馬化騰在騰訊年會(huì)上的講話傳達(dá)了一個(gè)明確的信息：在當(dāng)下不穩(wěn)定的大環(huán)境中，騰訊仍充滿信心地投資未來，盡管面臨不小的挑戰(zhàn)。騰訊投資64億元在北京海淀區(qū)的地塊，反映了公司持續(xù)增長(zhǎng)和拓展實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施的決心。這不僅僅是提振市場(chǎng)和員工信心的舉措，更體現(xiàn)了騰訊對(duì)自身業(yè)務(wù)需求及未來發(fā)展方向的深思熟慮。

馬化騰提到的“降本增效”策略，展示了騰訊如何在不確定的市場(chǎng)環(huán)境下，依然能夠堅(jiān)持資源優(yōu)化和效率提升。這種策略是許多大型企業(yè)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)常采取的做法，旨在確保公司能夠持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)準(zhǔn)備好隨時(shí)把握新的市場(chǎng)機(jī)遇。

微信作為騰訊最重要的社交平臺(tái)之一，馬化騰關(guān)于其如何“發(fā)新芽”的問題反映出騰訊對(duì)旗下成熟產(chǎn)品未來發(fā)展的關(guān)注。此外，張小龍?zhí)峒暗囊曨l號(hào)業(yè)務(wù)和小團(tuán)隊(duì)模式，突出了騰訊在內(nèi)容創(chuàng)新和社交電商方面的新動(dòng)作和戰(zhàn)略布局。視頻號(hào)作為“全鵝廠的希望”，體現(xiàn)了騰訊在短視頻和直播電商領(lǐng)域?qū)垢?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是在抖音等平臺(tái)搶占市場(chǎng)份額情況下，追求創(chuàng)新和用戶增長(zhǎng)的決心。

馬化騰在年會(huì)上的發(fā)言，揭示了騰訊在維護(hù)核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，正積極探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)和創(chuàng)新機(jī)會(huì)，以在變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

熟人的社交大部分都是無奈社交，不得不社交，你再讓熟人之間用短視頻社交，那幾乎不可能，這就是微信視頻號(hào)目前不溫不火的尷尬處境！

微信作為國(guó)民級(jí)應(yīng)用，對(duì)騰訊來說是一片肥沃的土壤，可以大膽在上面嘗試新方向，還不必?fù)?dān)心用戶流失。騰訊推出視頻號(hào)商店也有一段時(shí)間了，短視頻本身相較主流短視頻平臺(tái)上有一段距離，而電商商業(yè)化方面更是還差得遠(yuǎn)。

過去兩年各大平臺(tái)一直在大力發(fā)展電商閉環(huán)，視頻+直播+電商，幾乎成為了標(biāo)配。相比其他平臺(tái)，微信的特點(diǎn)就是熟人網(wǎng)絡(luò)，這是騰訊實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃的關(guān)鍵，否則在打不出差異化的情況下，微信很難搶走抖音快手已經(jīng)成熟的生意。

短視頻和直播已經(jīng)是下一代消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)主賽道，騰訊之前出師不利，微視折戟。在抖音快手已經(jīng)滲透如此高的背景下，微信能夠老樹新芽，靠視頻號(hào)萌發(fā)新生，硬生生搶出來千億 GMV，實(shí)屬不易?？梢灶A(yù)料，短視頻未來必有一戰(zhàn)，視頻號(hào)為騰訊保留了下次消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的入場(chǎng)券。

一切的一切的盡頭是視頻電商…… 這一波浪潮，令我感到深深的涼意

是哪些人天天那么有空拍短視頻，刷短視頻(?_?)，真是神仙般的悠閑生活

第三次把視頻號(hào)入口關(guān)閉了。視頻號(hào)的內(nèi)容質(zhì)量還是差——電影博主都是一剪梅，抖胸扭屁股的沒意義，抗戰(zhàn)英雄內(nèi)容翻來覆去抄，生活資訊類的內(nèi)容太多，幾乎沒有能夠引發(fā)我思考的內(nèi)容。

當(dāng)下節(jié)點(diǎn)，仿佛熱熱鬧鬧萬馬奔騰的信息數(shù)據(jù)互聯(lián)科技產(chǎn)業(yè)界，皆掉進(jìn)了視頻電商的黑洞，黑洞之外，寂靜一片。