回首互聯(lián)網(wǎng)十年:我們能從八次燒錢大戰(zhàn)中學(xué)到什么
回首過去十年,一代又一代互聯(lián)網(wǎng)新物種誕生,在線旅游、外賣、O2O、網(wǎng)約車、共享經(jīng)濟(jì)等新時(shí)代的產(chǎn)物踏著時(shí)代的浪潮前進(jìn)。我們總結(jié)了過去十年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最具代表性的八次燒錢大戰(zhàn)。從現(xiàn)在回顧歷史時(shí),不難發(fā)現(xiàn),每次大戰(zhàn)的贏家身上都有可貴的閃光點(diǎn)。 | 相關(guān)閱讀(36氪)
東木
我最近經(jīng)常說一句話:天下沒有新鮮事。雖然世界會(huì)變,但常識(shí)其實(shí)是不大會(huì)變的。燒錢并不是一件新鮮的事情,也不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專屬,即使是傳統(tǒng)生意也有燒錢的時(shí)期,只是我們把它叫做市場培育而已。一般來講傳統(tǒng)生意沒有融資渠道,對從燒錢到不燒錢的時(shí)間要求必須短,曾經(jīng)的規(guī)矩是要求三年之內(nèi)回本,能做到的話比現(xiàn)在做投資的平均回報(bào)高多了。投資回報(bào)率高,燒錢時(shí)間也短,反而拿不到錢,也難怪傳統(tǒng)生意的創(chuàng)業(yè)者會(huì)看不懂。
其實(shí),我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢的邏輯跟傳統(tǒng)生意是一樣的,都是為了現(xiàn)在投入,將來能夠收獲。今天的燒錢是為了明天的不燒錢,這個(gè)目標(biāo)肯定是沒有改變的。那些互聯(lián)網(wǎng)燒的錢都是投資人的錢,資本不會(huì)持續(xù)做不計(jì)回報(bào)的慈善,他們期待的是高額回報(bào)。這些年燒錢大戰(zhàn)的“?!闭?,在格局明晰之后,就要考慮盈利問題,補(bǔ)貼取消、提價(jià)是遲早的事。所以,最近大數(shù)據(jù)殺熟,巨頭平臺(tái)壟斷就都陸續(xù)登場了。還是那句話,天下沒有新鮮事,出來“燒”的,遲早要還的。
神經(jīng)蛙
資本給的,遲早會(huì)拿回去
xxx
最大的燒錢是P2P互聯(lián)網(wǎng)金融,萬億資產(chǎn)蒸發(fā),能學(xué)到的就是再大的平臺(tái)也有風(fēng)險(xiǎn),莫要信任別人把自己的血汗錢投出去,有可能血本無歸還無處說。
一只餃子OAQ
百團(tuán)比拼、網(wǎng)約車廝殺、共享單車之戰(zhàn),每一個(gè)事件都?xì)v歷在目。其實(shí)燒錢就是一場豪賭,用未來的錢搶今天的市場,如果產(chǎn)品自身內(nèi)功不夠則很有可能顧此失彼。但在另一方面,錢是必須要燒的,因?yàn)橄M(fèi)者不會(huì)耐心等你成長,稍不留神就可能會(huì)被他人捷足先登。企業(yè)需要保持一個(gè)聰慧的、微妙而又艱難的平衡。每次的選擇都很重要,當(dāng)然還需要一點(diǎn)機(jī)遇。很好奇除了已經(jīng)涌現(xiàn)的電動(dòng)車外,下一個(gè)風(fēng)口會(huì)是誰?