么太貴，要么質(zhì)量不佳，他們還是更愿意從線下的農(nóng)貿(mào)市場買。
有理由相信，低線城市的本地服務(wù)市場是有非常巨大的潛力的，畢竟便利和效率是每個人都追求的。而拼多多這個從低線城市入手，避開美團和抖音鋒芒的策略無疑也是非常聰明的，也在買菜這個業(yè)務(wù)上取得了很大的成功，那么也有理由相信，在后續(xù)的本地服務(wù)拓展上，只要有價格和服務(wù)的優(yōu)勢，我相信很多商家和用戶都會轉(zhuǎn)投其門下的。想想，市值能超過阿里的公司，肯定不一般。