在今年消費(fèi)市場(chǎng)萎縮，電商市場(chǎng)承壓的環(huán)境下，感覺京東今年是真的急了。從開年到現(xiàn)在，京東動(dòng)作不斷，從劉強(qiáng)東整頓京東架構(gòu)，到京東開始改變市場(chǎng)策略，開始針對(duì)下沉市場(chǎng)，這一年來京東做了很多。

但是架不住拼多多在下沉市場(chǎng)的號(hào)召力，再加上更加“下沉”的抖音也開始做電商，能看出京東對(duì)自己不夠“下沉”還是有點(diǎn)焦慮，都開始打上了春晚的主意，不惜砸大錢在春晚上獲取流量，依我看，照最近幾年來春晚這個(gè)受歡迎程度和收視率，京東還不如把這錢干脆就在京東上給消費(fèi)者的直接發(fā)紅包來得直接呢。

要是有優(yōu)秀節(jié)目估計(jì)還可以

最早，是因?yàn)橹Ц秾毐晃⑿偶t包一個(gè)春節(jié)給偷了塔。支付寶之后通過春晚扳回一局，互聯(lián)網(wǎng)公司才發(fā)現(xiàn)了春晚對(duì)下沉市場(chǎng)的威力，當(dāng)年服務(wù)器都宕機(jī)了。再之后，就是京東刷春晚紅包，沒看到多大效果，今年再刷一次，拭目以待嘍。

春晚口碑越來越差，京東再次入局春晚，很可能是一次錯(cuò)誤的決定。