TikTok在中東這塊富得流油的地區(qū)遭遇了滑鐵盧，是件讓人感到意外的事件。盡管TikTok方面否認自己在當?shù)卮嬖陲@著的危機，可是數(shù)據(jù)和依托該平臺的商家沒有必要騙人，因此個人以為TikTok的辟謠有些蒼白無力。
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事實上，盡管成功的商業(yè)模式是具備很強的復制衍生能力的，但是它始終不是萬能的仙丹靈藥。中東是個特殊的市場，它的文化受到宗教信仰的影響很深，因此跟中國和歐美市場存在顯著的差異。一旦市場差異過大，那么普世的模式反而會有更大的概率出現(xiàn)不適用的情況。
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當然，以上都是以TikTok在中東市場受挫后而產(chǎn)生的看法，可以說是事后諸葛。可是，事后諸葛也并不是沒有意義。至少它可以提醒其他出海的中國企業(yè)，在針對諸如中東等文化相對特殊的市場，應該仔細全面地去做分析研究。企業(yè)只有向市場提供適合它的個性化產(chǎn)品和服務，才有可能提高成功的概率。

德不配位，必有殃災。尤其是伊斯蘭教社會對抖音系列都很反感。

對于一個普通中國人來說，中東似乎很神秘，不清楚他們的文化，不知道他們的需求模式，很難提供合適的服務和產(chǎn)品。