企業(yè)發(fā)展，不光需要強(qiáng)有力的執(zhí)行，更需要卓越的戰(zhàn)略能力，有效的組織能力，供應(yīng)鏈能力，營銷能力以及人才能力等等，其中人是關(guān)鍵。企業(yè)管理，不同于國家治理，可以大范圍，長時(shí)間的商量討論，因?yàn)樯虣C(jī)稍縱即逝，企業(yè)管理需要是準(zhǔn)確的戰(zhàn)略方針和高效執(zhí)行，更類似于戰(zhàn)場競爭。但適度的靈活可以讓這個(gè)戰(zhàn)隊(duì)更有生命力，更能持久。反觀格力，無論是手機(jī)制造研發(fā)，還是玫瑰空調(diào)的橫空出世，王自如的“舔”到忘我，無一不讓我們對這個(gè)組織是否還有持續(xù)高速發(fā)展的能力持懷疑態(tài)度。更遑論筆者聞言，至今格力內(nèi)部竟然無電子對賬系統(tǒng)，仍然與經(jīng)銷商們擼起袖子加油干，不由讓人哈哈。

看到董明珠這款為新婚人士準(zhǔn)備的空調(diào)，讓人不禁想起之前格力做手機(jī)的時(shí)候，據(jù)說手機(jī)的開機(jī)壁紙是董明珠的個(gè)人海報(bào)，而且想換都換不掉。有了這樣的歷史，格力能夠推出這么土氣的空調(diào)也可以理解了。我估計(jì)格力到設(shè)計(jì)和產(chǎn)品部門應(yīng)該也有年輕人，不會不知道這樣的風(fēng)格不討年輕人的喜歡，但是為什么格力的設(shè)計(jì)部門沒有就此改變設(shè)計(jì)方案呢？公司的中高層為什么不能對市場的聲音有所感知，這一點(diǎn)是最為耐人尋味的。