董明珠回應(yīng)省委書記喊話:今年招6000人
譚浩俊
近日,格力電器董事長(zhǎng)董明珠在接受澎湃新聞采訪時(shí)表示,入職格力三十多年來沒有休過年假,也沒有趁出差去看看風(fēng)景,但覺得能把格力做到兩千億營(yíng)收的規(guī)模很幸福。
看到這則消息,腦中立即閃現(xiàn)出“白加黑”“五加二”“周日休息不肯定、周六肯定不休息”等口號(hào),以及996等工作模式,禁不住讓人倒吸一口冷氣。因?yàn)?,老總不休年假,員工、特別是跟在老總周圍的員工,也是不大可能休年假的。即便老總同意他們休年假,他們也不敢休年假,擔(dān)心自己給老總留下不好的印象,影響自己的前途和錢途。
我們可以認(rèn)為,董明珠是一名“工作狂”,也可以認(rèn)為她是一名非常拼的老總,更可以認(rèn)為她是一名樂于奉獻(xiàn)者。但是,站在企業(yè)管理者的角度來看,三十多年沒有休年假,絕對(duì)不是一位真正稱職、合格的企業(yè)管理者,更不是一位優(yōu)秀的企業(yè)管理者。真正懂管理、善管理的經(jīng)營(yíng)者,一定會(huì)勞逸結(jié)合,而不會(huì)只工作、不休息。除非她是機(jī)器,而且是從不需要大修的機(jī)器。
事實(shí)上,很多企業(yè)的老總,都在吹噓自己如何如何拼命,如何如何不分晝夜地工作,從而激勵(lì)員工也要像他們那樣像機(jī)器一樣地勞動(dòng)。只是,他們忽略了一個(gè)非常重要的方面,那就是老總們的時(shí)間,自己是能夠支配的,員工的時(shí)間,則要由老總來支配。譬如很多女老總喜歡美容,幾乎每天都要進(jìn)入美容院。而美容的那一刻,對(duì)她們來說,就是非常好的休息。而她們的員工,都在忙碌,待她們美容好了,也休息好了,就開始“折磨”員工,讓員工跟著她們的指揮棒一直轉(zhuǎn)。
對(duì)男領(lǐng)導(dǎo)們來說,打高爾夫球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球,甚至麻將、撲克等,都是他們的“工作”,都能找到恰當(dāng)?shù)睦碛?。但是,?duì)員工來說,就沒有這個(gè)待遇了。那么,老總們的所謂連軸轉(zhuǎn),是真的還是假的呢?就算不休年假,他們的休息比起員工來,多還是少呢?員工是否也要像他們一樣連軸轉(zhuǎn)呢?
對(duì)一個(gè)人來說,既要會(huì)工作,也要會(huì)休息,既要認(rèn)真工作,也要認(rèn)真休息,而不是工作不像工作,休息不像休息。像董明珠這樣的人,是不大可能出現(xiàn)工作不像工作現(xiàn)象的,一定非常認(rèn)真。但是,不代表她的休息時(shí)間比員工少。只是她的休息時(shí)間與員工不一樣,能夠支配自己時(shí)間的條件也不一樣。董明珠覺得不休年假是一種覺悟、一種狀態(tài)、一種責(zé)任,這是與她個(gè)人的事業(yè)心、責(zé)任心密切相關(guān)的。不能因此要求員工也要像自己一樣,也應(yīng)當(dāng)放棄休年假,如果這樣,就是違反勞動(dòng)法。
董明珠是一位講政治的企業(yè)家,當(dāng)然不會(huì)要求員工放棄休年假,甚至?xí)诖髸?huì)小會(huì)地要求員工休年假。但是,到了具體工作中,可能就未必如此了,她的“榜樣”作用會(huì)讓員工很難處理,學(xué),心里不愿,不學(xué),心里不安。這不僅在格力,在董明珠身上存在,在其他企業(yè)、其他單位、其他老總身上也存在。只要稍加關(guān)注,就會(huì)經(jīng)常聽到這樣的聲音,我都來加班,難道你們就不應(yīng)該加班嗎?言下之意,我是老總都要加班,你個(gè)當(dāng)員工的,還有什么資格不加班呢?
這就是現(xiàn)狀,也是廣大員工的無(wú)奈之處。聯(lián)想到國(guó)外的優(yōu)秀企業(yè),員工可以非常自由地選擇是否加班,企業(yè)也不會(huì)要求員工動(dòng)輒加班。企業(yè)的老總們,也絕不會(huì)像中國(guó)的老總一樣,工作與休息不分,而是非常明確地把自己的休息時(shí)間與工作時(shí)間區(qū)分開,該休息時(shí)一定休息,該工作時(shí)認(rèn)真工作。
筆者曾經(jīng)有過這樣一次經(jīng)歷,一名外國(guó)客商前來考察,我利用休息時(shí)間到機(jī)場(chǎng)接他。結(jié)果,剛一見面,他就從口袋中掏出幾張外幣給我,我問他什么意思,他對(duì)我說,你利用休息時(shí)間到機(jī)場(chǎng)接我,我就得給你支付加班費(fèi)。我當(dāng)時(shí)就愣住了,休息天加班不是很正常嗎?怎么就要客人掏加班費(fèi)呢?我不肯收,他也愣住了。
也就是說,國(guó)外企業(yè)在休息與工作方面是非常在意的,而不是一筆糊涂賬。董明珠三十年沒有休過年假,我們只能認(rèn)為是她個(gè)人的覺悟高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng),但決不能作為經(jīng)驗(yàn)介紹,更不能作為工作要求。別人是否愿意加班、愿意放棄休息,要看別人的覺悟和精神,休息時(shí)間休息是本分,休息時(shí)間工作是情分,且應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)報(bào)酬。否則,勞動(dòng)法無(wú)法得到有效執(zhí)行。
姚雨婷
董明珠回應(yīng)廣東省委書記的“喊話”,表態(tài)將2024年的招聘人數(shù)從5000增加到6000,不知道是公司早前就進(jìn)行過了一定的測(cè)算,還是只是臨時(shí)情緒上頭說說而已。畢竟多招聘1000人意味著新增人力支出預(yù)算提高了20%,對(duì)于格力的人事部門來講不是一個(gè)小數(shù)字。并且,格力電器作為上市公司,對(duì)于成本支出的安排不是董明珠一個(gè)人拍腦袋說了算,還需要得到絕大多數(shù)股東的認(rèn)可。
當(dāng)然,在當(dāng)前就業(yè)壓力增大的情況下,董明珠做出格力2024年增加招聘人數(shù)的表態(tài)不僅會(huì)受到政府的歡迎,也能收獲更多打工人的點(diǎn)贊??偟膩碇v,董明珠之所以在傳統(tǒng)制造業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人中尤為亮眼,除了她在格力的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中整體而言貢獻(xiàn)大于失誤之外,更重要的是她敢說敢做這一很接地氣的豪爽性格。