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如何評(píng)價(jià)華為正式發(fā)布的三折疊屏手機(jī)?

2024-09-10 15:27
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9月10日,在華為見非凡品牌盛典及鴻蒙智行新品發(fā)布會(huì)上,余承東宣布推出華為首款三折疊屏手機(jī)Mate XT非凡大師,配10.2英寸屏,號(hào)稱全球最大、最薄的折疊手機(jī),售價(jià)19999元起。 | 相關(guān)閱讀(騰訊科技)
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王磊Sans Wang

王磊Sans Wang

資深市場(chǎng)戰(zhàn)略顧問,商業(yè)專欄作家

9月10日下午,華為見非凡品牌盛典及鴻蒙智行新品發(fā)布會(huì)召開。在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上,華為正式推出全球首款三折疊屏手機(jī)Mate XT非凡大師,根據(jù)配置不同,價(jià)格分別為:19999元,21999元和23999元。
華為本次發(fā)布的三折疊屏手機(jī),相較于目前主流左右折手機(jī),在折疊形態(tài)有了大幅改動(dòng),這本身也是一種巨大的創(chuàng)新。
雖然不同的消費(fèi)者對(duì)華為新手機(jī)發(fā)布的價(jià)格持有各種不同的觀點(diǎn);但是,作為一個(gè)中國(guó)科技企業(yè)去不斷發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求、不斷創(chuàng)新、不斷嘗試,這種精神是值得鼓勵(lì)的。
華為這次新品發(fā)布會(huì),也成了互聯(lián)網(wǎng)的熱搜。我們也對(duì)此,從三個(gè)維度分享觀點(diǎn):
1、聚焦目標(biāo)客戶群,勇于創(chuàng)新。
無(wú)論如何,華為此次發(fā)布三折疊屏的手機(jī)是一次敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的嘗試;這種三折疊屏的手機(jī)是面對(duì)其選擇的目標(biāo)客戶群研發(fā)、生產(chǎn)的。
也可以說,華為在洞察細(xì)分市場(chǎng)的潛在需求和使用場(chǎng)景,并把這種需求通過產(chǎn)品的創(chuàng)新來(lái)加以滿足,從而成為市場(chǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
這種聚焦于細(xì)分客戶群,研發(fā)和生產(chǎn)具有差異化的產(chǎn)品,本身也是一種差異化的市場(chǎng)戰(zhàn)略。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品功能創(chuàng)新匱乏的時(shí)期,這種市場(chǎng)戰(zhàn)略本身就是一種勇氣和嘗試。
作為一個(gè)科技企業(yè),一個(gè)不斷引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè),這是一種勇氣,也是一種責(zé)任。
在目前的市場(chǎng)狀況下,需要華為這類企業(yè)勇于創(chuàng)新,尋找出一片新的藍(lán)海。
2、產(chǎn)品是否價(jià)格過高?——價(jià)格是相對(duì)的,價(jià)值是主觀的。
因?yàn)槿A為產(chǎn)品本次價(jià)格比較高,引起了市場(chǎng)不少爭(zhēng)議,這也是非常正常的一種市場(chǎng)反應(yīng)。但是,價(jià)格是相對(duì)的,價(jià)值是主觀的。
產(chǎn)品價(jià)格涉及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品的成本,從某種意義上講:目標(biāo)客戶群的潛在需求的內(nèi)涵和層次,才是市場(chǎng)定價(jià)的錨點(diǎn),這也是以市場(chǎng)為中心的定價(jià)策略。
對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說,確實(shí)這個(gè)價(jià)格比較高;這個(gè)三折疊屏手機(jī)產(chǎn)品也并不是為大多數(shù)客戶生產(chǎn)的,這個(gè)產(chǎn)品必然屬于一部分差異化的目標(biāo)客戶群。
對(duì)于這部分目標(biāo)客戶群來(lái)說,價(jià)格是否過高?
其實(shí)也很難定義,也許這部分客戶認(rèn)為價(jià)格合理,非常符合他們的使用需求,感覺物有所值。
這也是市場(chǎng)不斷篩選和競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,手機(jī)畢竟不是一個(gè)壟斷的產(chǎn)品,市場(chǎng)上有多種類型、多種價(jià)格的產(chǎn)品可以選擇,市場(chǎng)也是自由選擇的結(jié)果。
3、未來(lái)市場(chǎng)銷量會(huì)如何?
很多關(guān)注者不禁要問:這款產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)銷量會(huì)如何?會(huì)不會(huì)在3個(gè)月后價(jià)格開始下降?
作為一款面對(duì)目標(biāo)客戶群,勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品,其實(shí)是很難判斷未來(lái)市場(chǎng)銷量的。
畢竟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新也是摸著石頭過河的,華為也是冒著風(fēng)險(xiǎn)去生產(chǎn)和銷售這款產(chǎn)品的。
但是,我們還是祝愿在目前這個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)下,華為這款三折屏的手機(jī)能夠取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),給整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)、3C市場(chǎng)注入更多的信心和火花。

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兆古子

兆古子

管理專家,書法家,作家

唐朝詩(shī)人劉禹錫的詩(shī)歌中有這樣的千古名句“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬(wàn)木春?!毕裰袊?guó)華為這樣的企業(yè),有人唱衰,有人設(shè)置各種前進(jìn)障礙,有人為之鼓掌歡呼。我的見解是,只要華為公司堅(jiān)持發(fā)展技術(shù),快速的進(jìn)行最新技術(shù)的應(yīng)用,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面大膽的實(shí)施突破,在無(wú)人之境敢于無(wú)畏的向前探索,敢于做領(lǐng)頭雁,敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人,那么,華為公司和華為的產(chǎn)品,就會(huì)駛過一個(gè)一個(gè)的“沉舟”,超過一棵一棵的“病樹”,從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。
(兆古子,管理專家,書法家,作家)

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苦逼的核彈

苦逼的核彈

分析情報(bào)信息

售價(jià)兩萬(wàn)元的手機(jī)蘋果和三星都沒有,小米,VIVO和OPPO破萬(wàn)元都有壓力,恐怕也只有華為這個(gè)品牌敢推出這么一個(gè)極其小眾的手機(jī)了吧。

如今折疊屏的確是手機(jī)這個(gè)“紅?!辟惖览锩嬉粋€(gè)增速不錯(cuò)的細(xì)分賽道,但增速不代表它能成為主流,二折都已經(jīng)是小眾,三折恐怕更無(wú)必要了。華為此舉也許意在炫技并證明自己的科技研發(fā)實(shí)力,而并非是未來(lái)的銷量。

以華為的研發(fā)能力,我并不擔(dān)心這款手機(jī)的性能和用戶體驗(yàn)。當(dāng)然,這樣的產(chǎn)品也肯定會(huì)有那么一批嘗鮮的粉絲。華為發(fā)布的時(shí)機(jī)也恰在蘋果的iPhone16發(fā)布之際,這也許是華為制造熱點(diǎn)的一個(gè)好的策略。但現(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)顯然并不需要這么一款產(chǎn)品。

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張學(xué)峰

張學(xué)峰

一位不斷探索的經(jīng)濟(jì)人

一方面,手機(jī)等日常用品,稱手就好,不需要刻意的標(biāo)新立異。另一方面,手機(jī)和汽車、計(jì)算機(jī)都是民用技術(shù)的集大成者,追逐新奇科技可以以點(diǎn)帶面的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,由手機(jī)和汽車、計(jì)算機(jī)可以衍生出很多技術(shù)門類和實(shí)用要素。
新產(chǎn)品,剛開始計(jì)價(jià)成本比較高,售價(jià)也相應(yīng)的高。等到銷量上去了,開發(fā)成本和制造成本攤銷基數(shù)大,單位成本和售價(jià)也就降下來(lái)了。同時(shí)有更新的產(chǎn)品出現(xiàn),老型號(hào)的價(jià)格會(huì)進(jìn)一步降低。
華為三疊屏手機(jī)拓展了折疊屏手機(jī)的設(shè)計(jì)思路,為推廣折疊屏手機(jī)推波助瀾,將來(lái)可能是折疊屏手機(jī)主打天下。

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老漁翁

老漁翁

高級(jí)工程師

華為正式發(fā)布的三折疊屏手機(jī)——華為Mate XT非凡大師是一款集設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、性能強(qiáng)勁和智能交互于一身的折疊屏手機(jī)。它的發(fā)布不僅為智能手機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)了新的活力和競(jìng)爭(zhēng),也為消費(fèi)者提供了更加多樣化和個(gè)性化的選擇。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷推廣,相信華為Mate XT非凡大師將會(huì)在未來(lái)取得更加輝煌的成績(jī)。

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Lyndon談外貿(mào)

Lyndon談外貿(mào)

探討工廠做外貿(mào)的路徑

這樣哈,第一,定位有問題,華為這幾年就是不好好做產(chǎn)品,心思有點(diǎn)兒歪了,通過收割人氣,收割韭菜;第二,外觀,形式過于花里胡哨,不如做好基本功,華為有點(diǎn)兒距離人民群眾越來(lái)越遠(yuǎn)了;第三,針對(duì)高端客戶,問個(gè)問題,現(xiàn)在有高端客戶嗎?

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