狂砍一半品牌,可口可樂也撐不住了
2020-10-07 19:00
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據(jù)多家媒體報道,為應(yīng)對新冠疫情危機,可口可樂推出業(yè)務(wù)重組戰(zhàn)略,在產(chǎn)品組合方面,可口可樂計劃大幅精簡旗下品牌。報道稱,可口可樂CEO詹鯤杰認(rèn)為,在淘汰上述小型品牌方面,“我們不夠果斷?!币虼耍跇I(yè)務(wù)重組戰(zhàn)略的推動下,可口可樂計劃將旗下全資或部分擁有的全球500個品牌削減一半以上。
首個確定即將停產(chǎn)的產(chǎn)品是ZICO椰子水,同時可口可樂還計劃停止零售店銷售休伯特的檸檬水,關(guān)閉奧德瓦拉果汁和冰沙等產(chǎn)品業(yè)務(wù)。 | 相關(guān)閱讀(證券時報)
首個確定即將停產(chǎn)的產(chǎn)品是ZICO椰子水,同時可口可樂還計劃停止零售店銷售休伯特的檸檬水,關(guān)閉奧德瓦拉果汁和冰沙等產(chǎn)品業(yè)務(wù)。 | 相關(guān)閱讀(證券時報)
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張程
證券投資行家
在新冠疫情沖擊下,大企業(yè)也不得不更多地考慮成本收益,收縮戰(zhàn)線,果斷砍掉長時間盈利差的品牌和業(yè)務(wù),集中資源到優(yōu)勢品牌和優(yōu)勢業(yè)務(wù)上,以及有增長潛力的業(yè)務(wù)上,緩解供應(yīng)鏈壓力,力圖以最低成本實現(xiàn)最大效益。不過這也不是可口可樂第一次砍掉“僵尸品牌”。過去兩年,該公司一直在分析哪些品牌、產(chǎn)品、口味和包裝表現(xiàn)落后,光是去年上半年就砍掉了超過275種產(chǎn)品。