【王歐：企業(yè)家原生家庭會(huì)影響企業(yè)特質(zhì)】中國(guó)光大控股有限公司 管理決策委員會(huì)委員王歐認(rèn)為，一個(gè)真正好的企業(yè)家應(yīng)具備多方面能力，即專業(yè)能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。其次，性格。我們發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)家很多時(shí)候受性格約束，如果是一個(gè)單親家庭出來(lái)的企業(yè)家，在企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)會(huì)體現(xiàn)出某種特點(diǎn)，比如不自信、多疑。一個(gè)人可以很睿智，但是性格是先天的。最難的，是格局。投資公司在看某個(gè)企業(yè)的時(shí)候，會(huì)通過(guò)把這個(gè)企業(yè)家放到什么位置，來(lái)約定投資的邏輯。

【宋志平：領(lǐng)導(dǎo)者不能死要面子活受罪，這是基本素質(zhì)】宋志平認(rèn)為，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，第一個(gè)就是要廣泛調(diào)研，聽(tīng)取各種意見(jiàn)。第二，凡事親身感受；第三，自己要進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。此外，即使自己做出了戰(zhàn)略和決策，事發(fā)地一剎那如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化使得決策出現(xiàn)了問(wèn)題，也必須戛然而止，不能死要面子活受罪。作為領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，這是應(yīng)該有的素質(zhì)。

【海爾智家生態(tài)平臺(tái)全球首席數(shù)字技術(shù)官 劉建國(guó)：人工智能要服務(wù)于人類(lèi)】人工智能給人們的生活的影響，肯定是正面大于負(fù)面。安全很重要，產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，怎么保護(hù)，怎么合規(guī)，用戶有什么權(quán)力對(duì)數(shù)據(jù)授權(quán)或者脫敏至關(guān)重要，否則我們都是處于“裸奔”的狀態(tài)。家庭是私密的地方，數(shù)據(jù)的安全非常重要，這也是海爾智家特別重視的。并且，人工智能的未來(lái)發(fā)展，如果真的從感知智能到認(rèn)知的智能，讓機(jī)器真的像人一樣去思考，去行動(dòng)。異化問(wèn)題也非常需要關(guān)注，它可能會(huì)反作用于人，要從底層設(shè)計(jì)上就把人類(lèi)善良的東西賦予它們。

【宋志平多年來(lái)一直在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地做決策】宋志平表示，戰(zhàn)略家最擔(dān)心的是判斷錯(cuò)誤。作為企業(yè)一把手并不容易，方寸之間，實(shí)際上都是處在煎熬的狀態(tài)，因?yàn)檎l(shuí)都代替不了你。雖然要做調(diào)研，雖然可以集思廣益，但最后按下按紐的卻是你自己。做董事長(zhǎng)這么多年，宋志平表示，自己也是在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地做經(jīng)營(yíng)和決策。他最擔(dān)心的就是做錯(cuò)決策，因?yàn)檎l(shuí)都代替不了自己。多年來(lái)，正因如此，宋志平做每一個(gè)決策都是非常之小心，非常細(xì)心。

【聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席戰(zhàn)略官和首席市場(chǎng)官喬?。喝耸怯袎勖模髽I(yè)沒(méi)有壽命】喬健認(rèn)為，在國(guó)際上有那么多百年企業(yè)仍然能生生不息，靠的是不斷創(chuàng)新。她特別認(rèn)同當(dāng)今世界已進(jìn)入到一個(gè)讓工業(yè)、行行業(yè)業(yè)都互聯(lián)網(wǎng)化的階段的觀點(diǎn)。醫(yī)院怎樣賦能智能化生產(chǎn)，作為醫(yī)院怎么讓其知道要使用這個(gè)設(shè)備，讓智能制造更加賦能醫(yī)院；零售業(yè)提供什么樣的設(shè)備和服務(wù)方案更能夠適應(yīng)環(huán)境，銀行也是一樣。

【埃森哲阿里巴巴事業(yè)部執(zhí)行總裁 俞毅：中國(guó)的人工智能是需求驅(qū)動(dòng)】訓(xùn)練場(chǎng)景和算法哪個(gè)更重要？俞毅認(rèn)為，這是一個(gè)偽命題。大家都認(rèn)為中國(guó)數(shù)據(jù)比較多，是一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境，其實(shí)不見(jiàn)得。中國(guó)人工智能的優(yōu)勢(shì)主要是需求驅(qū)動(dòng)，如果沒(méi)有人去要求，人工智能就不會(huì)有進(jìn)步。中國(guó)人口紅利越來(lái)越少，整個(gè)消費(fèi)升級(jí)，生產(chǎn)力是逼出來(lái)的。中國(guó)一方面有好的土壤，同時(shí)有一個(gè)非常想要發(fā)展的憂患意識(shí)，這使得在人工智能發(fā)展中，從路徑上和技術(shù)上的選擇都有其特色。數(shù)據(jù)不是中國(guó)唯一的優(yōu)勢(shì)。

【海爾智家生態(tài)平臺(tái)全球首席數(shù)字技術(shù)官 劉建國(guó)：中美的人工智能各有千秋】美國(guó)可能在基礎(chǔ)研究，在人工智能的基本算法，包括一些機(jī)制等等方面比較領(lǐng)先。中國(guó)最領(lǐng)先的是人工智能的應(yīng)用，我們有大量的場(chǎng)景和數(shù)據(jù)，中國(guó)擁有這么多人，這么多家庭，就像能源一樣，可以進(jìn)行不斷地訓(xùn)練，在數(shù)據(jù)里面挖出金礦。這些東西反過(guò)來(lái)會(huì)促進(jìn)對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)的研究。數(shù)據(jù)訓(xùn)練更有用處，也是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)所在。

【宋志平作為央企一把手做過(guò)的最重要的事：戰(zhàn)略選擇】宋志平表示，自己作為央企的一把手最重要的事情是戰(zhàn)略的選擇，無(wú)論是在建材還是國(guó)藥都是。主要是整合。建材過(guò)去是沒(méi)有水泥的，從2006年開(kāi)始宋志平進(jìn)行了大規(guī)模整合，現(xiàn)在其已成為全球最大的水泥企業(yè)。在醫(yī)藥公司中，宋志平進(jìn)行了醫(yī)藥分銷(xiāo)行業(yè)的整合。在此之前中國(guó)有2萬(wàn)多家賣(mài)藥的，國(guó)家希望建立一個(gè)醫(yī)藥配送網(wǎng)，來(lái)整合全國(guó)的醫(yī)藥分銷(xiāo)。國(guó)藥整合了600多家分銷(xiāo)，建立了全國(guó)200多個(gè)地級(jí)市這樣的醫(yī)藥網(wǎng)。宋志平表示，做戰(zhàn)略決策，是作為一把手最重要的一個(gè)工作。也是因?yàn)閼?zhàn)略的選擇，使得兩家公司成為世界500強(qiáng)。

【數(shù)字化變革30%是算法，70%靠人、靠合作、靠改變】廖天舒認(rèn)為，面對(duì)未來(lái)的供應(yīng)鏈數(shù)字化變革數(shù)字化變革是其中的重中之重，但不僅于此，更要擁抱多元化。現(xiàn)在對(duì)供應(yīng)鏈打造的要求是非常多元化的，更要敏捷、可持續(xù)發(fā)展和區(qū)域化。數(shù)字化的變革里面只有30%、40%是算法和科技，60%和70%來(lái)自于對(duì)組織、對(duì)人才、對(duì)合作機(jī)制，甚至是激勵(lì)體制如何改變才能釋放出整個(gè)數(shù)字化的紅利。中國(guó)在toC端，面向消費(fèi)者的衣食住行我們無(wú)疑是全球最領(lǐng)先的，但是在產(chǎn)業(yè)鏈端還是有可以提升的空間，希望這次疫情能倒逼我們把這一部分紅利大大釋放出來(lái)。

【宋志平：要做有意義的創(chuàng)新】要進(jìn)行有質(zhì)量的、有目的的、有效的創(chuàng)新，而不要盲目的創(chuàng)新。有三種創(chuàng)新方式：自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新。中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該走集成創(chuàng)新的方法，只有少數(shù)企業(yè)可以做自主創(chuàng)新?，F(xiàn)在模仿的東西越來(lái)越少了，絕大多數(shù)的企業(yè)應(yīng)該既有自主創(chuàng)新，也有互相借鑒，形成一種新的、把創(chuàng)新要素能夠集合起來(lái)形成集成的創(chuàng)新。不是說(shuō)不要做自主創(chuàng)新，其實(shí)集成創(chuàng)新也是自主創(chuàng)新的一種，我們要把全世界相關(guān)的創(chuàng)新要素，把它集中起來(lái)。在創(chuàng)新的時(shí)候還是要接地氣、實(shí)事求是。關(guān)注最后創(chuàng)新的效益，減少創(chuàng)新過(guò)程中的盲目性，避免形成很大的創(chuàng)新?lián)p失。

【麥肯錫中國(guó)區(qū)總裁倪以理：企業(yè)面對(duì)疫情跟人類(lèi)面對(duì)疫情的表現(xiàn)差不多】疫情當(dāng)中企業(yè)內(nèi)部的體制已被看得清清楚楚，強(qiáng)弱分明。經(jīng)過(guò)一直以來(lái)的追蹤，疫情中企業(yè)表現(xiàn)出得強(qiáng)弱分歧是十分嚴(yán)重的。所以往往有一些本身表現(xiàn)可能不好，大家都知道其從現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)化、互聯(lián)網(wǎng)都比較弱的公司，當(dāng)疫情來(lái)臨時(shí)，種種弱點(diǎn)就馬上凸顯出來(lái)；但是你也會(huì)看到有一些在疫情中很敏捷的、創(chuàng)新力很強(qiáng)的公司，他們?cè)谝咔橄?，反而收獲了比以前更領(lǐng)先的業(yè)績(jī)。今天大家都很愿意從0開(kāi)始，未來(lái)3-5年我們要勇敢地做一些大膽的創(chuàng)新。從數(shù)據(jù)化的創(chuàng)新，在敏捷架構(gòu)方面都有很大膽的改變。

【施耐德電氣供應(yīng)鏈三大戰(zhàn)略：短鏈協(xié)同、合作共商、數(shù)字化】施耐德電氣中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁熊宜表示，公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的三方面特色，在特殊時(shí)期起到了非常重要的作用。第一，短鏈協(xié)同。施耐德在很多國(guó)家，特別是中國(guó)有23個(gè)工廠，8個(gè)物流中心以及90%的生產(chǎn)制造在本地完成。第二，合作共商。施耐德在管理上推到上游的兩級(jí)，除了直供的供應(yīng)商，施耐德上面會(huì)有兩級(jí)一起來(lái)協(xié)同，不管是一些傳統(tǒng)的像資金、財(cái)務(wù)方面的幫助以外，還會(huì)把一些對(duì)于經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、技術(shù)手段也賦能給上游，實(shí)現(xiàn)合作共生的理念。第三是技術(shù)手段、數(shù)字化。過(guò)去十個(gè)月里，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的人員不足的時(shí)候，通過(guò)技術(shù)的手段來(lái)代替，能夠解決產(chǎn)能不足，或由于人員造成的產(chǎn)能瓶頸的問(wèn)題。

【海螺集團(tuán) 總經(jīng)濟(jì)師 丁鋒：企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新推動(dòng)可持續(xù)，有助于企業(yè)的生存】面對(duì)疫情的壓力，正是因?yàn)橛锌萍紕?chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)才能從二季度開(kāi)始就實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在創(chuàng)新方面，海螺集團(tuán)讓整個(gè)水泥生產(chǎn)進(jìn)行了智能化的改造，推動(dòng)了勞動(dòng)生產(chǎn)力和效率的提升，勞動(dòng)強(qiáng)度的降低，質(zhì)量、能耗都得到了大幅優(yōu)化，有了創(chuàng)新基礎(chǔ)才能夠?qū)崿F(xiàn)疫情后的快速恢復(fù)?，F(xiàn)在企業(yè)一直在進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)科研，通過(guò)科研創(chuàng)新，用一些前沿的思路或者是手段，能夠讓企業(yè)在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中活得更寬更久。

【百威亞太控股有限公司 首席執(zhí)行官楊克：可持續(xù)是重心和基因】去年上市的時(shí)候，百威提出了到2025年要實(shí)現(xiàn)的四個(gè)可持續(xù)目標(biāo)，彼此之間是相互聯(lián)系的。百威要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先是要減少碳排放，我們認(rèn)為在2025年要把全產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的碳排放減少25%。同時(shí)，公司希望在水能的利用有所貢獻(xiàn)，推進(jìn)水供應(yīng)上的改善。在農(nóng)業(yè)方面，百威與種植者簽約，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。此外，百威推進(jìn)了可循環(huán)包裝，利用可循環(huán)材料。這些目標(biāo)都是具體的，可量化的，能夠直接轉(zhuǎn)換成具體計(jì)劃。公司每一年都會(huì)衡量這些目標(biāo)取得的進(jìn)展，從而確保最終的實(shí)現(xiàn)。

【TPG中國(guó) 管理合伙人孫強(qiáng)：提倡影響力投資，提倡義利并舉】金融就像人的血液一樣，經(jīng)濟(jì)循環(huán)當(dāng)中金融是造血機(jī)。如果企業(yè)沒(méi)有金融，沒(méi)有資金企業(yè)就不轉(zhuǎn)了，如果金融不能起到讓企業(yè)再循環(huán)可持續(xù)的作用，金融業(yè)就無(wú)從談起。一種是捐錢(qián)做善事，那種不一定持續(xù)。所以要提倡影響力投資，義利并舉，投資的企業(yè)既要對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)，也要盈利，賺了錢(qián)回來(lái)以后還可以繼續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。目前全世界最大的影響力投資基金20億美金，在全球各地尋求可持續(xù)的發(fā)展企業(yè)，向他們進(jìn)行影響力投資。如果能向有可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)進(jìn)行投資，就有更多企業(yè)從事環(huán)保、普惠、可持續(xù)發(fā)展的理念，整個(gè)社會(huì)都會(huì)變得更美好。

【全球貿(mào)易或?qū)⒃?023年才能達(dá)到2019年的總量】波士頓咨詢公司中國(guó)區(qū)主席廖天舒表示，保守估計(jì)，全球貿(mào)易可能要到2022年甚至到2023年才能達(dá)到2019年的總量。整體供應(yīng)鏈、物流等等方面都受到這次疫情的打擊和沖撞。地緣政治以中美為主線，全球氣候挑戰(zhàn)極其嚴(yán)峻，科技挑戰(zhàn)不斷突發(fā)，這些都使供應(yīng)鏈導(dǎo)向從成本到效率都變得更加多元。中國(guó)經(jīng)過(guò)多年的積累，在供應(yīng)鏈里面的綜合優(yōu)勢(shì)還是十分凸顯的，這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)的速度令全球驚嘆。其中是綜合優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，過(guò)去成本是優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在是綜合的優(yōu)勢(shì)。

【李稻葵：未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或是多平臺(tái)的，要“感謝”特朗普】特朗普給中國(guó)提了醒，全世界未來(lái)至少有兩大類(lèi)平臺(tái)。美國(guó)有Facebook，中國(guó)有微信；美國(guó)有蘋(píng)果，中國(guó)有華為；美國(guó)有office，中國(guó)有我們的WPS。世界之大，80億人口全搞一個(gè)系統(tǒng)也不見(jiàn)得對(duì)，也需要良性競(jìng)爭(zhēng)，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間需要競(jìng)爭(zhēng)。我們有淘寶，就又出現(xiàn)了拼多多。美團(tuán)跟淘寶競(jìng)爭(zhēng)，跟阿里競(jìng)爭(zhēng)，這是很好的現(xiàn)象。#《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)#

【“雙循環(huán)結(jié)構(gòu)”新格局提法的新意 】清華大學(xué)李稻葵教授表示，雙循環(huán)的新格局的提法的新意在于兩個(gè)方面：一個(gè)方面是強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)安全，經(jīng)濟(jì)安全包括產(chǎn)業(yè)鏈的安全，要梳理，有沒(méi)有一些薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)安全也包括很多關(guān)鍵技術(shù)要可控，而且能夠不斷的自我研發(fā)。經(jīng)濟(jì)安全也包括能源安全和重點(diǎn)物資的安全。第二個(gè)方面，就是要牢牢把握國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的制定權(quán)。RECP簽訂完了之后，中國(guó)希望更加全面深入地參與跨太平洋貿(mào)易伙伴關(guān)系，在談判還沒(méi)有談成之前我們就加入，希望加入談判過(guò)程。雙循環(huán)的含義也提醒大企業(yè)，企業(yè)也是重要的游戲參與者，無(wú)論外企、國(guó)內(nèi)企業(yè)，還是合資企業(yè)，站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的角度，都是中國(guó)利益的相關(guān)者，應(yīng)該積極提出建議。這是一個(gè)很好的新的博弈時(shí)期，新的格局時(shí)期，企業(yè)不要當(dāng)旁觀者，應(yīng)該當(dāng)建設(shè)者、參與者。

【#數(shù)字化是否能夠彌補(bǔ)物理世界的割裂？#】清華大學(xué)李稻葵教授表示：數(shù)字化一定是彌補(bǔ)了割裂。國(guó)與國(guó)之間的交流一定是更多了。人們的溝通打破的物理世界的界限，交流的成本降低，這場(chǎng)疫情更是推動(dòng)了線上技術(shù)的發(fā)展，使得人們的理念有所改變。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，很可能是多平臺(tái)的。特朗普提醒了平臺(tái)的可切斷性，督促人們發(fā)展新的系統(tǒng)，促進(jìn)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，“寶座”不能坐穩(wěn)，行當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)有利于格局的建立。

《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)，將于11月24日下午3點(diǎn)30舉辦，屆時(shí)會(huì)有文字直播，敬請(qǐng)關(guān)注！