Lazada 組織大調(diào)整,東南亞電商巨頭開始止血減虧
2024-01-10 13:30
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2024 年的第一個工作日晚上,一些 Lazada 深圳員工發(fā)現(xiàn),辦公室的三個樓層,總共 25 個會議室突然全部被 HR 訂滿,“感覺要有大動作了?!?一位員工猜測。次日,大批員工被叫進會議室溝通裁員事宜,每個員工 20 分鐘左右的談話時間,除了 “提高組織效率”,他們沒聽到關(guān)于裁員更詳細的解釋,向 HR 提出的大多數(shù)問題只得到了同一個答案,“這個問題不在溝通范圍內(nèi)?!边@是 Lazada 自 2016 年被阿里巴巴收購后的首次裁員。 | 相關(guān)閱讀(晚點LatePost)
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奧禿曼
祝福2024新年好運的美好氣氛才過了幾天,大廠的裁員就說來就來了。
東南亞電商現(xiàn)在競爭也很激烈,有抖音集團旗下的TikTok興趣電商,有拼多多的海外版Temu低價競爭,主打東南亞市場的Lazada此次大裁員,提高組織效率也是必要的。這次裁員涉及到東南亞幾個主要市場,而之前這些主要市場的高管輪替,權(quán)力變更,也是為了下邊裁員做準備。
除了因競爭激烈而“瘦身”應(yīng)戰(zhàn)之外,對于裁員的原因我還有以下推測:一種可能性是阿里國際商業(yè)集團缺少資金,強調(diào)現(xiàn)金流,想盡快回籠資金;另外一種可能性是為了盡快盈利上市提升估值。
在此次新加坡市場裁員還有一個插曲,那就是在裁員的時候,沒有事先和當(dāng)?shù)毓f(xié)商,導(dǎo)致了很多爭議性問題,Lazada官方還出面道歉。被阿里收購的Lazada從高層到文化延續(xù)了國內(nèi)阿里的特色,然而做跨境出海一個重要的策略就是本地化。通過這種裁員時發(fā)生的當(dāng)?shù)孛埽坪蹩梢愿Q見阿里治下的Lazada在本地化時遇到的一些問題。當(dāng)然業(yè)務(wù)還將繼續(xù),東南亞市場依然廣闊。只是“內(nèi)卷”的風(fēng)終是吹向了東南亞。