這家公司的壽命是14年，已經(jīng)超過了初創(chuàng)企業(yè)的平均水平，要知道在中國，初創(chuàng)企業(yè)的壽命只有三年，而就是在歐美市場(chǎng)，這個(gè)數(shù)據(jù)也不過七八年，能撐到十多年才倒下，這已經(jīng)算是不錯(cuò)的了。而即使是知名的PE和VC，投資成功的概率也非常的小，譬如軟銀投過的很多項(xiàng)目都以失敗告終。在中國，騰訊，阿里作為投資機(jī)構(gòu)，也投過很多失敗的初創(chuàng)項(xiàng)目。

所以，蓋茨的項(xiàng)目失敗，也不是什么太離譜的事件。就是微軟作為一家企業(yè)去買進(jìn)的大項(xiàng)目，也有不少失敗的案例。而目前，對(duì)鋰電池進(jìn)行替代的主要還是固態(tài)電池這個(gè)領(lǐng)域，而就像前幾年還非?；馃岬臍淠茉矗@兩年似乎也有降速的跡象，也是卡在了商業(yè)化方面的問題上。

企業(yè)的創(chuàng)新以及可持續(xù)創(chuàng)新，一定是建立在真實(shí)的銷售和真實(shí)的盈利之上。即使是偉大如喬布斯，他也是在賣出他第一批個(gè)人電腦且盈利的基礎(chǔ)上才開始了他的無比偉大的創(chuàng)業(yè)生涯。
（兆古子，書法家，管理專家，作家）