3月3日，農(nóng)夫山泉官微發(fā)布“鐘睒睒：我與宗老二三事”一文，其中，鐘睒睒借“與宗老生前幾件值得追憶的往事”，澄清近期網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的大量對其個(gè)人及農(nóng)夫山泉的傳聞。他表示，布匹生意是其創(chuàng)業(yè)所得的第一桶金，而非網(wǎng)上傳言“第一筆創(chuàng)業(yè)收入來自于娃哈哈”；其從未在娃哈哈領(lǐng)薪、更談不上因沖貨被開除；關(guān)于天然水與純凈水之爭，農(nóng)夫山泉與娃哈哈互有訴訟，但最終握手言和。

按理，作為一名優(yōu)秀企業(yè)家，鐘睒睒能夠站出來就與宗慶后之間的某些傳聞進(jìn)行澄清，輿論和公眾應(yīng)當(dāng)感到高興，認(rèn)可和接受這樣的澄清。然而，從實(shí)際情況來看，鐘睒睒的目的并沒有達(dá)到，一些網(wǎng)友，特別是一些自媒體人，仍然不依不饒，對鐘睒睒進(jìn)行著各種各樣的質(zhì)疑和追問，甚至對鐘睒睒進(jìn)行人身攻擊。

我們說，喜歡宗慶后，喜歡娃哈哈，本身沒有錯(cuò)。作為一名大器晚成的企業(yè)家，宗慶后能夠在42歲才開始創(chuàng)業(yè)的情況下，留下一個(gè)可以讓國人自豪和驕傲的優(yōu)秀企業(yè)，是值得所有中國人尊重和愛戴的。去世后，消費(fèi)者為了悼念這位優(yōu)秀的企業(yè)家，大量購買娃哈哈集團(tuán)的產(chǎn)品，也令人感動(dòng)。但是，絕不能因?yàn)橄矚g和愛戴宗慶后，就要把娃哈哈的競爭者作為攻擊對象，對鐘睒睒進(jìn)行人身攻擊，就顯得不太厚道了。

鐘睒睒在文章中也承認(rèn)，農(nóng)夫山泉與娃哈哈之間，確實(shí)因?yàn)樘烊凰c純凈水問題有過爭論，但經(jīng)過雙方的深入交流，最終握手言和了。那么，為什么有些人還要揪著這件事不放，非要把宗慶后與鐘睒睒之間對立起來呢？宗慶后與馬云之間不也有過不愉快，最后不也握手言和了嗎？在宗慶后去世后，馬云也發(fā)表了真摯的悼念詞。

企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)家與企業(yè)家之間，因?yàn)楫a(chǎn)品競爭發(fā)生矛盾非常正常。不然，就不是市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)也無法進(jìn)步。關(guān)鍵要看，發(fā)生矛盾后，雙方有沒有冷靜思考，理智對待。如果一邊競爭，一邊交流，及時(shí)化解雙方的矛盾，并通過這樣的方式，讓雙方都不斷進(jìn)步，就是良性競爭，就有利于企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，有利于市場秩序的不斷完善和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

娃哈哈和農(nóng)夫山泉、宗慶后與鐘睒睒之間，應(yīng)當(dāng)就是這樣的良性競爭，娃哈哈沒有因?yàn)榕c農(nóng)夫山泉的競爭而變差，而是越來越好。農(nóng)夫山泉也沒有因?yàn)榕c娃哈哈的競爭而沉淪，而是越做越大。而宗慶后與鐘睒睒，則都是中國的優(yōu)秀企業(yè)家，而且都是真正的民族企業(yè)，多好的事，為什么到了有的人眼里，就要分出個(gè)敵友來呢。娃哈哈與農(nóng)夫山泉、宗慶后與鐘睒睒，都不是彼此的敵人，而是競爭對手。敵人之間很多都會(huì)成為朋友，更何況是競爭對手呢，不是更可以成為朋友嗎？

宗慶后與鐘睒睒，都是非常優(yōu)秀的企業(yè)家，也都是值得尊重和愛戴的企業(yè)家，他們之間并沒有仇，也不會(huì)有仇，輿論和公眾又何必去給他們拉恨呢？殊不知，宗慶后去世后，女兒宗馥莉接班，她還要繼承父親的遺愿，把娃哈哈這家民族企業(yè)做下去，自然，需要更好的發(fā)展環(huán)境，需要得到更多人的幫助，包括鐘睒睒。畢竟，鐘睒睒也是宗馥莉的前輩，是一位成功的企業(yè)家，有許多值得宗馥莉?qū)W習(xí)的地方。就算鐘睒睒曾經(jīng)是娃哈哈在海南和廣西的總代理，也不代表鐘睒睒不能有自己的企業(yè)，不能獨(dú)立于娃哈哈之外。

如果輿論和公眾真的尊重宗慶后，真的喜歡娃哈哈，就應(yīng)當(dāng)在宗慶后去世后，更好地為娃哈哈、為宗馥莉創(chuàng)造良好的環(huán)境，而不是去為娃哈哈拉仇恨，為宗馥莉制造假想敵。即便鐘睒睒與宗慶后有“仇”，在宗慶后去世后，鐘睒睒也會(huì)放下一切，祝福娃哈哈，幫助宗馥莉，而不會(huì)傷害娃哈哈和宗馥莉。否則，鐘睒睒就沒有資格成為中國首富，也不是一位真正的優(yōu)秀企業(yè)家。

所以，輿論和公眾、特別是自媒體人，不要再為了自己的流量等，去惡意挑撥娃哈哈與農(nóng)夫山泉、宗慶后與鐘睒睒之間的關(guān)系，相信宗馥莉也不希望娃哈哈與農(nóng)夫山泉之間有什么矛盾。兩家企業(yè)之間，是競爭者，而不是敵人。競爭可以使企業(yè)進(jìn)步，只要不是惡性競爭，兩家企業(yè)都會(huì)在競爭中越來越好。放過娃哈哈，放過農(nóng)夫山泉，放過宗慶后，放過鐘睒睒，也放過宗馥莉，這才是輿論和公眾、特別是自媒體人應(yīng)當(dāng)做好的事。

網(wǎng)上盛傳的版本是鐘睒睒第一桶金來自哇哈哈。鐘睒睒當(dāng)年通過關(guān)系找到宗慶后，并成功拿下哇哈哈口服液在廣西和海南的代理權(quán)，賺得第一桶金。當(dāng)時(shí)口服液在廣東暢銷，于是鐘睒睒就把口服液賣到了無權(quán)代理的廣東，導(dǎo)致宗慶后取消了他的代理權(quán)，也為兩人多年后的“水戰(zhàn)”埋下伏筆。
如今鐘睒睒已經(jīng)辟謠，當(dāng)年他沒有沖貨，也不是在哇哈哈賺得第一桶金，一切都來自他的一句玩笑。
至于哇哈哈和農(nóng)夫山泉的水戰(zhàn)，則是仁者見仁、智者見智，純凈水貴在一個(gè)純字，天然水貴在天然二字，只要經(jīng)過嚴(yán)格的品控和處理，選擇哪個(gè)都無不可，準(zhǔn)確來講這是一場沒有是非對錯(cuò)的爭論。